飼料成本控制方案

畜牧人編輯部3 · 發(fā)表于 2013-7-23 12:14:04

飼料企業(yè)制造成本系統(tǒng)控制模型

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于兩個(gè)因素：一是品質(zhì)，二是成本。通過精益生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，是最行之有效的控制成本的方法之一。制造成本是決定飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素，隨著原料價(jià)格的不斷攀升，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率成為飼料企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但在目前飼料行業(yè)中，中小型飼料廠比較多，固定資產(chǎn)投資比較小，現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備比較少，生產(chǎn)員工職業(yè)素質(zhì)比較低，生產(chǎn)管理水平比較粗放，很多企業(yè)雖然產(chǎn)量很高，但都還是作坊式的生產(chǎn)模式，在這種情況下，如何搭建生產(chǎn)成本管理與控制體系、逐步實(shí)施成本降低戰(zhàn)略、明晰單位生產(chǎn)成本、飼料企業(yè)完成由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變成為目前飼料企業(yè)熱點(diǎn)管理課題之一...........

文章源自畜牧人文庫(kù)，我把它找出來(lái)的原因是覺得說的很不錯(cuò)，而且有些具體的措施，所以拿來(lái)跟大家分享一下