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    常見浪費現象之三——人員浪費

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    樓主
    發表于 2008-1-9 18:51:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
      1、出工不出力的浪費

      如果發現職工在上班時間躺或坐著,領導會生氣,因為他們出工不出力;但如果職工采用另一種手段則不易被發現,如職工沖圈時手拿水管,長時間不動身子,那就是在應付,因為沖圈時如果不是水壓特別大時,這樣是很難沖干凈的,職工給人一個干活的假象,而實際是在變向地休息;而如果一個職工在給料中加藥時,將裝滿料的車上把藥一撒,再用手攪動幾下,看不見明顯的藥顏色就算拌勻了,這樣不但無益,反而有害,因為如果藥物攪拌不勻,吃進少的不管用,吃進多的則有可能中毒。

      所以對職工的工作,必須要求嚴格,把每一件事情做到位,這樣可以避免不必要的浪費。

      2、操作缺技巧的浪費

      養豬過程中,有許多是因為缺乏操作技巧而造成的浪費,趕豬、拌料、清糞等都有一定的技巧,用好了事半功倍,用不好事倍功半。(請參考“養豬實戰”欄《養豬操作技巧》)

      3、小馬拉大車或大馬拉小車的浪費

      這是豬場用人方面,用能力強的人干一般人的活,而能力弱的人去干重要的工作;這在個體企業中最為普遍,任人唯親仍是中國個體企業的主流,這一現象還將延續。

      4、外行管理內行的浪費

      我們曾說過,一個豬場必須上下一心才能干好,但如果一個高明的技術人員遇到一個獨斷專行的外行老板就難了;特別是一些老板有一點成績就自認為了不起,聽不進別人的意見,技術人員只能按領導的意圖去辦事,那這樣浪費的是技術人員的技術和上進心。
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    8
    發表于 2008-7-10 08:51:47 | 只看該作者
    只要本職工作做好了,那應該要休息。
    7
    發表于 2008-1-12 19:59:19 | 只看該作者
    對員工如果不公平對待,也難免有意見,管理者還是要在明處盡量"一碗水端平".
    6
    發表于 2008-1-10 12:06:10 | 只看該作者
    有道理 .
    5
    發表于 2008-1-10 11:13:27 | 只看該作者
    什么都需要一個用心的人!!
    地毯
    發表于 2008-1-10 11:06:49 | 只看該作者
    一針見血,企業確實有許多出工不出力的員工存在.
    板凳
    發表于 2008-1-10 09:16:20 | 只看該作者
    嗯 說的不錯,按說干完自己本職工作之后 應該讓職工有休息的時間!
    沙發
    發表于 2008-1-9 21:40:02 | 只看該作者
    說到點子上了。
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