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    畜牧人
    
標題: 飼料企業賺錢靠采購！ [打印本頁]
    

    
作者: 煙花綻放    時間: 2012-5-28 13:23
    
標題: 飼料企業賺錢靠采購！
    [align=left]      飼料界廣泛流傳的“生存靠質量，發展靠營銷，賺錢靠采購，提升靠管理”，在我看來絕對是經驗之談，拿采購來說，原料成本占產品總成本[font=Times New Roman]80%[/font]以上，賺不賺錢，采購工作至關重要。[/align][align=left]      但是，許多老總對采購不如對銷售重視。在人員安排上，大都安排年輕女孩每天詢詢價，簽合同發貨接貨了事，卻較少安排專業采購人員。而那些重視采購的老總不過是怕采購人員吃回扣，所以自己親自管。自己親自管又沒那么多精力去研究分析，所以采購工作很難做好。當然，偶爾也能蒙對行情，壓上一批貨。[/align][align=left]      其實，采購是一門很深的學問，應該向專業化發展，首先要解決認識上的一些問題。[/align][align=left]      買價格還是買趨勢？買價格還是買價值？是不是要做好采購計劃？財務付款方式等等都是需要去做的工作。[/align]
    
作者: yihaiqiu520    時間: 2012-5-28 14:00
    
企業戰略采購是很重要的，這不僅僅是采購，而是需要企業整理實力。
    
作者: crsshan    時間: 2012-5-28 14:14
    
采購對飼料廠來說是非常重要，產量越大，如果采購策略做的好，賺錢是多多的
    
作者: lzm_001    時間: 2012-5-28 14:26
    
     這句話，聽雙胞胎的說過，發展靠規模，賺錢靠采購。
    
作者: frz0354    時間: 2012-5-28 14:36
    
有道理，采購是飼料廠很關鍵的一個環節
    
作者: yangsel    時間: 2012-5-28 15:24
    
這說明什么，說明原料，特別是大原料的價格浮動對飼料成本的消極影響。
    
作者: pengbin    時間: 2012-5-29 16:04
    
很多企業都不是很重視采購，即使重視，也是表面上的！企業賺錢不能完全看采購，但是采購是企業賺錢的一個重要環節。
    
作者: 許嵩    時間: 2012-5-29 20:04
    
采購是很苦的，上對老板，下對供應商
    
作者: 草原放牧人    時間: 2012-5-30 11:25
    
采購不是賺錢而是省錢的環節，還是要通過采購來降低成本！
    
作者: 身在畜牧    時間: 2012-5-30 13:30
    
做好采購，應該和銷售、生產、財務部門高度協同，要高度把握市場趨勢，最好能夠建立戰略合作的供應商，形成良性采購。
    
作者: 養殖人家    時間: 2012-5-30 13:35
    

    
采購是降低企業成本的第一步，每個利潤高的企業，除了產品和市場做的好之外，他的采購也絕對科學化，現代化！
    

    
作者: snowwolf    時間: 2012-5-31 16:21
    
生存靠質量，發展靠營銷，賺錢靠采購，提升靠管理,總結的很經典
    
作者: 姜蘇2010    時間: 2012-6-22 22:16
    
學習了
    
作者: 老江湖139    時間: 2012-9-27 09:31
    
其實每一個部門都是一樣重要，只是分工不一樣。難道說銷售重要，采購不重要嗎？生產不重要嗎？品管不重要嗎？財務不重要嗎？
    
每一個部門都在擔當重要的角色，公司中難道只要銷售，不要質量，不要成本，不要生產供應？
    
公司采購原料，品管控制原料質量，生產控制產品質量，銷售才能在前方無往而不勝。否則，銷售只能在前方充當救火隊，那有時間做銷售和做售前、售中、售后服務
    
作者: caihong101    時間: 2012-10-8 14:10
    
有規模，采購才有優勢，不過要經驗豐富，否則損失也不小。
    
作者: 百度花癡    時間: 2012-11-8 22:37
    
繼續支持沒話說~ 樓主真強
    
作者: 葉生    時間: 2012-12-15 09:00
    
每個飼料企業都知道這個道理，但都做不好，其中原因大家都心知肚明了！
    
作者: yuanhualei    時間: 2012-12-16 10:44
    
有長處也必有短板
    
作者: zhangweimin0510    時間: 2013-2-19 16:09
    
其實說的都很好，很對。飼料企業離開哪個部門都不行。所以要把每個部門的緊密關系拉近。




    

    

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