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畜牧人

標題: 這種品管經理要我怎么對付？ [打印本頁]

作者: changshazd 時間: 2010-10-15 23:53
標題: 這種品管經理要我怎么對付？
比如收散戶玉米，本身質量就不好，如果取上去的樣品里面有太多黃曲霉，主管就說沒挑干凈，把有霉變的玉米下到倉里面去了，要扣績效，我說每一袋或多或少有一點她還不相信，甚至說出有一粒霉的整包退貨，我想整車退貨，可能嗎，總經理都在搶收，你一個品管經理沒有這么大的權力，就拿我們撒氣嗎

作者: 含笑的玫瑰 時間: 2010-10-16 05:06
唉官大一級壓死人呀

作者: sangtics 時間: 2010-10-16 05:35
換位思考呢？想想這是什么原因！自身是否也存在問題？

作者: fanyongcun 時間: 2010-10-16 06:47
換位思考

作者: lilyyang 時間: 2010-10-16 07:01
想想品管經理也要承擔所有責任的。
相互理解。

作者: amypx 時間: 2010-10-16 07:45
相互理解，換位思考一下

作者: topqiuben 時間: 2010-10-16 07:52
讓她親自和你在一起驗收幾天玉米，了解一下實情就不這樣對你啦。

作者: tianjian98 時間: 2010-10-16 09:31
還是標準的問題，你自己可以做出相關的驗收標準，得到上下的簽字認可，并分析出缺陷風險和你能控制的范圍

作者: zhaoxiaoyu 時間: 2010-10-16 09:34
遇爭議多溝通，溝通不暢就執行，畢竟你是下屬

作者: zhuwan 時間: 2010-10-16 09:50
1粒霉玉米都沒有的玉米那里有啊。

作者: chengcai790602 時間: 2010-10-16 10:18
人與人之間需要溝通，而不是對付之類的對立。換位思考，按標準驗收，按制度處理，一些時候及時匯報、反饋以及建議就好了，決斷需要高層的戰略思維做支持

作者: 小生有禮 時間: 2010-10-16 10:36
不要急，釣魚島扣船關人事件都可以用對話解決，就你這點破事還不容易啊？多溝通、多交流，互相了解對方的意圖。

作者: yooboo 時間: 2010-10-16 10:39
沒看明白樓主想說什么。

作者: MHHY 時間: 2010-10-16 10:40
標準制定會議決定通過公布執行監督考核，是否沒有明確的標準呢？

作者: yanchenggeng 時間: 2010-10-16 11:02
本帖最后由 zhoushun 于 2010-10-16 11:26 編輯

理解萬歲。

作者: asiazhang1980 時間: 2010-10-16 11:20
現實點吧，

作者: 蘭天 時間: 2010-10-16 11:43
沒太看明白意思。合作第一！

作者: zhaoyanmeng 時間: 2010-10-16 11:47
品管經理應該也懂得跟她好好解釋一下干工作理解萬歲實在不行你們就別收散戶的直接從外地進啊這樣估計又得增加成本領導也是不愿意的

