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畜牧人

標題: 企業對于40歲以后的銷售員應該怎么辦？ [打印本頁]

作者: 天之香 時間: 2011-1-7 17:44
標題: 企業對于40歲以后的銷售員應該怎么辦？
現在很多企業都面臨著一個問題，就是40歲以后銷售員的去與留，在公司效力10多年了，可是現在缺乏對市場的創新和激情，雖然銷量比較穩定，可是沒有向前發展的想法和意念，而且他們是上有老下有小，拖累很多，出差時間是越來越少，那么作為企業來講到底何去何從呢、?

作者: 微生態岳陽 時間: 2011-1-7 17:59
還是留下來，以老帶新。

作者: snmv 時間: 2011-1-7 19:34
40歲是銷售人員的最好時期了吧

作者: 天之香 時間: 2011-1-7 21:34
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關鍵是40了還在一個位置上呀

作者: 天之香 時間: 2011-1-7 21:43
路過踩一腳

作者: amy 時間: 2011-1-7 23:23
工作重點逐漸轉移到"傳""幫""帶",培養新業務人員。

作者: fjg 時間: 2011-1-7 23:26
給予培訓的機會，老員工就不一定就是不好的。

作者: Biology 時間: 2011-1-8 00:33
公司會請他"自我解決"!所以不必擔心. 再不識相, 公司一紙文書, 他照樣走路去了.

作者: 老笨 時間: 2011-1-8 06:03
棄之不舍，也不忍心，食之無味

作者: yihaiqiu520 時間: 2011-1-8 08:44
40歲是銷售人員的黃金時期

作者: 偷天 時間: 2011-1-8 09:52
去吧，公司是盈利機構不是慈善機構。能創造價值就留，不能就去。當然人情歸人情！

作者: hghysy 時間: 2011-1-8 09:58
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認同此觀點

作者: 林瑞2008 時間: 2011-1-8 10:29
銷售穩定肯定有利潤啊！

作者: daijixin1 時間: 2011-1-8 10:44
干掉混的！留下精英！

作者: 畜牧年華1 時間: 2011-1-8 12:09
對企業來說，老業務應該是塊寶。多年效力企業，對企業的成長功不可沒，經過多年的積累，對企業有深入的了解、對產品了如指掌、并且有寶貴和深厚的市場經驗。關鍵是領導怎么調動和如何利用好這塊資源。食之有味，棄之才可惜！我認為衡量老業務是領導成功與否的重要指標。

作者: 韋文志 時間: 2011-1-8 14:12
這是企業的短板，留人還是趕人？
看長遠的老板，留人，用好人，給人股份，分紅

作者: p335233 時間: 2011-1-8 15:11
對企業來說，老業務應該是塊寶。多年效力企業，對企業的成長功不可沒，經過多年的積累，對企業有深入的了解、對產品了如指掌、并且有寶貴和深厚的市場經驗。關鍵是領導怎么調動和如何利用好這塊資源。

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