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畜牧人

標題: 白巖松對話雷軍、劉強東、楊元慶 [打印本頁]

作者: 萬方動保 時間: 2015-12-19 10:54
標題: 白巖松對話雷軍、劉強東、楊元慶

第二屆互聯網大會圍繞“互聯互通•共享共治”主題，有2000多名嘉賓參與，其中包括600多位全球互聯網的領軍人物、互聯網名人、專家、學者，他們也成為媒體關注的熱點人物。

大會第二天白巖松仍然延續著馬不停蹄的采訪節奏，采訪到了多位互聯網的領軍人物。

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首先迎來的就是小米科技的創始人雷軍，以下是對其的采訪

白巖松說：可能老一代人提到紅米就會想到紅軍，新一代年輕人的人提到紅米，就會想到雷軍

時代變了，但是一定會有很多東西不變，比如，先苦后甜，就是有自己的根據地，從全國再到世界。

白：最近你在其它訪談當中說過希望小米的產品讓人感動？

雷：五年前我們一伙人創辦小米的時候，就想著干點讓人感動的事，中國社會商品過剩，國貨就是劣質產品的代名詞，在別人看來就是大國不強，就想著做著高品質的產品打動大家。做出新國貨，不僅好而且還要便宜。

雷軍表示：小米在創辦的時候就是把消費者當成朋友，而且最反感一句話，就是把用戶當成上帝，把用戶當朋友是小米的經驗理念。

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白：今年大家還記著你提的目標

8000

，但最近不提了，是不是因為目標太高，競爭太激烈？

雷：最近在反思：提各種各樣的目標不利用我們堅守做出感動人心的產品，在有非常目標的情況下是不利于做出感動人心的產品，在公司內部討論過，怎么回歸初心，小米的宗旨是用戶的忠誠度和美譽度。

白：目前小米的動作沒有大家想象的那么大，這個背后有小米怎么樣的思路？

雷：相信產業分工，小米的內容戰略不是全自己做，是怎么建立廣泛的聯盟，到今年六月份已經跟一百家建立了廣泛的聯盟，小米在電視上已經能看到44萬小時的內容在同行業里已經遙遙領先了，內容的多樣性很重要，自己做也要團結其他伙伴一起干。

白：五年后的小米什么樣？

雷：希望跟五年前的小米一樣，每個參與者很享受，消費者很開心，這是本質，不要被任何外部的評價和數字所羈絆！不允許內部說第一

互聯網思維：用戶體驗 跟傳統企業的滿意率相比是高一個層次的

互聯網+：手機 這是小米開創的新的東西，是小米在中國發明的，是小米的典范。

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以下是對京東集團首席執行官劉強東的采訪：

在這位京東一把手的眼中，對互聯網有著他自己獨到的見解：互聯網思維：落地，互聯網+：農村。

白：大家提到互聯網往往把他城市化，高科技，未來化聯想在一起，可你想到的是農村，是否跟你的農村生活經歷有關？

劉：有一定關系，其實京東前七年京東網絡主要覆蓋國內1-3線城市，但到目前為止已經覆蓋40多萬個村莊。

白：你覺得雙十一能持續很久嗎？

劉：最近幾年互聯網行業其實已經被拖到泥潭中去，主要就是燒錢，如果你不參與，就立馬出局，參與就是一片混亂，消費者其實沒有得到真正的好處，我們每年都會參加，但是希望由過去只注重底價到更注重品質，尤其是把中國的自主品牌扶持起來，讓消費者以便宜作為驅動力轉變為以品質、服務作為驅動力。

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再來看看對聯想集團董事長兼ceo楊元慶的采訪

白：現在是否對聯想來說是相當重要的轉型，從pc已成的老大向移動全方位的轉變?

楊：毫無疑問，移動是我們更加關注的方向，同時我們也在積極的做準備和醞釀怎么樣讓我們的手機與眾不同。

白:當pc向前走的時候，你腦海中更多的要想的國際的巨頭們，但當進入移動的時候，發現國內的品牌起來的也是非常的快，那你怎么看待這兩場不同的戰爭？

楊：我們將會以更好的技術，更好的產品推出，跟國際上的相比：我們具有中國廠商效率的優勢，當然，我希望在創新，在技術上未來也不會輸于他們，跟國內的相比：我們有著全球的品牌，渠道，專利上的優勢，為我們在競爭上贏得更好的先機。針對不同類別的競爭對手，我們有著不同的優勢。

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感悟著互聯網“聯通你我”的神奇力量，在不同中尋求合作，從爭論中凝聚共識。

堅守最初的目標，堅持心中的理念，讓企業在互聯網這個美好的時代，走向百年，走向永遠！

以上內容整理自央視直通烏鎮白巖松對雷軍、劉強東、楊元慶的采訪，內容有刪減。

作者：

浙江萬方

溫銀娥

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