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    可笑的豬場績效管理

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    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    樓主
    發(fā)表于 2011-8-7 15:49:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式
    近幾天和一伙計(jì)聊天,談到一個(gè)大場的績效管理,該場的績效主要根據(jù)豬的產(chǎn)仔數(shù),窩重,淘汰率等為依據(jù)進(jìn)行考核,保證大家多勞多得,鼓勵(lì)大家多塊好省的養(yǎng)好豬。
    但是事與愿違,豬好養(yǎng)的時(shí)候,價(jià)格低,但大家都績效都很高,老板除了虧豬還要虧人工;豬難養(yǎng)的時(shí)候,價(jià)格往往高,但是大家績效都很低,都沒心情干活,搞到最后無豬可賣,老板還是得虧。
    神馬績效管理,都是TMD浮云,至于你們信不信,我反正信了!
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    發(fā)表于 2011-8-7 22:44:59 | 只看該作者
    同意樓上意見
    地毯
    發(fā)表于 2011-8-7 21:00:11 | 只看該作者
    因時(shí)而異,公司領(lǐng)導(dǎo)對市場預(yù)測有不足。與市場緊密相關(guān)的部門績效要緊緊結(jié)合市場動(dòng)向。 市場低迷時(shí)期的績效和市場繁榮時(shí)期的績效是完全不同的。
    板凳
    發(fā)表于 2011-8-7 20:06:32 | 只看該作者
    因場而異,因時(shí)而異
    制度需要完善
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