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畜牧人

標題: 關于剽竊 [打印本頁]

作者: gbmmr 時間: 2012-7-9 09:02
標題: 關于剽竊
本帖最后由 gbmmr 于 2012-7-9 11:14 編輯

      多年來，一直研究一種分析方法，我把它叫作“配方標準預算法“，說起來有點像盧德秋老師的系統營養，只是沒有那么高深，一種以日糧方式或采食量為核心的分析方法，確實在自己學習配方的過程中有很多助益，逐漸也現成自己對配方的認識，和產品設計方法，當然更多的形成一些定式的配方參數和結構，當然也期望這些分析構成的配方結構和配方方式能給客戶帶來產品的競爭力和經濟效益，當然也籍此能獲得自己的一份合理收益。
      不過總是有些事與愿違，多數時候這些配方方法和參數，給我的“客戶”的利益是直接的，無論在于產品的競爭力還是利潤水平，普遍是滿意的；但也出現一個顯見的問題，也是普遍的，就是試圖抄襲這些配方，甚至有以夸大的合作來騙取配方的，至少以為這樣是可以的，然后你就可以離開了；其實這樣的公司或者老板不在少數，至少可以有70%以上的比例；有時挺郁悶的，有抄襲了以后還來問，為什么會拉稀，不是你做的配方嗎？為什么會皮毛這么差，我們按你的配方做的啊？！你在網上的帖子真實嗎？很是無語！我有時覺得這些人怎么這么無聊，甚至有些無恥呢？！
      多年來的客服經驗有成有敗，并非一帆風順，當然失敗的例子更容易獲取經驗和教訓，我想這些并非抄襲那么簡單，也相信靠抄襲的公司或個人，其實很可憐，說白了，不就是想騙些來嗎？！
   我們在和一個知名外資公司合作的過程中，感觸很深，從產品開發到制成品，其實對方有很多的參與，并且就一些問題的解決還提供了他們的方法，我們也籍此進步和開闊眼界；想他們現在完全可以復制的，并且會比我們做的更好，但沒有，一直穩定的訂單；想想這樣的公司其實是值得尊敬的，我們也把最好的產品給他們，責無旁貸！
   可能是中國的現狀，老板們永遠覺得屁股底下的豪車是財產，員工大概不會比三條腿的毛驢更有價值，更不用說你一個外來的，靠給人設計產品養家糊口人的利益了，騙你又如何呢？！
      只是今天，也更多學會了如何保護自己的利益，不打算再給抄襲的公司或者個人第二次機會，畢竟大家都有選擇的權利，此后的日子里，該死的老板一定會比我們這些靠一技之長混生活的人多，何況一個公司失敗所需要承擔的后果當然也會比我們這些小本經營的個人要承擔的多！剽竊真的能讓你活得更久嗎！？

該貼已經同步到 gbmmr的微博

作者: 暮雨撒江天 時間: 2012-7-9 09:59
咋的了，被人挪用了？借此出名？

作者: k54108 時間: 2012-7-9 13:10
以為將成功的配方用軟件分析之后得到蛋白質、氨基酸和能量的數據之后就可以自己做配方了！
實際上還有三部分沒有解決：
1、維生素和礦物等微量部分的具體用量？
2、每個配方師對原料的理解不同，這個學不來的
3、配方思路你學不來，你還是你，改不了的。
就算你自信自己對原料的認識，微量部分可以送去檢測。
檢測結果出來了，你相信嗎？
運行良好的配方為什么要動呢？
改配方改差的幾率為75%，改好的幾率是25%。
結果：把好配方又改成自己以前的配方了。哈哈，這事我也遇見過，我做魚料。

作者: gbmmr 時間: 2012-7-9 17:41
本帖最后由 gbmmr 于 2012-7-9 17:43 編輯

k54108 發表于 2012-7-9 13:10
以為將成功的配方用軟件分析之后得到蛋白質、氨基酸和能量的數據之后就可以自己做配方了！
實際上還有三部 ...

以為是可以的，其實，靠剽竊來獲取“技術”成功的幾率很低，卻斷送了以后的合作之路，能被騙的有幾人呢？！
我會接飼料廠，有做水產的，知道那不是我的菜，我請高手來！

作者: xdw7908311 時間: 2012-7-9 18:55
中國為什么是世界加工廠(汽車，電子數碼類，重工業）因為沒有核心競爭力（研發，設計）為什么沒有核心競爭力因為中國政府對知識產權只會發張紙。

作者: xdw7908311 時間: 2012-7-9 19:03
合資企業為什么尊重知識產權？因為那是一種行為慣性。何來的慣性？發達國家對知識產權的保護如同維護國家尊嚴般重要。鼓勵創新維護創新強國之道。

