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    畜牧人

    標題: 品牌,與戰略同行(品牌是門生意內容節選) 轉 [打印本頁]

    作者: 摩天    時間: 2011-1-4 16:47
    標題: 品牌,與戰略同行(品牌是門生意內容節選) 轉
    今天在日志里面看到一篇不錯的文章,總結的很全面,很細致。很值得大家學習下,希望大家可以說出自己心中的感覺···
      什么是戰略?哈佛商學院終身教授、世界頂尖的戰略管理大師邁克爾.波特說,戰略就是創造一種獨特、有利的定位,可以涉及各種運營活動;被稱為“大師中大師”的彼得 德魯克則將戰略稱之為“有目的的行動”;而策劃界大師王志綱則認為,戰略就是“找魂”。

      對于獸藥行業來說,戰略又是什么呢?

      對于那些新生的企業,戰略就是生存,戰略就是航海圖;對于那些面臨突圍的企業,戰略就是定位,戰略就是聚焦;對于那些面臨二次創業的企業,戰略就是顛覆,戰略就是超越。

      品牌與戰略的關系,可以做如下解釋:

    一、戰略是品牌打造的參照物
      簡單的說,企業戰略就是確定做什么,不做什么;目前獸藥行業大多數企業都盲目的認為,自己什么都可以做,別人做的我保證可以做,他們做不了的我也湊合可以做;企業之間大多互相貶低,完全不是用欣賞和借鑒的心態來面對同行;這也不完全怪各企業,其實也是行業不成熟的表現,很多飼料企業都認為獸藥是個科技含量很低的行業,大家赤膊上陣拼的就是價格戰,拼的就是同質化。

      然而,更多的人已經在意識到了獸藥行業這兩年在悄然發生的變革,尤其是2010年,很多獸藥企業都提前感受到了冬天的寒意。日子不再那么好過,養殖模式發生了深刻的變革,這催生了企業的經營業態也需要轉型和調整。

      在轉型和調整期,戰略和品牌這兩個擱置已久的字眼被重新提上了日程。

      明晰戰略,打造品牌,成為了各個不想死的企業刻不容緩的使命。

      明晰戰略,對更多的獸藥企業來說是要鼓起勇氣做減法,做聚焦,做定位,做核心競爭力;對那些大一些的實力企業是要首先革自己的命,完善組織流程,再造企業的活力與新生。

      戰略是品牌打造的參照物,有什么樣的戰略就有什么樣的品牌;有什么樣的規劃,就有什么樣的傳播,獸藥行業的品牌戰略時代已經到來,這是毋庸置疑的事實。

      二.品牌是戰略設計的注腳
      戰略設計時要有階段性的,而品牌,則是企業階段性戰略的注腳;在不同的企業階段,品牌所承載的企業使命也有所不同,企業的戰略是要保證企業的永續化發展,而品牌則是讓企業戰略得以實施的生動注腳,我們很多人質疑品牌的價值究竟體現在哪里?品牌建設的目標是什么?其實很簡單,一句話,那就是要成為目標客戶的“首選”。以期當消費者想買某一類產品時首先想到的就是你的品牌。

      營銷專家艾&#8226;里斯明確講過:世界上有兩種產品:一種是商品,另一種是品牌。商品是其他企業可以仿制的產品。也就是說,與其他企業沒有差別的產品。而品牌卻是獨特的、與眾不同的,讓消費者專注的產品。例如終端客戶信賴輝瑞藥業的產品,不單純是因為輝瑞的產品品質好,更是因為輝瑞這個品牌所承載的品牌信息已經深入到目標客戶心中,那就是輝瑞品牌是高端的,放心的,有品質的,企業是值得信賴的;這和企業的戰略設計是一致的。


    作者: donghaijun2009    時間: 2011-1-4 17:18
    成功與目標同行。
    作者: 胡運芳    時間: 2011-1-5 11:35
    謝謝,不錯的文章!




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