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畜牧人

標題: 飼料企業還需要現場品控嗎？ [打印本頁]

作者: 品管員 時間: 2011-1-12 16:59
標題: 飼料企業還需要現場品控嗎？
隨著企業的管理模式的轉變，大集團的質量管理理念越來越重視車間各崗位員工的質量意識及質量要求，似乎作為監督的專門人員----現場品控員不需要了，不知大家認為這樣對飼料企業撤銷這一崗位有什么看法？

作者: 劉廣 時間: 2011-1-12 20:36
我也想不通

作者: 夢回三峽 時間: 2011-1-12 20:58
到了共產主義社會，錢，不需要了，人們按需分配。
如果全員的質量意識都非常強，現場品管是可以不要的。

作者: fjg 時間: 2011-1-12 21:16
質量意識，人的心態，對標準的認識，技術操作水平有差別，所要品管來監督指導！

作者: 高俊 時間: 2011-1-13 08:05
說是不錯，但各崗位的人本位主義，而且知識不全面，還是要有人在現場

作者: a177753 時間: 2011-1-13 08:23
現場品管作為品管部門在生產現場質量的督導者，這個是生產員工能替代的嗎？

作者: 訾川益 時間: 2011-1-13 10:15
現場品管作為品管部門在生產現場質量的督導者，這個是生產員工不能替代的！大集團的質量管理理念越來越重視，車間各崗位員工的質量意識普遍提高！所以像東方希望這些大集團就兼并現場品管的職能。也無不可啊

作者: 狗爸 時間: 2011-1-13 10:22
當生產各崗位可以在一定程度進行‘自檢’時，現場品控是可以考慮由值班經理或組長來兼職的。凡事均有可能……

作者: yihaiqiu520 時間: 2011-1-13 10:29
現場品控員是一個很重要的工作

作者: 張帆遠 時間: 2011-1-13 11:08
本帖最后由張帆遠于 2011-1-13 11:11 編輯

看各自的情況了，有三種情況：一種是現場品管無話語權，生產方面已經養成一貫的霸王作風，這時候品管如果不能受到高層的支持的話，就是在現場也沒有實際意義，現場品管發現質量問題，最后不能制止不合格行為，同時不合格品受各方壓力也能發出去的。這樣的小企業可以不要品管，因為公司主體還沒認識到品管，設現場品管只是有礙于團結和氣，增加成本；第二種情況，生產人員對質量有高度意識，同時車間各崗位有穿插監督或上一流程能夠被下一流程監督；車間班長，生產主任或生產經理能夠高度負責質量，自己部門有科學合理良好運行的考核機制的話，現場品管也可以不要，只需要檢驗科抽樣檢驗即可；第三種情況：就是領導對品管比較重視，同時生產方面還處于原始，半原始的生產管理狀態，人員流動性大，來源復雜，投機取巧等情況多的時候就得有現場品管了。是不是需要品管就像社會是不是需要警察一樣，原始社會不需要警察，然后封建主義，資本主義，社會主義等發展階段都要警察，再發展到高度文明的共產主義，就不需要警察了。

作者: 有緣人 時間: 2011-1-13 15:37
共產主義還很遙遠，所以現階段還是需要現場品管的，并且需要領導的大力支持，否則只是個擺設。

作者: fjg 時間: 2011-1-15 08:20
質量是企業文化的一部分，如果老板都不重視，不給予有力的支持，企業將做不大，也走不遠。

作者: yangdayong 時間: 2011-1-15 09:16
現場品管是必須有的，生產人員的質量意識加強

作者: YINLIANG1974 時間: 2011-1-22 11:24
除非你公司給工人的是固定工資，如果不是，那是不可能的，生產工人要以量賺錢

作者: nateliu 時間: 2011-1-28 08:41
現場品管是個很重要的崗位，不能取消

作者: 327313018 時間: 2011-2-21 16:01
車間的自檢能力不強，必須有品管監督

作者: yangsel 時間: 2011-3-21 11:52
從現場品控的工作內容和性質來說，考慮實際員工意識等因素，至少在當前的絕大部分企業不能取消這個工作內容和職位。

作者: xiaoyaomr2008 時間: 2011-3-23 15:58
如果做到一線生產員工的質量意識都很高很高了，我認為現場品控人員可以不要。我想能做到這樣的企業少之又少，目前行內生產工人的工資都是計件工資，做的多拿的多，產量和質量本來就是矛盾的。所以啊，現場品控這個職能還是得存在，

作者: tys2010 時間: 2011-3-24 21:33
在飼料企業發展的今天，品控人員仍是不可缺的，只是品控人員的職能發生轉變，即從質量檢驗轉向質量管理。大部分的質量檢驗工作在生產部門內部進行，品控人員則由原來單一的“檢驗把關”轉變為技術指導，由原來的質量問題反饋者轉變為尋找、分析、解決問題的工程人員，并在質量事故的處理過程中扮演“仲裁者”，在質量意識、質量觀念的提升上扮演質量文化的“傳播者”。這樣，就要求品控人員在知識、能力、思維方式等方面不斷地完善和提高自己。