作者: xdw7908311 時間: 2012-7-9 19:08
單靠個人維護產權很難，嚴刑厲法的約束才是正道。

作者: 海棠 時間: 2012-7-9 21:16
在各行各業中剽竊的東西很多，因為付出的代價少，有些人通過剽竊還能成為成功人士呢。

作者: 金未來 時間: 2012-7-9 21:59
togny同意上面的觀點真正了解的執行的少

作者: xinhongsi 時間: 2012-7-10 06:14
靠剽竊的廠家是發展不起來的，飼料原料的品種質量價格不斷變化，市場需求不斷變化，技術的發展變化，只靠剽竊配方是適應不了的。

作者: gbmmr 時間: 2012-7-10 06:19
有些沉重的話題，要得罪不少人！

作者: zhou7550 時間: 2012-7-10 08:27
每一個人做人還是誠實點好，

作者: 山中的漫游者 時間: 2012-7-10 08:59
畢竟，今天是資本社會，資本的本性之一，就是不斷膨脹擴張，用一切可能的手段。
老板們是資本的代言人。

而作為技術人員，只是資本達成目的的一個手段而已，所以經常結局不好的。
來自：中國畜牧人網站 Android客戶端

作者: aisha 時間: 2012-7-10 10:28
剽竊可恥。怎么避免以后不要被別人剽竊是要考慮下了，

作者: wjh_xumuren 時間: 2012-7-10 17:00
肓目剽竊，害人不淺呀！
配方是核心這不假，但只有適合自已服務對象的才是好配方。
其實，沒有通用的好配方，生產性能的表現與飼養對象的差異、不同地域的原料差異、設施與管理、氣候因素等諸多因素有聯系。
我認為對廠家而言更為重要的是原料質量控制，配方師而言更為重要的是當地原料成分數據的積累和最新研究進展的應用，對客戶而言是飼養管理。如果把配方神化了，企業永遠不可能發展，技術缺乏創新動力，客戶難以改進自已的飼養管理方式。

作者: yihaiqiu520 時間: 2012-7-10 17:28
就象我幾年前跟一個公司老總說的“如果一個配方能夠在幾年內使用，那還要做技術的干嘛”。

作者: 山中的漫游者 時間: 2012-7-10 19:10
作為技術人員，很難全部得到他自身創造的價值，這就是現實，歷史以來都是如此的。

而剽竊，是最快捷直接的，如果我是老板，我也剽竊啊。

作者: 和緣 時間: 2012-7-10 22:50
靠剽竊的企業是發展部起來的，他們的路只會越走越窄

作者: 沉默的蝸牛 時間: 2012-7-11 08:58
學習中，不錯！

作者: 湖北高生 時間: 2012-7-11 09:01
這跟剽竊有關聯？

作者: 張忠 時間: 2012-7-11 09:10
關鍵是有人教，正規的賣，也就剽竊的少了，現在想買難啊

作者: lishucai 時間: 2012-7-11 09:16
這個是實現路勁不同，但是目的似乎一樣，就像很多我們國內和國外的知識產權之爭一樣，各自的取點不同，但是結果出來卻異曲同工

作者: 榮榮2010 時間: 2012-7-11 09:22
好！

作者: 沉默的蝸牛 時間: 2012-7-11 09:27

發展階段必然遇到的問題！

作者: 3727112 時間: 2012-7-11 09:44
哈哈，哪個配方師沒被剽竊過？哪個配方師沒有剽竊過別人？

作者: 風中的眼睛 時間: 2012-7-11 10:00
這個事情嚴重了點...
對于自己還不夠強大到能獨立發展的時候，通過三種方式獲得進步：閉門造車（一般情況下很艱難）、送來（被動接受一些公布于眾的內容）、拿來（主動獲取經過挑選的有用的東西）。“拿來”要實際一點，而且進步很快。每個人也許都得先“拿來”一些，如果全盤肯定，實踐的不好，就得交學費，很慘重，如果能辯證吸收，取其精華，將獲得的知識靈活應運，也許像樓主這樣的人，就真的成了他們的老師了，老師就不要生學生們的氣了嘛。當然了，如果不記老師們的恩德，不尊重老師，自然是不可原諒的。如果“拿來”以后，當做為非作歹的工具了，那是該遭眾人痛扁

作者: 阿良 時間: 2012-7-11 10:27
拿來是為了更好的發展，離開了這個目的，就完了

作者: 碧海云天 時間: 2012-7-11 11:09
系統營養，從全局出發，不再顧此失彼。

作者: mql1977 時間: 2012-7-11 11:43
驃竊行為可恥。

作者: xmc019 時間: 2012-7-11 11:59
現在社會的急功近利，造就了這樣一種氛圍。我們自身受到各種限制，所以有時候必須要做出我們自己不想做的事情，這樣，是我們自己愿意的么……

作者: shuda136 時間: 2012-7-11 12:50
剽竊并不能使人獲得真正意義上的成功，因為成功不可復制。一個民族要想發展，必須創新。只有創新，才是發展的原動力。

