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畜牧人

標題: 豬場管理常見問題 [打印本頁]

作者: 湖南九鼎 時間: 2011-2-8 10:00
標題: 豬場管理常見問題
本帖最后由湖南九鼎于 2011-2-8 10:01 編輯

為什么同樣的豬舍條件，不同的飼養員給出的結果不一樣？為什么同樣的團隊，不同的時期結果不一樣?為什么優秀的團隊也只能曇花一現，很少出現百年老店？為什么場長和老板都是優秀的，但生產結果卻很差？為什么？

　　1、管理者言行不一：這主要體現在兩方面，一是言而無信，用人時大言不慚，事后把對員工的承諾放置腦后；二是說得多做得少，開會時空喊口號，會后卻不執行。

　　2、執行力差：操作不到位是豬場管理的另一問題，豬場內管理制度和操作規程到處都是，但在具體問題上卻睜一眼閉一眼，該完成的沒有完成，該干好的干差。

　　3、盲目樂觀：一些豬場取得一點小成績后就不知天高地厚，自認為是養豬高手，到處傳授經驗，把自己成功的經驗傳授給他人的時候，自己卻沒有做到，或者沒有時間去做。

　　以下公式希望養豬人記住：目標方法+不執行=0，布置工作+不檢查=0，檢查結果+不處理=0

（信息來源：互聯網）

作者: xr08 時間: 2011-2-8 10:06
養殖還是靠3分料，7分養。重點是管理。古話有同行沒有同利

作者: hujinshui 時間: 2011-2-8 13:13
核心還是人的問題

作者: 湘陳新建 時間: 2011-2-8 16:50
檢查結果+不處理=0, 很好!

作者: shumingky 時間: 2011-2-8 21:38
領導和專家來豬場都是抄近路走過場。。。

作者: pgj0901 時間: 2011-2-8 23:48
一年多豬場管理體會,深有同感,謝謝!

作者: 滇中紅塔 時間: 2011-2-9 09:14
人，才是關鍵！

作者: myl122784 時間: 2011-2-10 19:54
學習學習，呵呵。

作者: xiaoweilin 時間: 2011-3-6 10:46
重在考慮一線同志心里想法和生活問題，亦不可盲目一味執行。

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