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看破畜牧企業(yè)管理格局 把握企業(yè)業(yè)績倍增玄機(jī)
2013中國畜牧企業(yè)競爭性發(fā)展新契機(jī)領(lǐng)袖峰會
邀 請 函
尊敬的 閣下：
     2013將是中國畜牧企業(yè)發(fā)展史上的一次空前大危機(jī)，也是眾多畜牧企業(yè)領(lǐng)袖斗智斗勇的一次大博弈……
     無論是關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢的還是不關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢的，每一個(gè)畜牧企業(yè)領(lǐng)袖都不得不關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢給我們畜牧企業(yè)帶來的巨大影響，因?yàn)樗呀?jīng)頑強(qiáng)地深入到企業(yè)發(fā)展過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴！
     傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)背景下建立起來的管理體系已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代下的競爭需要，中國畜牧企業(yè)將如何應(yīng)對？
　　　中國畜牧企業(yè)前所未有的重視和選擇：“更前瞻的商業(yè)運(yùn)作模式、更高效的企業(yè)教練管理模式、更合身的企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)、更柔性的員工培育體系、更快速的業(yè)績倍增模式”，以“更高、更快、更準(zhǔn)、更強(qiáng)”的姿態(tài)參與市場競爭，引領(lǐng)畜牧行業(yè)消費(fèi)潮流！
     面對畜牧企業(yè)“外部形勢監(jiān)管緊縮，員工流失不斷增加，經(jīng)營業(yè)績提升艱難”的現(xiàn)實(shí)問題，再次驗(yàn)證了“2012畜牧企業(yè)領(lǐng)袖峰會”上實(shí)戰(zhàn)派畜牧企業(yè)咨詢培訓(xùn)專家趙國鋒老師所評測的那樣：“當(dāng)今畜牧企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過企業(yè)系統(tǒng)教育培訓(xùn)的人力資源成本”！
　　　
　　　　　　老板如何解放自己，既有錢而且閑？
　　　　　　老板如何讓員工做夢都在思考工作目標(biāo)？
　　　　　　老板如何成為偶像，員工成為你的粉絲？
　　　　　　如何不增加運(yùn)營成本，業(yè)績卻能不斷倍增？
     中國畜牧企業(yè)定制式咨詢培訓(xùn)第一品牌華益傲峰農(nóng)牧企業(yè)教育訓(xùn)練集團(tuán)憑借6年畜牧行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)3個(gè)月的總結(jié)調(diào)研分析，針對未來畜牧企業(yè)競爭形勢，精心策劃組織 《看破畜牧企業(yè)管理格局 把握企業(yè)業(yè)績倍增玄機(jī)》畜牧企業(yè)領(lǐng)袖主題論壇。本次活動整合國內(nèi)頂級的企業(yè)管理教練應(yīng)用專家、畜牧企業(yè)組織管理研究專家以及有著豐富行業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)的營銷訓(xùn)練專家，共同探討新經(jīng)濟(jì)形勢下中國畜牧企業(yè)管理創(chuàng)新之道。為您深度詮釋成長性畜牧企業(yè)領(lǐng)袖如何打破傳統(tǒng)管理方式，以合身企業(yè)組織架構(gòu)為指導(dǎo)、以高效的團(tuán)隊(duì)教育訓(xùn)練系統(tǒng)為支撐，構(gòu)筑新的適合的管理模式、組織模式和業(yè)務(wù)模式，并探討如何通過“人力資源培育第三方監(jiān)管”模式的有效接軌，實(shí)現(xiàn)成長型畜牧企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
          絕對專業(yè)、實(shí)操、實(shí)效的唯一的智慧盛宴！
　　　　　咨詢顧問服務(wù)過的百余家畜牧企業(yè)為您見證！
          心存高遠(yuǎn)的畜牧企業(yè)領(lǐng)袖不可錯(cuò)過的年末聚首！
此致！
　　 中國畜牧企業(yè)領(lǐng)袖峰會 會務(wù)組
　　　
　　　 2012年11月
附件一：
『看破畜牧企業(yè)管理格局 把握企業(yè)業(yè)績倍增玄機(jī)』

暨『2013畜牧企業(yè)競爭性發(fā)展新契機(jī)領(lǐng)袖峰會』

主辦單位：華益傲峰農(nóng)牧企業(yè)教育訓(xùn)練集團(tuán)
協(xié)辦單位：獸藥市場指南 畜牧在線 狼才網(wǎng) 獸藥114 品牌聯(lián)盟等
參會對象：畜牧企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源部主管
會議地點(diǎn)：河南人民會堂
會議時(shí)間：2013年1月8日（7日報(bào)到）
報(bào)名細(xì)則：報(bào)名費(fèi)含場地設(shè)施費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)等，住宿費(fèi)用自理。
1、參加年會收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)880元/人（按報(bào)名先后排座），同一家企業(yè)限參會兩名人員
2、獸藥市場指南、畜牧在線、狼才網(wǎng)、獸藥114、品牌聯(lián)盟合作企業(yè)特惠價(jià)780元/人；
3、協(xié)辦單位享有一定數(shù)量的參會名額；
報(bào)名方式： 詳情請登陸畜牧培訓(xùn)網(wǎng)
會務(wù)組熱線：0371-63563281 傳真：0371-63563282
24小時(shí)咨詢熱線：18610675705
中國農(nóng)牧峰會QQ群：279801510（請備注：公司簡稱+姓名）

