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    畜牧人

    標(biāo)題: 養(yǎng)豬技術(shù)吧:配種小案例分享 [打印本頁(yè)]

    作者: IMCTT    時(shí)間: 2017-8-24 10:05
    標(biāo)題: 養(yǎng)豬技術(shù)吧:配種小案例分享
    養(yǎng)豬技術(shù)吧:配種小案例分享
    作者:孫盈盈 來(lái)源:養(yǎng)豬學(xué)徒生

      學(xué)徒生語(yǔ)錄

    改       變

      如何適應(yīng)變革,做變革的主人?

      1)做變革的實(shí)施者

      2)不要放棄你的權(quán)力

      3)采取積極的態(tài)度

      4)給你的隊(duì)伍清晰的前進(jìn)指令

      5)集中在短期目標(biāo)上

      6)設(shè)定清楚的優(yōu)先次序

      7)明確每個(gè)人的工作任務(wù)

      8)做出變革的承諾……并將它(謹(jǐn)慎地)推銷(xiāo)出去

      9)將妨礙變革的阻力曝光

      10)提高要求,給員工規(guī)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和提出的工作目標(biāo)應(yīng)該有挑戰(zhàn)性

      11)激勵(lì)員工達(dá)到頂峰

      12)鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新

      13)不要事事親力親為

      14)創(chuàng)造支持的工作環(huán)境

      15)密切關(guān)注過(guò)渡期和變革

      16)重整旗鼓,提高員工的士氣

      17)“加強(qiáng)”交流

      18)重識(shí)精英

      19)充當(dāng)管理治療師的角色

      近期動(dòng)態(tài)分享

      最近忙于公司可視化的推進(jìn)工作,疏于時(shí)間去做一些養(yǎng)豬知識(shí)的分享,在此分享這段時(shí)間一些對(duì)于豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的理解吧——更加堅(jiān)持豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理回歸簡(jiǎn)單化,豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)下降,不管是再高深的專(zhuān)家進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)大家看到的問(wèn)題可能是從不同的角度去做一些判斷,但是最終歸結(jié)的根本上還是現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)是否足夠明確,操作是否有明確的流程、流程是否在堅(jiān)決的執(zhí)行。養(yǎng)豬的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有太大的差異,可能在操作流程上因?yàn)樨i場(chǎng)生產(chǎn)模式、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)等會(huì)有一些變通,但是也是大同小異。在很多豬場(chǎng)我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:同一件事,比如哺乳期的飼喂,問(wèn)不同的飼養(yǎng)員,不同的人會(huì)告訴你不同的答案,這就是最大的問(wèn)題。


      豬場(chǎng)的管理就像我們讀書(shū)一樣,先是把書(shū)讀厚,慢慢再把書(shū)讀薄,豬場(chǎng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)也是一樣,先要把每一件事、每一個(gè)項(xiàng)目盡可能的明確、詳盡,然后慢慢做一些刪減和優(yōu)化。


      正常的邏輯是:復(fù)雜、多樣的生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)——員工學(xué)習(xí)、掌握——優(yōu)化為流程圖、SOP、技術(shù)海報(bào)。

    小案例分享

      以下數(shù)據(jù)是客戶豬場(chǎng)2017年1月份至今妊檢陰性頭數(shù)共計(jì):548頭。前推30天同一時(shí)間段內(nèi)配種母豬頭數(shù)(2016年12月1日至2017年6月27日),累計(jì)配種母豬頭次數(shù):3389。妊檢陰性率16%,非常高了!!

    (, 下載次數(shù): 77)

      妊檢陰性的原因?

      這里可以看出豬場(chǎng)在妊娠診斷的準(zhǔn)確性跟及時(shí)性上都存在問(wèn)題。

      另外建議豬場(chǎng)兩次妊娠診斷(25-30天首次,35左右二次)建議兩次妊檢兩次安排不同的人員,這樣能夠有效避免人員的潛意識(shí)誤判以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的誤判。

      對(duì)于該農(nóng)場(chǎng)我從另一個(gè)角度做了一些分析,希望通過(guò)對(duì)于母豬斷奶后發(fā)情日齡與妊檢空懷做一些分析研判(這是給予我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一些判斷的情況下,懷疑邏輯是批次化生產(chǎn)導(dǎo)致的較短的哺乳期,其次是希望發(fā)現(xiàn)配種策略是否存在優(yōu)化的空間)


    (, 下載次數(shù): 75)

      數(shù)據(jù)分析

      上圖我們可以看出,在所有妊檢陰性的母豬中有很多母豬是在斷奶后10天內(nèi)配種的,尤其是5天內(nèi)發(fā)情配種的母豬比例較多。

      繼續(xù)分析該農(nóng)場(chǎng)發(fā)情時(shí)間分布比例

    (, 下載次數(shù): 62)
    (, 下載次數(shù): 68)

    個(gè)人觀點(diǎn)

      有機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升7天發(fā)情比例。(輕松可以提升10個(gè)百分點(diǎn))
      為什么???

      i.  10天內(nèi)發(fā)情比例與7天內(nèi)發(fā)情比例差異至少10個(gè)百分點(diǎn)(參照4月份、5月份、6月份的比較)

      ii.   通過(guò)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)母豬的管理,其次就是斷奶后當(dāng)天開(kāi)始誘情。斷奶后一定使用哺乳母豬料。

      關(guān)于配種策略以及配種員問(wèn)題

      i.   現(xiàn)在執(zhí)行的配種策略是一致的嗎?

      ii.   我們對(duì)配種策略結(jié)果是否需要深度的評(píng)估

      iii.   5天的配種是否是經(jīng)驗(yàn)更豐富的配種員在操作,還有返情母豬的配種是不是經(jīng)驗(yàn)豐富的配種員在操作。

      iv.    建議:數(shù)據(jù)錄入的時(shí)候務(wù)必輸入配種員信息,以便做一些分析,其次我們非常有必要進(jìn)行配種狀態(tài)的記錄了。

    可視化個(gè)人拙作

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    (, 下載次數(shù): 69)
    (, 下載次數(shù): 64)
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