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畜牧人

標題: 不合格項判定：一則笑話引來的精采質--量人的思考 [打印本頁]

作者: XIANGTONGQIANGL 時間: 2011-1-24 16:49
標題: 不合格項判定：一則笑話引來的精采質--量人的思考
“海龜”過馬路
一個很是成功的“海龜”與新近結交的北京女朋友一起過馬路，這時，紅燈亮了，“海龜”停下來等綠燈，其女朋友見路上無車就拉其要過馬路，“海龜”說：“現在是紅燈，等等吧！否則很危險的?！迸笥颜f：“那你就等著吧！”然后就獨自過了馬路與他GOODBYE了，留下話說：“連紅燈都不敢闖的，是男人嗎？”
后來，他結交了一美籍女朋友，這一次，還是過馬路遇到了紅燈，吸取了上次的經驗，他拉著女朋友就走，也不管身邊的喇叭，等過了馬路，很是興奮的看著其女朋友，正巧其女朋友怔怔地看著他，并擠出這樣一句話：“連紅燈都敢闖的男人，以后會是好男人嗎？你走吧！”就這樣又GOODBYE了。
“海龜”畢竟是“海龜”，不愁找不到老婆，這不，第二天又攜一位廣東美眉過馬路（同樣是紅燈），這一次，他順利的和這位美眉過了馬路，并走進了教堂！
“海龜”第三次是怎樣過馬路的？！
附言：
在我們的質量管理過程中，也有很多有關“紅燈”的判斷問題，你的回答可能代表著你對此類問題處理的方法，所以，務必請結合回答，謝謝！
這是在網上看到的，希望看了這個貼子對大家有所收獲。

作者: 有緣人 時間: 2011-1-24 16:59
這是領導和規章制度哪個重要的問題呀！

作者: movie-DVD 時間: 2011-1-24 17:07
看過類似的，呵呵！隨機應變吧！

作者: 劉陽欱 時間: 2011-1-24 17:12
我也遇到過“過馬路是否要闖紅燈”的情況

作者: 馬前卒 時間: 2011-1-25 10:06
不同文化，不同體制情況下--判斷要不同哦

作者: littlepigwsw 時間: 2011-1-25 10:29
具體問題具體分析吧

作者: shchh1983 時間: 2011-1-25 10:58
制度是死的，人是活的；制度是用來遵守的，有時候不遵守也死不了；最主要的一點是要跟著領導走，不然的話工作真的很難干的；我堅持原則，我保留我的意見，領導不遵守，出了問題，嘗到苦頭他就知道以后怎么辦了。

作者: lzmbxy 時間: 2011-1-25 11:07
品控本來就是個得罪人的事情，怕什么呢，原則是必須要的哦

作者: wmz 時間: 2011-1-25 11:11
公路上的紅燈是堅決不能闖的，代價太大！有時候會付出生命的代價。生活中的紅燈就要學會變通。八十年代有句俗話：遇見紅燈繞路走。

作者: SYNH 時間: 2011-1-25 12:02
欲加之罪何患無辭，這可能是女朋友（單位）不喜歡自己的托詞，
有緣千里來相會，有緣的女朋友（單位）不論怎樣都會喜歡自己的

作者: fangningyun 時間: 2011-1-25 13:33
我覺得第三次他還是闖了紅燈，因為不闖不是男人，闖了頂多不是好男人。

作者: LP氨基酸 時間: 2011-1-25 13:46
呵呵，他第三次一定是先問了句：“寶貝，我們過去嗎？”

作者: 輕舞飛揚 時間: 2011-1-25 14:15
回復 LP氨基酸的帖子

國情復雜想法比較多
擱國外是一個不用考慮的問題在中國麻煩，怎么做都有對和不對的理由！

作者: yingang11125_74 時間: 2011-1-25 14:43
品管工作的重點與核心是什么呢？
簡單的講4個字：老板、標準。

其中老板是上層建筑，一定要搞定。

標準是微觀需要，執行力怎么樣，全看他了。

老板強，標準也強，品管工作超一流。

老板強，標準不強，品管工作也有搞頭。

老板弱，標準強，繡花枕頭表面光，品管工作難有作為。

老板弱，標準弱，品管工作不談也罷。

作者: sdausqq 時間: 2011-2-10 09:24
感覺大事原則，小事隨機應變了。大小事也得好好判斷啊，不然還不如一直等綠燈

作者: zds 時間: 2011-2-11 16:48

LP氨基酸發表于 2011-1-25 13:46
呵呵，他第三次一定是先問了句：“寶貝，我們過去嗎？”

同意這個答案！

作者: 居心良苦 時間: 2011-2-12 11:00
女朋友是領導，多請示和匯報啦

作者: czy89497 時間: 2011-2-12 11:14
只能靈活處置了

作者: 老江湖139 時間: 2011-2-12 13:40
看來海龜沒有自己的底線，隨大流

作者: zhengda 時間: 2011-2-12 13:50
第三次跟著女朋友走

作者: chengs 時間: 2011-6-3 10:30
有紅燈就請勿闖紅燈，原料采購也一樣，僥幸不會每次都是幸運！

作者: 牧川人 時間: 2011-6-4 11:43
這個過馬路的問題放在品管上只是值得我們做品控的人員，深思良久啊

作者: guqingzhen 時間: 2011-6-22 19:15
做品控最主要的要有自己的工作原則，在紅燈面前要堅持自己的原則。

作者: 問津居士 時間: 2011-6-23 20:52
問女友。

作者: bf19972008 時間: 2011-6-28 10:49
有時候遇到問題也不要難為自己，有很多伙伴愿意與你一起分擔的，說出來，大家的智慧是無窮的

作者: sunwei 時間: 2011-6-29 13:38
感覺這個在品管人員身上遇到的情況一樣的，
也碰到過類似的情況，還是先征詢領導的意思，讓領導決定

作者: fitter 時間: 2011-6-30 12:10
第一、闖不闖紅燈你都活下來了，安全要保證；
第二、闖不闖紅燈你最終還是會找到女朋友，你自己是主角，總會有一個欣賞你。

作者: hemannish 時間: 2011-7-18 10:25
紅燈是不能闖滴！次數多了，常在河邊走，哪有不濕鞋，被撞了就化不來了。！

作者: longer 時間: 2011-7-18 10:38
回復 LP氨基酸的帖子

英雄所見略同啊

作者: 明月草 時間: 2011-7-18 11:45
具體問題具體分析，根據情況判斷吧

作者: hdy198 時間: 2011-7-22 00:57
只能看情況而定啦！這就是現實的質量管理！

作者: 松林謙遜 時間: 2011-9-15 13:32
公司的體制不一樣，制度的執行不一樣。不同的文化背景，有不同的做事風格。但從做過馬路來看，還是等紅燈變成綠燈后再走安全一些，生命才是最重要的。

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