不可思議！亞太中慧的超常規發展

養豬的人

搞 不太清楚，也許人家的管理機制比較好！發展戰略獨道！

ysf9999

在很大程度上得益于一點:張唐之

yuebao101

有了亞太中慧的發展，六合的發展會更快！

生芻一束

就企業經營階段來說，直接的目的是把企業做強、做出影響，最好能夠基業長青。
而在資本運營階段來說，做企業是為了包裝、好看，時刻能賣個好價錢。
不同情況的企業他的發展思路是不一樣的。
也就說，不是所有企業老板做企業的目的是為了賣企業，我想這個跟小農思想沒有直接的關系。從某種意義上說，天天想把自己的企業賣掉，而不去好好耕耘，是否也是一種投機思想呢。

胡文輝

大是不能理解為一種盈利模式的，不少的企業，在大的過程中，是賠錢的，是靠燒錢堆出來的。

fishmea

其實，現在張唐之現在大面積與當地中小飼料企業進行合作，將其門面撐大，形成現在大家所見到的近60萬噸的規模。
張唐之與中小飼料企業間的合作，又有多少人知道其中的細節？
現在，有大量的小中飼料企業要死不活，張唐之出面談合作，以六和的影響和技術，自然張唐之不用投入多少，大不了就是些技術支持，品牌使用等軟的東西，資金自然不用投入多少。
現在張唐之關心的不是利潤，只注重規模，他要的是這種影響。
所以，現在的中彗注定只會虧，小股東，中小飼料企業在這種虧損下，能支撐多久，三年不得了。之后，他們的股份全都是張唐之的。
張唐之的這種大魚吃小魚的資本運作，必定會成功。因為現在的中小飼料企業都想找棵大樹。
以上僅屬個人觀點，不構成對張唐之的誹謗。

生芻一束

謝謝樓上幾位深刻而客觀的分析。
中小企業在尋求中慧類似東家的合作過程中，一定要明確自己真正的需求。如果單純是想通過合作來學經驗、找思路的話，可能會比較麻煩。畢竟自己的路要自己去走。

老楊

國人自有國人的特色,寧當雞頭不當鳳尾,其關鍵是鳳長成鳳后會脫毛的,企業的合作是雙向.王博說得對,"很多時候，嫁不到好價錢阿---在國內，嫁過去了，就馬上不值錢了，經常的啊！"國內能有幾個象六和的企業呀!超常發展就怕是后勁不足,激流的表象是泡沫,下面往往含著某種先天性的畸形.

胡文輝

為什么非要走自己的路呢？為什么不可以選擇在合適的時機把自己嫁個“好價錢”呢？

追夢的豬

時事造英雄!英雄造時事!