作者: glory143 時間: 2011-3-25 08:22
21樓說的非常好

作者: zhouqq3 時間: 2011-3-25 08:46
在三年前開始有很多廠家都不設現場品管了。

作者: jiaojichao001 時間: 2011-3-25 09:07
這個要具體看一個生產企業的管理水平來確定是否要品管。如果管理水平沒有漏洞，達到一超然狀態同，當然不用要品管。可是現在有哪個生產企業的管理水平有這么高呢。現階段品管員是必須的。

作者: weitrs258 時間: 2011-4-1 16:04
回復品管員的帖子

如果品管部是歸于生產部經理管理，生產部門經理對老總負責，那么現場品控沒有必要設立。因為生產是自成一體的，全是歌舞升平一片大好的。如果品控直接歸老總管理，同生產是并行的，還是需要品控的。我們常會碰到這種情況。

作者: weitrs258 時間: 2011-4-1 16:17
回復 weitrs258 的帖子

看老總的意識了，老總也需要聽不同部門，不同人的意見，否則長久以往會怎么樣，想想就知道了。一個很簡單的漏投核心小料的事情，生產部門發現了，但因各種原因只有一批料，貨還是發出去了。生產部門管理好的會在內部處理，不好的只是口頭教育。但正常情況下，生產經理是不會上報老總的。但有品管人員就不一樣了，會作相關記錄，會做每周質量、生產現場匯報，會報告給老總。如果不這樣匯報，老總是不知道的，只會認為生產部很好非常好，沒有問題。這只是舉個例子，說明利益主體不一樣，關注點不一樣，同樣的一件事情，會產生不同的結果。

作者: 方振眉 時間: 2011-4-14 08:49
品管人員的對生產人員的技術指導？難道品管對設備的了解比生產部的還好嗎，還有就是質量是生產出來的不是管理出來的。如果生產人員沒有質量意識，就靠幾個品管能把生產的各個崗位都監督到嗎？品管的最高境界是沒有品管

作者: yooboo 時間: 2011-4-14 09:31
現場品控很重要啊，最起碼能做到第三方監督作用。

作者: 小農民 時間: 2011-4-14 10:59
全員質量，生產質量就是靠生產部的，現場品控一個人搞不好的。

作者: qiuxd2100 時間: 2011-4-14 11:26
現場品控我感覺還是少不掉的！
全員質量意識也是企業質量控制的一種途徑，但依靠這種方式控制質量易出問題！

作者: qingfeng77121 時間: 2011-4-14 15:42
現場品控是不可少了，飼料的特點是工人以農民工為主體，基本素質低、流動頻繁；品控是從專業的角度來檢查質量是否合格

作者: LXSLDXH0521 時間: 2011-4-22 14:41
關鍵看生產員工的素質，如果都很有責任心，而且又懂產品質量把關，那就可以不用現場品管也行

作者: xmc019 時間: 2011-4-25 12:00
目前就大部分的企業生產車間從業人員素質來說，現場品管還是需要的，因為員工的思想及意識都沒有達到質量把控那方面的要求，所以必須要使用現場品控來處理。
但是就像某些企業，品控經理本身就不處于現場而在辦公室坐著的話，這樣還不如不需要品控。

作者: zhangli8396 時間: 2011-8-28 11:25
益海集團在國外還沒有品管部，但在中國為什么就要設立，而卻人數還很多。

作者: 劉廣 時間: 2011-8-28 13:08
現場品管作為在生產現場質量的督導者,是不可替代的。

作者: 鐵觀音99 時間: 2011-8-28 14:33
那主要看工人的質量意識如何

作者: 養魚專業戶 時間: 2011-8-29 15:01

tys2010 發表于 2011-3-24 21:33
在飼料企業發展的今天，品控人員仍是不可缺的，只是品控人員的職能發生轉變，即從質量檢驗轉向質量管理 ...

說的非常到位！

作者: lshxxx5211314 時間: 2011-8-29 17:27
品管員是必須需要的，特別是大型飼料企業。把品管歸于生產部是一種錯誤的做法，難道僅僅為了節約成本就減少人員配置？生產和品管應該并行，不然質量管理將會出現致命的漏洞。有品管質量將更有保證！

作者: lys2009 時間: 2011-10-5 17:47
我認為要達到一般員工能取代現場品控的境地，恐怕還早著呢！

作者: 一片云wang 時間: 2011-10-7 19:30
我覺得這需要一個很漫長的過程

作者: songjsong 時間: 2011-10-10 18:32
我認為根據本公司生產部員工的質量意識來取舍

作者: jiazi 時間: 2012-11-19 13:55
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