畜牧人
標(biāo)題:
致經(jīng)銷商:正確建立你的回款觀念
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作者:
liugang16389
時間:
2010-10-9 10:31
標(biāo)題:
致經(jīng)銷商:正確建立你的回款觀念
關(guān)于回款上的一些建議
1、我以后全部不賒欠了?
當(dāng)然,如果你能做到這一點,那我要恭喜你!但突然的轉(zhuǎn)折可能對你來說是不太可能,那該如何循序漸進呢?首先,如果你想要將來全部現(xiàn)金,那么你就要把能配得上現(xiàn)金的服務(wù)做好!做不好配套服務(wù)、沒有過硬的技術(shù),想要全部現(xiàn)金就是癡人說夢了;第二,對于賒欠該怎么辦呢?實際上賒欠并不可怕,可怕的是無度的賒欠!因此,你要為自己清楚的定個原則,什么樣的人我可以賒,什么樣的人我不可以賒。請注意,條件要清楚、明了,能通過側(cè)面打聽了解的到,不要搞那些弄不清楚的條件。比如你如果定個條件說,存款必須要有20萬我才賒,我想,這就沒意思了。第三,對于定下的原則,一定要堅守,自己絕不能違背!不管任何理由!之所以強調(diào)這一點,是因為銀行對于信用評價的體系如此的嚴(yán)密、全面,還會出現(xiàn)死帳,而經(jīng)銷商憑什么說比銀行做的還好?再者,很少有經(jīng)銷商能嚴(yán)格執(zhí)行賒欠的原則,一般賒欠起來,只要不太超過原則就都會給的,這是造成呆帳、死帳的一大原因。請千萬要堅持!
2、有些養(yǎng)殖戶以養(yǎng)殖不成功,出事了做為拖款的理由
很多經(jīng)銷商會面臨這個情況,而現(xiàn)實可能也是如此,所以經(jīng)銷商感到為難,心理上就有“愧疚”感,當(dāng)然,如果從人道主義出發(fā),我是雙手贊同的,但是如果你因此退縮了,那么實際上是對他的傷害,如果不理解,請再回頭看第四項:“賒欠真是對養(yǎng)殖戶的支持么?”
再者,說句誅心之言,養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成功了賺錢了,我們整個行業(yè)都很輕松,養(yǎng)殖戶應(yīng)該是最高興,但他不會多付經(jīng)銷商一分錢,至少我沒見過這樣的;那么,養(yǎng)殖戶因為技術(shù)不好或老天爺不幫忙是不是就應(yīng)該不還或者少還了呢?這絕對不能做為一個理由存在的,信用就是在這種情況下體現(xiàn)的,只有這些養(yǎng)殖戶堅持住了,經(jīng)銷商才能堅持住、公司才能堅持住,這樣我們才有可能會養(yǎng)殖戶給予更多的支持!
3、回款過程中的一些注意事項
第一,要把握住勢,欠債還錢這是天經(jīng)地義的事情,不要搞得自己像個受苦的小媳婦!開場第一句話,不需要寒喧,因為大家清楚,來要帳的,再寒喧還是得要。建議第一句話:老張啊,離年關(guān)還在32天,你欠我的23456元什么時候還啊?細節(jié)有兩個:第一,距離什么特定的時候有多少天,這個時間要具體;第二,欠款的數(shù)一定要準(zhǔn)確、具體,絕不能說欠的兩萬多啥時候還啊,這不行!
假設(shè)養(yǎng)殖戶要推拖,他們一般可能會說,再過一段時間就還!如果你這個時候走,那基本上下次還是要不到。你要做的是:老張啊,我也被公司逼的緊,要帳的都堵門了,如果確實現(xiàn)在沒有,我可以等,但你要給我個具體的日子!到底幾月幾號,這是一定要讓他說出來的,而且走的時候一定要打條子,在上面也要注明,幾月幾號來收。假設(shè)這個養(yǎng)殖戶很不痛快,可能有發(fā)狠話,明年不買你的藥了,我想,如果真是這種養(yǎng)殖戶,不處也罷,把欠債當(dāng)成一種理所必然的人是很難成事的。
當(dāng)然,如果看到有苗頭的前提下,你也可以明確告訴他:帳一定要清,清了之后,明年還能想辦法幫他一下,在藥上、料上適當(dāng)支持,如果帳不清,怎么可能還幫?不止明年不幫,以后基本幫的可能性也最小。
六、總結(jié)
賒欠在我們這個行業(yè)不可能完全消除,適度的、可控的賒欠是能促進行業(yè)發(fā)展的,可以幫助某些暫時周圍有困難的養(yǎng)殖戶。但是現(xiàn)有的經(jīng)銷商恰恰不能把握住這個度,對于風(fēng)險的評估幾乎全部失控,更有一部分經(jīng)銷商以此當(dāng)做競爭的“武器”,這絕對要不得!因此,在如何賒欠方面要做到定量化、原則化、風(fēng)險最小化,最好建立相關(guān)的檔案管理,不要讓過多人為的因素干擾,最重要的是定原則并堅持。
至于對待賒欠產(chǎn)生的貨款,經(jīng)銷商更要建立正確的態(tài)度,而且也只有建立了正確的態(tài)度,才能更好的回收這些貨款。
真希望天下無欠啊!
作者:
a177753
時間:
2010-10-9 10:39
要賬是藝術(shù),現(xiàn)在欠錢的是大爺,呵呵
作者:
amypx
時間:
2010-10-9 10:43
拜讀一下
作者:
hzwancheng
時間:
2010-10-10 14:56
條條框框大家都知道,沒有標(biāo)準(zhǔn),難以量化;
大哥,說得容易,做起來難啊。
作者:
huyidao068
時間:
2010-10-10 20:10
有你說得那么容易嗎?
要不你賒點給我,看你有多大的本事能要上.
作者:
liugang16389
時間:
2010-10-11 13:51
回復(fù)
5#
huyidao068
處理賒欠是一個系統(tǒng)工程,不能一刀切更不能操之過急。賒欠要在前期,中期后期下功夫。
作者:
牛新春
時間:
2010-10-11 14:26
惡性循環(huán)啊!不好辦
作者:
cwq23452
時間:
2010-10-12 06:44
呵,此文敢將漁藥企業(yè)處理賒欠和銀行處理呆賬相比 此企業(yè)可轉(zhuǎn)行了
作者:
jstcxzh
時間:
2010-10-12 08:02
能不賒盡量不賒,誰有錢誰主動
作者:
biogay
時間:
2010-10-12 23:18
說得太好了,就是做起來難度比加大啊
作者:
王偉昌
時間:
2010-10-14 16:39
呵呵,好文章,我也欠經(jīng)銷商一些錢,用來自己周轉(zhuǎn),但到年底都是會結(jié)清的。。。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
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