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    畜牧人

    標題: 小就是大 [打印本頁]

    作者: 了了    時間: 2006-3-3 07:57
    標題: 小就是大
    根據我們所熟知的80/20原則,大企業畢竟只是少數,然而有一些默默無聞的小企業卻擁有他們所在市場60%至90%的全球市場份額,世界著名管理大師赫爾曼&#8226;西蒙給這些悶聲發大財的企業定義為“隱形冠軍”。<br>在美國,90%的企業都是為大企業做配套的,很多不出名;在歐洲,也有很多企業在專門做很小的部件。德國就有五百多家“隱形冠軍”。<br>德國的出口貿易乃至整體經濟的中流砥柱并不是那些人們耳熟能詳的名字:西門子、拜耳、奔馳,而是一些叫做豪尼、布里塔、希拉布蘭德之類默默無名的中小企業。<br>在我國也有“指甲鉗大王”、“紐扣大王”、“打火機大王”!<br>專業化將是我們中小型飼料企業的必由之路,希望在不久的將來,也可以出現不少“隱形冠軍”:母豬料大王、乳豬料大王、種豬料大王--------<br>

    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-3 09:10
    標題: re:沒有專業化就沒有多元化。
    沒有專業化就沒有多元化。
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 09:55
    標題: re:專業化是做強、做大的必有之路。成長是需要...
    專業化是做強、做大的必有之路。成長是需要付出代價的,專業化可以讓資源得到最大限度的發揮,也可以逐步積累成長的經驗,特別是對品牌的塑造。
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-3 11:01
    標題: re:不會走哪能跑?不遵守規律的結果就是摔跤。
    不會走哪能跑?不遵守規律的結果就是摔跤。
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 11:10
    標題: re:摔跤以后可以再爬起來,可悲的是老在同一個...
    摔跤以后可以再爬起來,可悲的是老在同一個地方摔跤!
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-3 12:15
    標題: re:如果有上帝的話,這現象其實是上帝早就規劃...
    如果有上帝的話,這現象其實是上帝早就規劃好的,哈哈
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 12:37
    標題: re:上帝在每個人的心中
    上帝在每個人的心中
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-3 12:40
    標題: re:此言差矣,心里有上帝的人可不多哦
    此言差矣,心里有上帝的人可不多哦
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 12:43
    標題: re:每個人都有一個自己的上帝,只是忘了告訴胡...
    每個人都有一個自己的上帝,只是忘了告訴胡編而矣!
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-3 12:44
    標題: re:嗯,這句道理多點:)))
    嗯,這句道理多點:)))
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 12:49
    標題: re:道理多了一點,歲數也大了一點!
    道理多了一點,歲數也大了一點!
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-3 12:59
    標題: re:不查了了兄的高齡了,咱要大度些:))
    不查了了兄的高齡了,咱要大度些:))
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 13:01
    標題: re:海拔高度雖然沒有胡編高,但年齡總要大點,...
    海拔高度雖然沒有胡編高,但年齡總要大點,否則也太不公平了!
    作者: 穆然    時間: 2006-3-3 13:34
    標題: re:術業有專攻。。。其結果也不言而喻了。。。...
    術業有專攻。。。其結果也不言而喻了。。。該怎樣做,不就清楚了
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 13:35
    標題: re:專攻需要耐性
    專攻需要耐性
    作者: 了了    時間: 2006-3-3 14:40
    標題: re:企業小型化的優勢越來越明顯……在...
    企業小型化的優勢越來越明顯……在越來越多的商業活動中,中型企業干得更為出色,而追求企業規模則造成企業目標的不明確、利潤效益下降。人們越來越認識到:追求適中的企業規模非常重要。<br>
    <br>
      --管理大師彼得·德魯克<br>
    <br>

    作者: 了了    時間: 2006-3-3 14:45
    標題: re:我們不希望成為一個面面俱到的、萬...
    我們不希望成為一個面面俱到的、萬金油式的公司,我們只希望干一件事,而且必須干得最好。<br>
    <br>
      --世界最大的自動衛生潔具制造商之一克林-康塞帕特公司<br>

    作者: 山中的漫游者    時間: 2006-3-3 21:33
    標題: re:我只做蛋白質,呵呵
    我只做蛋白質,呵呵
    作者: 了了    時間: 2006-3-4 19:06
    標題: re:博士要做"蛋白質博士”?!
    博士要做&quot;蛋白質博士”?!
    作者: 了了    時間: 2006-3-8 23:20
    標題: re:所有的事情,只要你能成為專家,一切都可以...
    所有的事情,只要你能成為專家,一切都可以隨你而來!
    作者: 了了    時間: 2006-3-8 23:23
    標題: re:世界上沒有奇跡,只有專注和聚焦的力量。只...
    世界上沒有奇跡,只有專注和聚焦的力量。只有范圍小了,我們才可以集中力量,形成自己的優勢.<br>

    作者: 科大牧業    時間: 2006-3-12 19:13
    標題: re:希望在某些年后俺也可以成為磷脂油料大王[...
    希望在某些年后俺也可以成為磷脂油料大王<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>
    作者: 了了    時間: 2006-3-12 20:49
    標題: re:只要你堅持,你就是!
    只要你堅持,你就是!
    作者: jiexiaodi    時間: 2009-5-10 17:19
    對啊,管理中也是這樣抓住事物的重點進行管理,對企業管理就非常的輕松了




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