扁鵲的醫術

飼料小字輩

這是所謂的戰略制定，但往往戰略的制定是很難沒有風險的。我相信一個公司應有戰略，但戰術也同樣重要！<br>
03年業內都講戰略，04年都講執行，05年又在講細節論，06年鬼才知道又講什么了。

慢

沒有作為，從來不訓人的企業老板，有高明的醫術。企業不需要運動，有能力處理能夠及時要處理的問題。

天使的笑

看事情發展到那一步，盡量解決完美點，當然如果能提前預料到，先解決是最好的了

獨孤行者

經營企業就應有預見性，提前考慮好對應之策，才不至于手忙腳亂，被動應付。

天邊的云

長兄的遠見不是一般人能夠具備的，其對問題發展嚴重性的準確預見也不是一般人可為。我特別佩服他這種人，可自己又感覺好難學到。

5笑傲江湖

企業管理就向大學習,<br>
處理投訴向扁學習<br>
難呀

fhj2003

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制

山中的漫游者

我們獸醫學的基本原則，正是如此，所以，江湖上，有了我這樣一個人，自號：獸醫

fhj2003

博士自謙了

柳絮

有錢難買早知道。算命先生就是用了人們想早知道的心理。不過，有些懶人，拖拖拉拉，想到的事也沒有積極去行動，這樣的事也是不少的。