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畜牧人

標(biāo)題: 集團(tuán)公司的品管體系如何建立？ [打印本頁]

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2010-10-26 10:47
標(biāo)題: 集團(tuán)公司的品管體系如何建立？
1、各個(gè)分公司的品管體系如何建立？以適應(yīng)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)。
2、各個(gè)分公司的品管與總公司的之間的聯(lián)系與溝通？工作的流程？
請(qǐng)有過類似經(jīng)驗(yàn)的朋友多發(fā)表下自己的看法。謝謝

作者: chengcai790602 時(shí)間: 2010-10-26 10:51
個(gè)人觀點(diǎn)：
分公司越多應(yīng)該說對(duì)一個(gè)企業(yè)的采購、質(zhì)量有著直接的優(yōu)勢(shì)、什么所謂的集團(tuán)采購、檢測(cè)手段、儀器資源可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；然而很多公司都各自為陣，故削減了其團(tuán)結(jié)的力量；

故建議質(zhì)量應(yīng)該建立一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制，充分發(fā)揮各公司的優(yōu)點(diǎn)到極致

作者: 魚躍 時(shí)間: 2010-10-26 11:04
建議去大一點(diǎn)的企業(yè)參觀一下：如通威的品管體系就建的比較好，國(guó)內(nèi)可以算得上一流，檢測(cè)中心檢測(cè)結(jié)果可被50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)認(rèn)可。

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2010-10-26 11:35
我的意思是看看流程是怎么搞的，這個(gè)比較模糊，然后就是總公司和分公司之間的交流形式

作者: ryl0808 時(shí)間: 2010-10-26 12:59
有機(jī)會(huì)你可以參觀一下正大、雙胞胎的品控體現(xiàn)，這兩個(gè)集團(tuán)公司的品管體系很好。

作者: yssypz 時(shí)間: 2010-10-26 14:34
分公司要利用總部的優(yōu)勢(shì) 包括設(shè)備技術(shù) 人才結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)

作者: shuaishuai4188 時(shí)間: 2010-10-26 20:04
分公司可以建群，交流。或有一公共郵箱，隨時(shí)發(fā)布信息

作者: sunling_120 時(shí)間: 2011-4-13 09:44
時(shí)時(shí)監(jiān)控軟件唄

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