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    畜牧人

    標題: 企業管理名言39句 [打印本頁]

    作者: lanbo    時間: 2010-11-5 09:03
    標題: 企業管理名言39句
    相比而言西方的管理之術比起國內的企業管理是較成熟的,但其實我們的祖先幾千年前就點破了管理之道,以下為精選的39句可用于企業管理的中外名言。
        1、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。—— 孔子
        2、失其民者,失其心也。 —— 孟子
        3、師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)。 ——周易
        4、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。 ——松下幸之助
        5、企業即人,企業最大的資產是人。造人先于造物。用人不疑,疑人不用。 ——松下幸之助
        6、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。 ——比爾·蓋茨
        7、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。——IBM創始人托馬斯·沃森
        8、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。 ——質量管理大師威廉·戴明博士
        9、質量等于利潤。 ——湯姆·彼得斯
        10、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
        11、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想。 ——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
        12、合作是一切團隊繁榮的根本。 ——美國自由黨領袖大衛·史提爾
        13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。 ——安德魯·卡內基
        14、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。組織結構扁平化。管得少,就是管得好。 ——杰克·韋爾奇
        15、差錯發生在細節,成功取決于系統。 ——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
        16、讓流程說話,流程是將說轉化為做的惟一出路。 ——戰略專家姜汝祥
        17、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行。 ——花旗銀行董事長約翰·里德
        18、企業的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
        19、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。 ——玫琳·凱
        20、管理者的最基本能力:有效溝通。 ——管理學家L·威爾德
        21、創新就是創造一種資源。 ——彼得·德魯克
        22、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。 ——管理顧問詹姆斯·莫爾斯
        23、不創新,就滅亡。 ——福特公司創始人亨利·福特
        24、顧客是重要的創新來源。 ——湯姆·彼得斯
        25、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低成本。 ——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡
        26、省錢就是掙錢。 ——美國石油大王約翰·洛克菲勒
        27、在企業內部,只有成本。 ——彼得·德魯克
        28、管理就是決策。 ——管理學家赫伯特·西蒙
        29、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。 ——美國斯坦福大學教授艾森哈特
        30、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。 ——S·M·沃爾森
        31、如果強調什么,就檢查什么;不檢查,就等于不重視。 ——IBM公司總裁郭士納
        32、授權并信任才是有效的授權之道。 ——管理專家柯維
        33、信任固然好,監控更重要。 ——前蘇聯國家領導人列寧
        34、獎勵什么,就會得到什么。 ——管理專家米契爾·拉伯福
        35、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。 ——杰克·韋爾奇
        36、預防是解決危機的最好方法。 ——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特
        37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。 ——彼得·德魯克
        38、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
        39、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。  ——管理學教授沃倫·貝尼斯



    作者: 索羅狗    時間: 2010-11-5 09:28
    雖然簡單,想想都能想到,但是要做到不容易
    作者: 牛兔小生    時間: 2010-11-5 09:53
    謝謝分享!!需要每一位企業管理者選擇,適用,檢驗,再總結。
    作者: lzm_001    時間: 2010-11-6 23:02
    言簡意賅,雖然都是很簡短,但卻是由前人在無數次經驗總結后,形象歸納上升到管理的層面。




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