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    關于對品管工作的幾點思考

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    發布時間: 2013-10-14 10:03

    正文摘要:

            導讀:關于對品管工作的幾點思考,一直從事品管工作,也時常在思考,想弄清楚、理明白這個工作的意義所在,我認為品管工作要順利、有效開展且能夠讓人認為有所意義,然則品管工作繁 ...

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    回復 jujukee 發表于 2013-10-14 21:57:26
    只有改進才能不斷完善的。但是很多時候我們需要扎扎實實
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    回復 007畜牧 發表于 2013-10-14 15:45:00
    cgh8406 發表于 2013-10-14 15:07
    樓主關于品管八卦圖的提法,個人有些不同的意見,跟樓主分享一下。
    對于品管的工作,個人以為以質量控制和 ...

    我雖然欣賞你的觀點,但是不怎么贊同將保證改為 改進,改進是凌駕與保證和控制至之上的,換句話說改進是基礎之上的東西,我們中國的東西保證都做不好,何來改進呢?當然我并不是不強調改進是主要的,只有改進才能不斷完善的。但是很多時候我們需要扎扎實實的基礎

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    回復 cgh8406 發表于 2013-10-14 15:07:47
    樓主關于品管八卦圖的提法,個人有些不同的意見,跟樓主分享一下。
    對于品管的工作,個人以為以質量控制和質量保證兩個概念做為陰陽極是不合適的,質量控制是保證的手段,它是結果。請見朱蘭博士的質量三部曲理解,個人以為質量保證換成質量改進會比較好點。
    另外,對于品管的工作,定位很重要,而概念的含義又取決于品管工作在公司中的重要性,這個是前提。傳統的飼料品管工作是始于原材料進廠,終于產品到客戶家里被使用整個過程的質量控制工作,其中大部分以數據搜集,生產過程監管與簡單的一些市場投訴處理等工作。我們采用先進的質量管控工具,分析數據,提出解決措施,結果是可以成為飼料質量工程師,現在這個行業此崗位被用到的很少,所以結果就可想而知了。個人以為現在的品管,需重新定位了。現在講究的是綜合創新,特別是觀念,除了應具備質量工程師頭腦的同時,還應該讓自己擁有經營性的頭腦,參與公司的經營決策,提出建議,更好的為市場、客戶服務!

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