亚洲日韩精品无码专区网站_亚洲日本一区二区_亚洲Av无码专区国产乱码DVD_亚洲精品永久在线观看

畜牧人

標題: 組織管理的十條經典原則 [打印本頁]
作者: hghysy    時間: 2011-1-8 14:14
標題: 組織管理的十條經典原則
一、除非特殊狀況，交待事項只對下一級的直接部屬，而絕不跨級指揮。 否則今后受害受累的一定是你自己。　　二、除非事先已協調有共識或遇緊急狀況，否則絕不指揮其它平行單位的員工。  
　　三、接受上級跨級指揮時，必定要及時回報自己的直接上司，讓其第一時間了解狀況。否則，今后你可能吃不了兜著走。   
　　四、交辦員工工作或任務分配時，能多花點時間溝通，了解他對工作的想法同時讓他了解工作的重要性與意義，想辦法喚起他內心執行的愿意。 否則可能不會有你想得到的結果。   
　　五、交待部屬工作時，應該盡量思考如何給予他更多的空間發揮。要讓下屬告訴你他是怎樣做的， 而絕不要做下屬的保姆，也最好不要直接告訴他怎么做。  
　　六、下達指示時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制。   
　　七、當有人向你打小報告時，一定不要過于在意，也不要喜形于色，否則，你的組織文化就會爛成一鍋粥。   
　　八、考核評估下屬時，不要只看事情的結果，一定要了解他的過程是怎么樣的。否則，你的下屬一定會投機取巧。   
　　九、獎勵下屬時，絕對不要只會用現金，精神激勵永遠比物質激勵更重要。否則，你的團隊將會隨時面臨危機。   
　　十、提拔下屬時，絕對不要一步到位，因為爬得快的人一定會跌的很慘。否則，你就是害了他，也害了你自己。

作者: chbqfzx111    時間: 2011-1-8 14:24
[b]回復 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1922830&ptid=360190][color=Olive]hghysy[/color] 的帖子[/url][/b]

好帖:huahua:
作者: jie703    時間: 2011-1-8 14:27

  學習
作者: hghysy    時間: 2011-1-8 14:38
[b]回復 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1922836&ptid=360190][color=Olive]chbqfzx111[/color] 的帖子[/url][/b]

謝謝了，呵呵
作者: yangqiang1086    時間: 2011-1-8 23:40
值得學習
作者: 劉增茂    時間: 2011-1-9 07:42
感觸很深
作者: 問津居士    時間: 2011-1-9 08:12
路過。。
作者: hghysy    時間: 2011-1-9 08:17
[b]回復 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1923381&ptid=360190][color=Olive]問津居士[/color] 的帖子[/url][/b]

謝謝啊！
作者: zimuluo    時間: 2011-1-9 11:48
學習了  
作者: 天師貓神    時間: 2011-1-9 11:52
很好，學習了，,,,,,謝謝
作者: 小仲馬    時間: 2011-1-10 21:04
說得很好，學習了！
作者: 020712002    時間: 2011-1-11 10:22
什么原則叫人永遠在基層做搬運工就好，完全是愚弄人的觀點
作者: hghysy    時間: 2011-1-11 13:26
呵呵，領教了
作者: qichongxiao    時間: 2011-2-7 12:29
值得學習，頂！樓主新年升官發財！
作者: huangdy2006    時間: 2011-7-19 21:57
本人任總經理將近一年，感觸很深！
謝謝樓主提醒。
作者: 翩然    時間: 2011-7-19 22:41
嗯。不做總經理的也需要學習學習，呵呵。挺好。
作者: 許多418    時間: 2011-10-1 18:49
收轉了，謝謝。
作者: wellland    時間: 2011-10-1 19:32
  組織管理是一個系統工程，需團隊要整個團隊的共同進步，如果只有一個人懂，是無濟于事的，因此，我的感觸就是不同層級人員的培訓工作和崗位人員的篩選非常重要，這也是企業人力資源部門重要的原因。
作者: 蒙培慧    時間: 2012-5-31 12:53
總結得真好！學習了！



歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/) Powered by Discuz! X3.5
亚洲日韩精品无码专区网站_亚洲日本一区二区_亚洲Av无码专区国产乱码DVD_亚洲精品永久在线观看 
<button id="imseu"></button>
  • <rt id="imseu"></rt>
    

    <li id="imseu"><source id="imseu"></source></li>
    • 

    <button id="imseu"><input id="imseu"></input></button>
    <table id="imseu"></table>
    • <strike id="imseu"></strike>
    

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|