如何教育創業者？？

陽光綠茶008 · 發表于 2010-7-28 22:24:41

今天遇上一個五年前江湖上認識的朋友，那時他做IT業，因為家人被人騙進搞個飼料廠，深陷后，轉行做飼料。
五年前，我幫了他一把，做了些建廠的基本的工作。
五年前，那朋友一直想把飼料業中所有的門道都摸清，因為他是外行，只有這樣他才有安全感。在創業的初期，我告訴他，你想那么多干什么，把有限的精力投入到市場去，生產有他老婆管，技術方面有我幫他就行了。他被人騙了后老感覺什么都要在自己手中才安全，堅持學就學原理，我讓他在執行中理解。在這一點上和我有芥蒂了。
在教他如何保證稱料，如何減少誤差，如何理順工序，總之是一手一腳幫他理順生產后，因為我工作時間的問題，我就放手了。

五年中，他換了兩茬技術經理，用了多個品牌預混料，有了一定的市場份額和地位。

然而，在他那個地方的小圈子中，他被人稱贊的不是因為他品質做得多好，市場做得多廣，而是生產上管理很順。

今天過去，他很得意地談起五年前他如何一手一腳理順生產管理。我笑了。。。。
他也很得意地說起他入行了，門清了。然而看到他的原料后。我又笑了。。。
看著他臉上的疲憊和眼中的血絲，我笑不出來了。

為什么人總要走彎路后才明白什么是真理呢？

為什么當初我沒有把他教育好呢？？我在做為一個有些從業經驗的技術人員，如何教育一個滿腔熱情又有點私心的人呢？