畜牧人
標題: 《反恐24小時》的啟示 [打印本頁]
作者: 慕名久者 時間: 2011-3-23 09:47
標題: 《反恐24小時》的啟示
在壇子里看到《24》的時間管理，正好前半年時間溫習完《24》七季，也試著寫寫觀后感（好多年沒寫過觀后感了，一說觀后感自己都想笑，呵呵）。
憑心而論，第一次看《24》，吸引我的無非是JACK的個人英雄和緊湊的透不過氣的情節開展，但隨著工作閱歷的增長，自己也有一些思考，對照一下，其中可供我們汲取的營養著實不少！
第一．
組織目的非常明確?！?/font>24》中，每一季幾乎在開場十幾分鐘內組織成員就明確所要達成的目標，盡管狀況在不斷變化，目標在不斷修正，但所有成員每時每刻都很清楚自己必須做什么以達成什么。再想一想，如果我們企業也有一個非常確切的目標，并且所有人都為之而奮斗，會不會也是遇鬼斬鬼，見佛殺佛呢？誠然，對不少企業來說，制定一個合理可行的中長期規劃確實非常有難度有時也不是太有必要，但短期的目標呢？恐怕也鮮有企業制定或制定的合理有據或不能（沒有）傳達至每個成員。經常是領導（老板）拍一下腦袋，員工稀里糊涂跟著瞎轉悠！結果就可想而知了！
第二．
組織架構非常明晰。用我們常見的一句話概括一下我認為比較合適：人人有事做，事事有人做。《24》中，不管是CTU還是最后的FBI，不管是總統還是巡警，都結構清晰可辨，資源配置有理有據，崗位職責明明白白，業務流程有條不紊，做事說話從不拖泥帶水。反觀一下，我們經常碰到的是什么？雖然家家有張結構圖，可是經常資源配置不合理，崗位職責模模糊糊，員工權限不清不楚，業務流程拖拖拉拉，有些事不知道該找誰，而有些事卻能插手的人有好幾位，不知道效率何來？
第三．
業務熟練賞罰分明。不管是已經擁有還是組織培訓，組織每個成員都具備從事本職工作所需的知識技能，完全勝任自己崗位，工作中可以說沒有因為“不會”而卡殼，能力不足以勝任本崗位的情況在七季中只有一兩次而已。工作突出的給予適當激勵或職位晉升，表現不好犯錯誤的立馬降級降低權限甚至懲罰，雖然劇集里沒有涉及薪資問題，但我想如果是真實場景的話薪資無疑要隨之調整。因為文化差異和模式的不同，獎懲方法依照我們的實際情況，也不敢茍同《24》，但崗位技能不夠格、獎懲執行不合理的情況對于我們恐怕并不少見，不知道人心何來？
第四．
時間管理也是《24》的一大亮點，壇子里有相關討論了，就寫一句：因為工作性質的關系，《24》的時間經常以分鐘為單位，我們雖然沒必要，但月計劃、周計劃、日計劃還是能做到的吧？
想到多少就寫多少。暫時沒有了。呵呵。
再灌點水，感興趣的朋友多留一會。
《24》到了第七季一開始就反思JACK所作所為的正確與否，除了BILL、CLOSE等極少數人對JACK無條件信任之外，所有人都懷疑和否定JACK的作為，甚至要求JACK為自己的作為付出代價，并且《24》還讓JACK的同類ALMEIDA背叛自己的信仰做了反面案例，原因自然是JACK的作為凌駕于法律之外?？墒请S著情節的發展，越來越多的人卻又不得不承認正是這種凌駕于法律之外的行為在維護著美國人民和美國的國家機器。一時之間，對與錯混淆在一起，人們困惑不已，對JACK究竟是神還是魔無法定論，最后由JACK自己下結論：只要認為自己的信仰無比神圣，哪怕選擇做魔而承受內心的煎熬也要為之戰斗到生命的最后一刻！戲劇化的是：這邊在JACK生命垂危之際讓他向真主的一位阿訇（JACK的敵人幾乎都是真主的信徒）懺悔自己的魔鬼行徑，那邊卻又給JACK安排了一個接班人！
作者: wgysy 時間: 2011-3-23 11:01
非常h 呵呵啊
作者: 慕名久者 時間: 2011-4-16 02:10
自己撿10塊錢，呵呵。
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