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    畜牧人

    標題: 數據分析之邏輯思維 [打印本頁]

    作者: IMCTT    時間: 2017-6-21 15:30
    標題: 數據分析之邏輯思維
    培養思維模式
    作者:孫盈盈 來源:養豬學徒生

    背   景

      中國很多的豬場管理者對自己的經營狀況并沒有一個很清晰的概念。雖然現在大家都意識到豬場要生存、要盈利唯有提高生產成績,但在實際生產中卻往往找不到發力點。我認為,缺乏完善的數據管理是當前中國農場決策困難最大的障礙之一。

      還有很多農場主對數據的管理沒有足夠的重視,有些農場雖然有海量的數據卻沒有得到有效的分析利用。很多農場只有紙質的流水賬式的零散記錄,稍好一點的在使用Excel表格存儲數據,但是不會對數據做深度的分析,只是停留在簡單的匯總層面上。只有極少的規模較大的豬場,會將數據進行深層次分析,從根源上還是因為很多豬場的管理者在思維模式向存在問題。

      作為豬場的管理者非常重要的一種能力就是邏輯思維能力,邏輯思考是一個有大局觀、能夠帶領團隊的基本要求。通常情況豬只出現一個問題并不能只看到表面的癥狀,要聯想到相關可能影響的因素才能尋找到根本原因所在,從而解決源頭預防下一次相同情況的發生。并要具體極強的執行力,道理大家都懂,但知道并做到才有效。比如豬場的細節管理,從來容不得馬虎。以下內容我們就來一起了解麥肯錫的問題分析方法。

    問題解決(七步成詩)

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    “七步走”一步一動

      01 陳述問題

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      02 分解問題

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      03 淘汰非關鍵問題

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      04 制定計劃

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      05 進行關鍵控制

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      盡可能選擇最簡單易行的方法…

      一切圍繞最核心的問題,快速行動,不需完美

      設法找到專家協助完成分析

      不斷進行現場檢查以避免與實施不符(數據必須結合現場)

      06 調查結果、建立關聯

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      07 說故事(陳述來龍去脈)

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      這篇文章是豬場數據分析的武林秘籍,萬變不離其宗。

      您的農場數據分析能力越強,經歷的豬場問題越多越有感覺。

      另外經常使用該方法,您會發現您對農場很多關鍵生產指標開始建立非常強的關聯關系,知道哪些重要的生產指標有哪些事件有關聯。

      就如下圖繪制一張龐大的PSY數據樹。

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