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畜牧人

標題: 小飼料廠還能走多遠？ [打印本頁]

作者: 天之香 時間: 2010-12-8 20:56
標題: 小飼料廠還能走多遠？
我有幾個朋友以前一直是大經銷商，看到了飼料企業發家了，認為自己現在賣的那么好，就自產自銷，那利潤該多好呀？可是現在每天都在虧損?，F在是黃不起也開不起，請高手指點他們應該怎么辦？

作者: 山東白潔 時間: 2010-12-8 21:26
1.高手指點尋求突破
2.合營或被兼并

補充內容：
如需交流可繼續交流

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-12-8 21:49
資金、技術、管理缺一不可

作者: 高永長 時間: 2010-12-8 21:56
不知其設備怎樣，與大公司合作是條不錯之路

作者: daiyou 時間: 2010-12-9 16:04
出路最好是與大企業聯盟或被兼并，小廠很難做

作者: 與狼共舞sc 時間: 2010-12-9 16:21
給自己一個目標：準備虧多久，到時看啦：能夠實現就繼續，否則，堅決平倉！在這個過程中，努力打造核心競爭力！

作者: jiaojichao001 時間: 2010-12-9 16:56
是什么樣的設備呢，與大廠合作或轉型做豬場

作者: 吳廣春 時間: 2010-12-9 17:19
小的全價料廠確實舉步維艱，品牌不好，價格賣不高，但就近銷售，質量還要把握好。。。否則還不被人堵門啊。。。

作者: 與狼共舞sc 時間: 2010-12-9 17:24
大廠也是從小到大的，可以考慮專（根據當地的情況）：如兔料、魚料、禽料等等。

作者: 安徽人 時間: 2010-12-9 18:40
把握好質量關是關鍵
銷量是根本生命線
企業老板眼光和心態必須轉變，
稍有見解，有興趣，可溝通[email]306040760@qq.com[/email]

作者: 雞靈寶 時間: 2010-12-9 18:59
合并與合股

作者: 拒絕打折 時間: 2010-12-9 19:17
各地的小廠都很不少，總量就很大。因為小、底薄垮掉的不少，因為靈、易變賺錢的也不少，這都是和目前散養戶所占比例不小的養殖現狀掛鉤的。養殖規?；⑿兄占词切S盡頭。個人觀點，請提意見，感謝！

作者: 阿文哥 時間: 2010-12-9 19:45
做些利潤稍高點的產品。

作者: LX0769 時間: 2010-12-9 20:05
最好是與大企業聯盟或被兼并，小廠很難做

補充內容：
最好是與大企業聯盟或被兼并，小廠很難做

作者: 劉樹瑞 時間: 2010-12-9 20:29
要么做專，要么區域做強，否則被兼并都沒戲

作者: 清逸子 時間: 2010-12-14 09:11
技術、資金、團隊三者缺一不可！
產品定位和成本控制需要過硬的技術支持；經營好企業需要優秀的管理團隊；企業起步前期的投入和預計的虧損期需要資金；這些都不是幾個經銷商合在一起就能解決的問題。做企業的目標不能只是如當初做經銷商那樣以賺錢為唯一目的，就象人因為沒有空氣就無法活，而活著確不是因為空氣一樣的道理。
破局方略：
之一：引進高手參股從區域市場做強，生存、發展、擴張；
之二：與大企業合并或兼并；
之三：止損

作者: yxdl 時間: 2010-12-19 18:43
前面所說“技術、資金、團隊三者缺一不可”，大經銷商辦廠有哪些條件，缺什么？簡單的說缺技術、企業管理（其實只差產品質量的保證措施），交流QQ：545525343

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