小公司生存法則——用人篇

hello6655 · 發表于 2008-7-20 19:26:26

留人確實不容易

lxd9580 · 發表于 2009-6-9 14:41:54

非常好的用人策略啊

wc1986 · 發表于 2009-8-9 16:52:12

做老板的一定要積極為公司引進人才并加以中用

hjh191 · 發表于 2009-11-3 18:18:31

總結一句話，就是招聘有經驗的女員工，不過我也有這方面的成功經驗，我原來負責一個省區的銷售，手下業績最好的是個女銷售

lzm_001 · 發表于 2009-11-3 18:42:26

我想這樣做，但是我不是老板，呵呵，不過我在自己的能力范圍內，變相的做，效果還行，但是如果老板看不慣的話，就非常麻煩了。我也遇到這樣的問題了

lzm_001 · 發表于 2009-11-3 18:44:19

人是活的，等我準備完這段時間的事，好好總結下心得先，在用人管理方面，我今天又和一個公司的普通司機聊了很多，很有感觸，博士說的不錯，經常和門衛等職位的人，交心交流，能學到很多我們平時不注意的東西。心里有些東西想整理下好好琢磨琢磨細細消化了

夢回三峽 · 發表于 2009-11-3 20:56:26

呵呵,有幾個老板不變相克扣工人工資啊

ccx3166 · 發表于 2009-11-9 15:09:16

很是討厭克扣工人或業務員工資的老板，讓人有種不安全感，錢一天天地少，誰還呆得下去呢。如果公司真想做大，首先要想的是想辦法留下幾個人才為自己賣命。

zhaochuwen · 發表于 2009-11-9 15:39:03

小公司是未來的發展趨勢了，上次聽新聞說英國百分之70的公司都是只有幾個人的小公司

mydream · 發表于 2009-11-9 16:16:56

公司克扣是正常的，不扣才不正常呢，我們永遠處于被剝削階級