作者: 小水桶 時間: 2010-10-16 13:13
首先得有協調一致的質量標準，否則很難驗收。多溝通，畢竟實際的玉米情況會是千變萬化的。

作者: lzf_good 時間: 2010-10-16 16:44
本地玉米霉變、毒素超標我們堅決退貨，不好挑就整車退了

作者: jstcxzh 時間: 2010-10-16 16:49
現在品管真難，原料不好是事實，但以標準來說話，散戶的品質一致性確實差

作者: 中國畜牧王 時間: 2010-10-16 19:02
溝通，換位思考

作者: liuyuejin687 時間: 2010-10-16 19:23
要互相理解，一切為了產品質量

作者: mill 時間: 2010-10-21 11:46
很容易看出你是哪個公司的，品管重在標準和執行．

作者: 正在努力的品管 時間: 2010-10-21 12:02
回復 14# yooboo

樓主應該是想說：這鳥經理，什么都不懂，凈挑毛病。到底會不會做經理的呀！不行的話就話我來。

作者: yingang11125_74 時間: 2010-10-26 16:23
肯定是自身有問題

作者: 9年品管 時間: 2010-10-27 09:04
先自我反省下，有事要溝通，只要目標方向對的，就要支持經理的想法，不可搞內部矛盾

作者: zhzhq_79 時間: 2010-11-1 10:36
解決之道在于溝通。抱怨沒有用。品管工作不僅是認真工作，還要注意與上級，下級等的溝通。

作者: 小農民 時間: 2010-11-1 14:56
取上去的樣品里面有太多黃曲霉，
這樣的貨當然不行啊。

作者: 劉復香 時間: 2010-11-1 15:02
我支持12樓！

作者: mafic 時間: 2010-11-1 15:24
換位思考，相互理解

作者: 面對人生 時間: 2010-11-1 19:05
改進一下你們的驗收標準，一粒都沒有的霉玉米估計很難呀，只要不要超標就可以，估計你們的經理也是有難處的，希望能互相體諒。

作者: hemannish 時間: 2010-11-2 17:21
照公司標準驗收，不合格就判不合格，處理讓他/她簽字~

作者: bclx666 時間: 2010-11-4 13:18
互相了解一下吧

作者: 任俊霖 時間: 2010-11-6 11:19
這么早就開始收散戶了啊……，你拿標準給她看，只要你是按標準來的就沒錯！不行了讓她改標準去！女人啊，八婆啊

作者: 跟云 時間: 2010-11-6 11:30
還是按標準來做好點

作者: qyhcuicui 時間: 2010-11-8 16:55
不對，只有品管經理才有最綜決定權。買不來哪是采購的事

作者: swyt2007 時間: 2010-11-10 16:00
做好你該做的，按標準按原則辦事

作者: huwenqin1978 時間: 2010-11-12 15:34
我也是覺得工作中有些誤會是需要更多的溝通來解決，有時候你想的不一定是別人想的。主動找上級溝通，事先準備好可行方案，首先你自己要認為你的建議是有價值的。

作者: bf19972008 時間: 2010-11-13 14:40
好好的跟他溝通一次，把現在的一些實際問題都跟他說說，也讓他跟著驗幾天，共同解決問題！但一定要用謙遜的態度，你的態度太強勢了，一定記住那是你的領導哦

作者: wolfkings 時間: 2010-12-15 09:49
溝通一下

作者: 荷包豬豬 時間: 2010-12-30 09:44
這樣的針對不是一天半天形成的吧，什么事情都是有原因的。從你的言語上讓人感覺你根本沒有把你的品控經理放在眼里，拿總經理壓人，擴大矛盾。

作者: 拒絕打折 時間: 2011-10-2 17:43
您的態度不敢茍同，不過散戶一包兩包的玉米的話，標準可以變得人性化一些，至于品管與品管經理的工作該如何來做的問題，我想這是個換位思考的問題，如果你能夠把絕大多數問題拿來環衛思考一下，并且能夠拿出好的解決辦法，你離品管經理的位置也不遠了

作者: 山中的漫游者 時間: 2011-10-2 18:14
為了自己工作壓力減少，不考慮公司經營，樓主這個樣的采購，如果是我，就讓他卷鋪蓋卷走人了

作者: all 時間: 2011-10-5 09:50
這位品管同志：你不必煩惱，你只要按照公司制定的原料驗收標準執行就是了，公司制定的質量驗收標準都是經過高層批準的，如果誰要叫你不按照標準來驗收的話，那就請他先把標準修改了再說（當然，特殊情況例外，但是也要按公司的規定經過一定的手續才行）。我想領導一定會支持你的，你說對嗎？

作者: lys2009 時間: 2011-10-5 17:32
如果說一粒霉玉米都不能出現，我只能認為這個品管經理是個新手，不能勝任這份工作。另外，我更多考慮的是，你們之間是否就驗收標準溝通過？

作者: hxf4221155 時間: 2011-10-11 14:24
樓主你說那話是不是沒牙？品管就負責質量的，一包或多或少有一點，你查了嗎？出了質量事故跟你沒關系了，來這埋汰品管來了，有能力花高價收啊，還是你能力不行

作者: hxf4221155 時間: 2011-10-11 14:25
就你這工作態度，要我是你們公司品管我天天退你貨

作者: jiaojichao001 時間: 2011-10-11 15:51
你的經理太官僚了吧，要他看一下實際情況吧

作者: dftn888 時間: 2011-10-11 16:00
雞蛋里頭挑骨頭的不好對付哈！

作者: 煙霞散人 時間: 2012-5-29 10:08
領導的力量。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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