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    畜牧人

    標(biāo)題: 如何讓投料員工不割爛袋子 [打印本頁]

    作者: 思危    時(shí)間: 2010-10-17 20:28
    標(biāo)題: 如何讓投料員工不割爛袋子
    裝過原料的舊編織袋回收時(shí),沒爛的袋子價(jià)錢是爛袋子的兩倍,但很多投料工投料過程圖快,用刀割爛袋。請教各位貴司是怎樣管理的?
    作者: 唐朝2009    時(shí)間: 2010-10-17 20:48
    把多回收的錢分給投料工人
    作者: quancheng5566    時(shí)間: 2010-10-18 09:51
    按要求做就獎(jiǎng)勵(lì),解口給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),如割口則除不享受獎(jiǎng)勵(lì)外另外進(jìn)行處罰。
    作者: pch6182869    時(shí)間: 2010-10-18 10:39
    同意樓上的方法
    作者: 幗幗    時(shí)間: 2010-10-18 11:03
    按每個(gè)袋子多少錢發(fā)給他們,讓他們把袋子整理好,多少為一捆。很簡單了。
    作者: 中國畜牧王    時(shí)間: 2010-10-18 20:36
    嗯,同意上面幾位的說法,給予獎(jiǎng)勵(lì),沒有誰會(huì)給錢過不去的
    作者: zhang_348559116    時(shí)間: 2010-10-18 21:18
    上面的建議很好
    作者: sfhw    時(shí)間: 2010-10-18 21:39
    那破袋子不好解,為圖方便就割開了,這樣的破袋子燒了算
    作者: alltime    時(shí)間: 2010-10-18 22:02
    獎(jiǎng)罰并存,比如說爛袋子的回收價(jià)是1毛,好袋子是2毛,那么每個(gè)月以五十個(gè)袋子為基準(zhǔn)數(shù),割爛五十個(gè)袋子不罰,第五十一個(gè)袋子起,一個(gè)罰5分。同樣以一百個(gè)袋子為基準(zhǔn),好袋子從第101個(gè)起,一個(gè)獎(jiǎng)5分。以此類推,也可以梯階式獎(jiǎng)罰。

    這樣子公司跟員工都有好處,而且有個(gè)基準(zhǔn)數(shù)防止生產(chǎn)不可抗因素而造成破袋。

    但切記,這規(guī)則應(yīng)在不影響原有工作效率的前提下進(jìn)行。要不然因?yàn)?分錢而影響工作效率,公司的損失就不是5分錢了。
    作者: fjg    時(shí)間: 2010-10-18 23:49
    在倒袋前,先做好搬運(yùn)工的培訓(xùn)工作,有獎(jiǎng)有罰,稍微增加一些工人的報(bào)酬。
    作者: 思危    時(shí)間: 2010-10-21 13:02
    謝謝各位的意見,看來還是要蘿卜加棒子來解決。
    作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2010-10-21 13:38
    培訓(xùn)加獎(jiǎng)勵(lì)
    作者: jstcxzh    時(shí)間: 2010-10-21 17:31
    在于管理,定好激勵(lì)措施
    作者: 張昕    時(shí)間: 2010-10-29 22:55
    意見都不錯(cuò),可惜我們的老板只以罰款來管理,搞的投料工極為反感,割袋現(xiàn)象有增無減
    作者: zhangd    時(shí)間: 2010-11-1 12:05
    一分錢一條。進(jìn)行回收
    作者: songyunpeng    時(shí)間: 2010-11-1 12:31
    很好的一個(gè)問題,看似簡單,解決起來沒那么容易
    作者: 張?zhí)鞚?nbsp;   時(shí)間: 2010-11-1 12:34
    說明情況,外加經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
    作者: mute0616    時(shí)間: 2010-11-1 13:58
    跟生產(chǎn)成績掛鉤
    作者: chulei    時(shí)間: 2010-11-1 18:49
    應(yīng)該向管理要效益
    作者: 面對人生    時(shí)間: 2010-11-1 18:58
    同意樓上的說話 獎(jiǎng)罰分明,另外 請問你們哪的編織袋是多少錢回收的
    作者: 夢回三峽    時(shí)間: 2010-11-1 19:42
    不要光是罰款,要獎(jiǎng)罰并存。如果工人覺得沒有看得見的,實(shí)實(shí)在在的好處,他們是不會(huì)做的。
    作者: 趙沛    時(shí)間: 2010-11-2 09:04
    回復(fù) alltime 的帖子

