飼料廠上管理軟件的必要性和實際使用效果?

春天的故事

我公司正在上這個東東,目的是讓公司運轉規范化和提升管理水平.心里也沒底,有經驗的同行請交流下你們使用后的結果怎么樣?也好讓后來者少走些彎路.謝謝各位有心人啊.:)

[[i] 本帖最后由 春天的故事 于 2007-3-29 15:38 編輯 [/i]]

mzscym

是的，資源的是不錯，但其推廣存在很大問題！資源是否已放棄軟件開發了！

山中的漫游者

才知道資源有一套飼料廠管理軟件，也很不錯的，可惜沒有推廣好---聽見用戶說，用得很好

春天的故事

是的.狼兄分析得很精辟,一句話"管理理念和境界要先到位啊",

謀易

中國式的管理強調"人治",西方式的現代管理提倡"物制".中國式管理容易使簡單的問題復雜化,而西方式的管理更容易使處理方式簡單,理性,粗暴.管理軟件是典型的西方式管理的產物,是個好東西,但需要企業在管理水平上升到一個相對高度的時候使用.尤其中,西式管理不能有效協調與融合的時候,對管理軟件則不要寄托太大的期望.
        尤其,在推行管理軟件之前,要把管理軟件的好處充分向各級涉及此軟件的員工宣傳,引導,使[color=red]管理軟件是企業提升管理水平的好工具[/color]這一觀念深入人心.否則的話,強制推行還會帶來一些副作用.與其副作用出來后解決,不如推行前提前引導.
         這是我的個人意見,因為對你們企業的了解不夠.:)

[[i] 本帖最后由 龍城狼與羊 于 2007-3-30 10:59 編輯 [/i]]

謀易

軟件是死的,人是活的,所以,死和活的關系如何處理好就很重要了.

胡文輝

胡編沒有用過這個東西，但可以提供點個人看法。
管理軟件這個東西，只是個工具，效果如何，還是在人。
固然，好的管理軟件固化了不少先進的管理思想和規范的管理流程，這一本質不會變。

要想較好的發揮作用，管理者的理念要到位，而且全力支持并且能有效協調中高層。
因為
規范的過程，實際就是利益再再分配的過程。