　　　　　我們躊躇滿志，攜手共進(jìn)，終能撥云見日！
　　　　　我們感恩滿懷，六年風(fēng)雨，成就今日傲峰！
　　　　　我們激情澎湃，憧憬未來，因?yàn)橐宦酚心?br /> 　　　　　
　　　　　今天，我們將再次聚首，共聚一堂，展望美好明天；今天 ，我們再次攜手，再敘友誼，共謀商機(jī)，促進(jìn)畜牧事業(yè)大的發(fā)展！在此，我們懷著感恩之心，激進(jìn)之情，誠摯邀請您的蒞臨，共襄智慧盛宴，共話發(fā)展大計(jì)！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中國畜牧企業(yè)領(lǐng)袖峰會 會務(wù)組
附件二：
               會議內(nèi)容：演講和研討
時(shí)間 會議內(nèi)容
09：00-09：10 一、開場舞
09：10-09：20 二、主持人上場
        三、主持人開場白
09：20-09：30 四、嘉賓致辭
09：30-10：40 六、主題演講：《畜牧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的變革與提升》
成長型畜牧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理風(fēng)格轉(zhuǎn)變對企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的影響
“指令式、參與式、愿景式、民主式”管理方式與教練式管理應(yīng)用的價(jià)值分析
成為教練式管理者應(yīng)具備的四項(xiàng)基本能力：發(fā)問、聆聽、區(qū)分、回應(yīng)
應(yīng)用管理教練助力目標(biāo)達(dá)成的實(shí)操工具及領(lǐng)袖魅力展現(xiàn)
10：40-10：55 七、茶歇 舞蹈
10：55-12：00 八、主題演講《畜牧企業(yè)管理模式的變革與提升》
1、畜牧企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)瓶頸分析及處理措施
2、畜牧企業(yè)中高層人員的管理瓶頸及未來管控方向
3、畜牧企業(yè)領(lǐng)袖如何有效開展團(tuán)隊(duì)教育訓(xùn)練提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
12：00-14：00 九、午餐
14：00-14：10 十、開場表演
14：10-16：00 十一、主題演講：《如何讓畜牧企業(yè)業(yè)績倍增》
1、影響農(nóng)牧企業(yè)業(yè)績提升的三大元素
2、讓業(yè)績有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必備的能力
3、如何有效提升員工的單兵作戰(zhàn)能力
4、畜牧企業(yè)業(yè)績倍增的有效措施分享
16：00-17：30 十二、主題論壇：《思維震蕩、巔峰共舞》
如何不增加運(yùn)營成本，單場會銷實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長？
農(nóng)牧企業(yè)如何建立管理人員的培育與績效考核機(jī)制？
3、如何讓客戶也成為你的終身免費(fèi)業(yè)務(wù)員？
邀約參加企業(yè)：
瑞普（保定）生物藥業(yè)、河北興達(dá)集團(tuán)、海南海紅實(shí)業(yè)、輝瑞牧業(yè)、騰俊藥業(yè)、武漢回盛藥業(yè)、河南農(nóng)大、永昌牧業(yè)集團(tuán)、福源集團(tuán)、洛陽惠中集團(tuán)、德國勃林格、中盛集團(tuán)、聯(lián)美利華、天津瑞普、北京寶吉安、江西正邦、江西博萊、江西中誠、森隆藥業(yè)、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)、河南普愛集團(tuán)、北京挑戰(zhàn)生物技術(shù)、北京福樂維生物技術(shù)、北京偉嘉生物技術(shù)、山東和美華集團(tuán)、山東六和、青島易邦、洛陽普萊克、洛陽瑞華、山西易康、北京中棉紫光生物科技、石家莊華牧牧業(yè)、河南明磊動物藥業(yè)等中國知名農(nóng)牧企業(yè)……

附件三：
                       主講嘉賓簡介

畜牧企業(yè)業(yè)績倍增基因密碼研究第一人
臺灣中興科技大學(xué)兩岸學(xué)術(shù)交流學(xué)者
鼎盛醫(yī)藥科技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
德國勃林格生物中原區(qū)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
北京金娜爾中原區(qū)品牌運(yùn)營顧問
中荷飼料科技集團(tuán)品牌運(yùn)營顧問
教練式營銷模式的倡導(dǎo)者與踐行者
15年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、11年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)

                              
                                華益傲峰畜牧企業(yè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目部咨詢師
                                國家注冊企業(yè)管理咨詢師
                                畜牧企業(yè)教練式管理指導(dǎo)專家
                                顧問式營銷模式的倡導(dǎo)者與踐行者
                                1對1企業(yè)教練模式指導(dǎo)者與應(yīng)用者
                                畜牧企業(yè)VI導(dǎo)入及品牌運(yùn)營策劃顧問



華益傲峰畜牧企業(yè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目部咨詢師
北大光華案例研究中心認(rèn)證高級管理案例培訓(xùn)師
畜牧企業(yè)人力資源沙龍高級培訓(xùn)顧問
畜牧企業(yè)管理模式研究分析導(dǎo)師
高績效管理模式應(yīng)用專家
畜牧企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練模式指導(dǎo)專家