請問你們的生產耗損?

huyanwei

損耗的大頭在玉米和豆粕
控制住兩者的損耗就抓住了主要矛盾.
玉米怎么做到不損耗,豆粕做到低損耗,我們的損耗率就控制住了

huyanwei

就算是千分之四,夠低了吧,
但是對于一個月產4000噸的企業來說,就有16噸飼料就不見了
一噸按2000元算就是3.2萬啊

謝

為什么是豆粕呢？

liulang100

我也正為這個發愁了,因為以前沒有按這個攤損耗,所以累積起來很嚇人,想調都調不過來了.

qingfeng77121

我們預混料定的損耗指標是0.5％，倉庫是0，我們的主要載體原料月底缺多少，供應商補多少，所以不用太傷腦筋。
我覺得控制原料要從源頭抓起，品控和保管最重要，一定要控制數量關和質量關。

huamu

不同的原料應該有不同的損耗才是，并且不同的季節也要隨之調整，同時要根

清茶幽香

分得還這么細呀,真是受益匪淺

超煩

所以好多飼料企業會發現庫存虧空現象，經常要平庫存。

[ 本帖最后由 超煩 于 2007-5-28 10:29 編輯 ]

xishanzhongke

損耗數據只是起到參考作用吧！還要看你新到原料的質量情況和原料庫存情況！

fybj

原料庫存時間一長，水分必然損耗，所以要多關注原料的先進先出。生產過程中的損耗有些是沒有辦法的。