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畜牧人

標題: 設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？ [打印本頁]

作者: 粗蛋白 時間: 2011-4-15 16:55
標題: 設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？
本帖最后由粗蛋白于 2011-4-15 17:02 編輯

設備衛生如果不做好，勢必影響產品質量。尤其氣溫回升，如果不定期清理配料倉、混合機內部、調制器、冷卻器、提升機底座等，將會生蟲、生霉以及殘留大影響品質。質管部作為監督檢查部門，發現問題及時要求生產上進行清理，可生產上不配合，工人不聽質管部安排，衛生清理就是一大難事！！質管系統的高級領導檢查通不過，罰款也只能罰自己的質管部，而生產部卻沒受到任何處罰。
大家覺得這樣合理嗎？有什么好的方法和建議，請大家暢所欲言在網絡中釋放心中真實的想法！！

作者: 小農民 時間: 2011-4-15 17:00
直接炒老板的魷魚。

作者: baochengyun 時間: 2011-4-15 17:09
一個公司體制制度的問題
遇見這種情況應該是罰生產部
平時品管部應該要求生產部做好清理工作，沒有做到位的就應該有相應的制度。不過制度的執行，要看一個企業領導的質量意識。

但是最后稽查的時候上面的領導應該就是找的是品管部的問題了

作者: 問津居士 時間: 2011-4-15 18:16
我認為兩個部門都應該處罰：生產部執行不到位，沒考慮質量安全；質量管理部監督不力，等于沒監督。

作者: lizexi 時間: 2011-4-15 18:55
質管部的頭兒沒有魄力，或是高層領導不怎么重視質管部。

作者: 激光打印機 時間: 2011-4-15 20:14
這個問題很簡單也很復雜
主要是看一個公司的大環境
按理來說，質管部和生產部是平級的部門，只有建議的權利，最后拍板是老板定
平時可以通過書面的方式呈送總經理，請老總協調

當然，如果生產主管配合的話，工作會很好開展。但是單方面罰質管部并不公平，畢竟清理設備這一塊還是在生產部來執行

作者: XXT 時間: 2011-4-15 20:47
書面通知單我主管領導

作者: youzaitianya 時間: 2011-4-15 21:04
直接找生產部負責人

作者: ydz111 時間: 2011-4-15 21:46
{:1_1:}樓主應該說說你是怎么做的，是什么結果{:1_1:}

作者: ydz111 時間: 2011-4-15 22:21
本帖最后由 ydz111 于 2011-4-15 22:30 編輯

是呀，質管部為什么被罰？他的工作真的做到位了嗎？真做到位了肯定不會被罰！！！
頂多他只是發現了問題，可卻沒有去處理問題，解決問題！盡職盡責了嗎？
當然，處理問題解決問題肯定有困難，有困難就不用解決嗎？不該罰嗎

作者: 李李靜靜 時間: 2011-4-15 22:36
請問哪家廠啊。看起來還挺正規的，有高層定期去查這些生產環節，實在不錯。要說該罰的話當然是兩個部門一起罰，而且大頭要生產部拿，最好把責任分到個人頭上，如果查出問題就從下至上一起罰，當然有罰多有罰少，這樣所有環節的人都會很有責任心。

作者: 三不戒 時間: 2011-4-15 22:48
公司體制健全的話是應該處罰質管的！

作者: DLG 時間: 2011-4-16 11:01
要系統分析呦！如果實在產能小于銷量，要罰老板，早就該擴充產能！如果生產知會了營銷，而營銷怕缺料而不同意停機，要罰營銷！如果產能足夠，生產不配合，則改重罰生產！大家多討論

作者: qq1298277636 時間: 2011-4-16 12:52
看來質檢部的權力小了點

補充內容：
應該都處罰

作者: liyi11 時間: 2011-4-16 15:36
兩個部門都要罰，看哪個部門的責任重，重罰那個。

作者: 99842500 時間: 2011-4-16 22:11
這個問題很簡單嘛，看老板重不重視了，要不就把老板給炒了

作者: 銀狐 時間: 2011-4-17 11:21
這個問題的解決方案最好是將這項工作作為生產部的常規化工作職能，也就是績效考核指標！這與質管部什么關系？牽扯的越多越是推諉，罰款永遠解決不了問題