    好的辦法
    作者: as1985323123    時(shí)間: 2010-11-2 09:12
    這么多人都說了   我就不說了    希望你能管理好
    作者: 朱習(xí)春    時(shí)間: 2010-11-2 09:18
    做好培訓(xùn)工作,提高效率是關(guān)鍵,重在習(xí)慣培養(yǎng),破袋1毛/個(gè),好的5毛/個(gè)比如劃一個(gè)袋子是快點(diǎn),不劃袋獎(jiǎng)1元/個(gè),時(shí)間為1周,再2周5毛,第四周為2毛,最后比誰的破袋少,第一個(gè)有獎(jiǎng)1000元,以后按200元、100元、50元獎(jiǎng)勵(lì)。其次抓故意的,抓一次2000元,三次以上開除
    作者: 417643640    時(shí)間: 2010-11-8 21:03
    只有激勵(lì)大家  采取獎(jiǎng)罰制度

    作者: 徐順熙    時(shí)間: 2010-11-9 14:02
    解袋子影響投料效率哦,這個(gè)是關(guān)鍵
    作者: 562961462    時(shí)間: 2010-11-9 18:47
    還是管理的問題,我們這一般就沒有這種情況,每捆50條,發(fā)現(xiàn)一條就重罰。他們在下料的時(shí)候就放得很整齊,這們在此打捆的時(shí)候很方便。
    作者: lincunxiaowu    時(shí)間: 2010-11-9 18:48
    對獎(jiǎng)錯(cuò)罰!
    作者: 邊麗芝-1    時(shí)間: 2011-9-13 14:49
    還是要關(guān)注效率!
    作者: yinchunqing1988    時(shí)間: 2011-9-13 15:11
    無需獎(jiǎng)勵(lì),我們公司就經(jīng)歷了這么一次轉(zhuǎn)變,硬性要求、制度要求
    作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2011-9-14 15:04
    有針對性獎(jiǎng)罰,但要注重整體效率!
    作者: ylhoo    時(shí)間: 2011-9-14 15:53
    唐朝2009 發(fā)表于 2010-10-17 20:48
    把多回收的錢分給投料工人

    好主意!
    作者: dongxz    時(shí)間: 2011-9-16 09:39
    割口進(jìn)行處罰,重點(diǎn)是檢查,及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注。

    作者: linying.com.6    時(shí)間: 2011-9-18 17:25
    夢回三峽 發(fā)表于 2010-11-1 19:42
    不要光是罰款,要獎(jiǎng)罰并存。如果工人覺得沒有看得見的,實(shí)實(shí)在在的好處,他們是不會(huì)做的。

    同意,問題點(diǎn)就在這,得讓他們覺得“有利可圖”
    作者: 鐵觀音99    時(shí)間: 2011-9-18 17:52
    回收的每條好袋子,給工人提成2-3分錢
    作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2011-9-23 09:14
    按袋子價(jià)格處罰工人
    作者: ljdyx518    時(shí)間: 2011-9-28 23:00
    設(shè)立制度,加強(qiáng)監(jiān)督,獎(jiǎng)罰分明,我們是這么做的。
    作者: 盧增文    時(shí)間: 2011-10-8 15:09
    按公司的規(guī)定,比如在崗位職責(zé)中明確不許割就不能割,如果割了就給予處罰,如果沒有規(guī)定,可重新制定標(biāo)準(zhǔn),給予適當(dāng)費(fèi)用即可。




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