作者: cyxxf 時間: 2012-7-11 13:05
在如今的天下，這種事情實在是公婆各執一詞，說不好

作者: wubingmm 時間: 2012-7-11 13:27
剽竊就是犯罪，

作者: haiiuo 時間: 2012-7-11 14:13
現在什么都講求標準化，飼料配方標準化之后都一樣，其實人家是外行人入門，發現做飼料這么簡單，就不像高薪養人，自己干，賺多點錢。出問題，有可能想起你，問你。
這個其實是矛盾了，so現在才有那個什么三打兩建咯！
有本事的人不會餓死的。

作者: murphy603 時間: 2012-7-11 14:27
一直以為中華民族，禮儀之邦嘛，所以總是謙和待人，與人為善——至少對自己，一直是這樣要求。
只是忽然發現中國人變了，變得嗜血！變得古怪和搞笑！至少懂得感恩的人越來越少！真TM少！！！
拿了你的禮物，得了你的幫助，卻覺得是理所當然，甚至覺得根本就是你欠他的！！！世道變了啊？！！
更搞笑的是，萬一你給的禮物不夠完美，他還要反過來咬你肉喝你血寢你皮，恨不得殺之而后快！
看了盧老師的帖子，我個人覺得盧老師還是太寬容了，因為我被這些人氣得常常一夜一夜睡不著！唉，真是郁悶到無法發泄！

作者: hua1315 時間: 2012-7-11 18:33
谷歌

作者: 騰訊胡 時間: 2012-7-12 06:55
頂

作者: wubingmm 時間: 2012-7-12 12:28
文章看完，下述感想：
一、老師名字寫錯，無語。
二、剽竊、盜取可恥。
三、問題看到了，解決方法沒出來。

作者: gufengyl 時間: 2012-7-12 14:05
關于剽竊已經有了太多的討論。。。。。。學習之后了，我懂了，我明白，我總結了，我這么用了，出了新的情況我還是會隨之更改，這樣是剽竊么？我們學習這個學習那個，到最后我們是剽竊犯嗎？一般說別人剽竊了自己地總結到最后無非為，你占有了我的東西，你妨害了我的利益，不管這個利益是物質的、還是精神的，你都是個道德上面有污點的剽竊犯！再想想看，你的東西永遠都在你的記憶中，書本上的，大腦中的，別人能掏出來直接的裝到自己腦子里？即便別人最后得到了這些思想，觀點，或者工藝流程，那也是別人的了！那也是別人思考學習的結果，可以冠以“剽竊犯”給予指責，但是到底學習獲得者應該感受到道德的指責么？“這本來都是思考學習得來的東西，你能用，為何我不能用？” 要是沒有學習沒有研習，怎么會有新的發現，只能說，“嗯，我最早想到了這里，后來大家都用了，我很驕傲，我應該同這個東西一樣被記住。” 這就夠了，如果嫉妒了，認真了，你就輸了！

作者: 小馬哥 時間: 2012-7-14 11:21
這也就是技術該占多少比例的分成，有時候很難界定，管理和經營上很明確的。有很好的案例，知到人少。你傷害了我，卻一笑而過。這也是消業，恭喜你才對。

作者: gbmmr 時間: 2012-7-14 15:11
發這個帖子就是一時郁悶，過去就沒事了，好在需要合作的企業很多。

至少70%的公司是小公司，想騙點只是想少支出些，不付就是賺，是這些公司的典型思維，想通了其實沒啥了；也請大家就這樣吧。

作者: 和緣 時間: 2012-7-18 07:54

和緣發表于 2012-7-10 22:50
靠剽竊的企業是發展部起來的，他們的路只會越走越窄

如果只能靠剽竊才能生存的企業，那就真的不能生存了，更談不上發展。不如直接改行做職業剽竊商，或許還能受人“尊重”。

作者: niuxiaoping1978 時間: 2012-8-17 17:24
尊重知識產權，鄙視剽竊者！

作者: Gerrard 時間: 2013-2-2 15:12
盧總，建議今后找一家大的公司來談，或者合作。現在這個行業，不是簡單幾個配方就能解決問題的，銷售團隊非常重要，得需要一個有目標，有膽識，有胸懷的老板，還需要一個強有力的內部體系團隊，時間不可能再回到20年前了，你看雞料，小廠還能生存嗎，豬料也沒多長時間了。

作者: gbmmr 時間: 2013-2-3 01:42
本帖最后由 gbmmr 于 2013-2-3 01:44 編輯

Gerrard 發表于 2013-2-2 15:12
盧總，建議今后找一家大的公司來談，或者合作。現在這個行業，不是簡單幾個配方就能解決問題的，銷售團隊非 ...

你的建議是正確的，我只和老板談，無論是今天的，還是未來的。

還好，我今天的合作者都是老板！

如果你覺得自己是老板，隨時可以談，只是你也要理解，我對老板也是有要求的，老板在我這里不吃香，只有懂得雙贏的老板，才是我的座上賓！

作者: Gerrard 時間: 2013-2-5 12:04
呵呵，我不是老板，我是個打工的。

作者: 李陽 時間: 2013-3-2 20:49
盧總，QQ是多少

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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