作者: YINLIANG1974 時間: 2011-4-17 11:30
同意17樓的說法；設備清理就好像人吃飯要洗碗一樣。

作者: 銀狐 時間: 2011-4-17 11:34
回復粗蛋白的帖子

將這項工作作為生產部門的常規工作職責！再列入績效考核范圍內，你看還有這些推諉羅亂的事情發生嗎？不用去冤枉和指責誰誰，或者那個部門，根源在于擬設立的部門該做什么？該怎樣去做？做到什么程度是做好了？簡單的事情不要負責化的去管理和運行。一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢？

作者: sunwei 時間: 2011-4-18 10:01
設備清理我們這邊歸生產部管的，這個是常規的工作

作者: 綠里奇跡 時間: 2011-4-18 17:19
品管部提出來了而生產部不服從，我覺得應該罰生產部。

作者: swyt2007 時間: 2011-4-18 17:47
這項工作應歸屬于生產部正常考核范圍，質管部只起到監督作用！不過還是要看老板或老總的看法。否則是不好干！

作者: 老江湖139 時間: 2011-4-18 18:22
１.　呵呵，產品質量是做出來的，不是管出來的。不是說一次衛生沒有做好，就出現質量問題。
２.　車間衛生本來就是生產部的事情，是生產部日常工作之一，生產再忙，也要做好衛生工作；
３.　衛生工作做不好，生產部有不可推卸的責任，生產忙只是一個借口，不能因為生產忙，就不做衛生清掃，就忽視質量問題。這是生產最基本的常識問題。
４.　如果每天都做衛生，那么每天花費的衛生清掃時間是很少的，即不會影響生產，也會有一個好的環境，任何人走進車間，都會有一種舒服的感覺。
５.　品管部只是對生產的產品做出廠前的鑒定和驗證。一個好的生產部是不需要監管，可以生產完全合格的產品，和品管部合作，更不應該在上級領導檢查時出現這樣那樣的問題。出現這樣的問題，只能說明一點，這個公司沒有合作，沒有統一的目標。同時也說明總經理有很大的問題，部門之間出現分歧，不合作，是總經理的事情。如果不整改，公司將會很快倒閉。

作者: hxz001 時間: 2011-4-18 18:31
贊同老江湖的論點，這不是部門之間的事

作者: 馬林艾斯 時間: 2011-4-19 14:37
建立完善的體制，品管部可適當地監管生產部的工作，例如在考核上扣分，如果在這樣的條件下還出問題，兩個部門都有責任。互相監督很重要，雖然不能全部管，但可以參與評價和評分。做不到位就扣工資。

作者: chungn211 時間: 2011-4-22 08:22
為什么不制定相應的制度呢？例如我們公司就制定有5S管理制度，哪個崗位做得不到位，直接處罰到人。現場還有衛生檢查記錄表，如品管部沒有檢查，則罰品管部。

作者: lzmbxy 時間: 2011-4-22 08:27
應該處罰生產部，質管部只是監督部門，他們沒有權利指揮生產工人干活。

作者: tjz8 時間: 2011-7-15 11:29
每個部門的職責要分清，不要把所有影響質量的工作責任歸入品管部（除非部門人手足夠，分工夠細），這樣會丟了西瓜揀芝麻，本職工作做不好，設備清理職責應歸生產部，這樣會少些推諉，如果要品管監督，生產配合度不夠，品管最好以一式兩份的書面限時整改通知交生產部主管簽名后保存一份，這樣會更好保護自己。

作者: swyt2007 時間: 2011-7-27 20:59
應是質管部出罰單的，要不沒有威嚴，后面質量工作難搞

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