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畜牧人

標題: 生產工人做事不主動怎么辦 [打印本頁]

作者: 小仲馬 時間: 2010-9-11 11:21
標題: 生產工人做事不主動怎么辦
我廠有少數生產工人做事不主動，上班期間抽煙，打水，解手這些無較勞動時間增多，品種更換時人就散了，投料時每次拖一袋料走，請教這些問題怎么解決，多謝指教！

作者: donghaijun2009 時間: 2010-9-11 11:23
管理制度有缺陷。

作者: chengcai790602 時間: 2010-9-11 11:25
無規矩不成方圓，管理制度的疲軟和獎懲制度的不完善造成的啊！

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-9-11 11:54
制度有缺陷或者是制度執行力不到位

作者: 小仲馬 時間: 2010-9-11 11:58
多謝各位指教，可制度怎么制定啊，他們上班解手，打水看起來都正常呀，你說他沒做事吧，他又在動，說他在做吧，他又是拖拖拉拉的，出工不出力，真是棘手！

作者: 小生有禮 時間: 2010-9-11 12:17
制定產量-薪酬

作者: jhj92086 時間: 2010-9-13 14:16
取消或部分取消計時工資，制定計件工資標準，逐步完善制度

作者: 417643640 時間: 2010-11-9 20:01
制度落實不下去執行力的問題

作者: 方振眉 時間: 2010-11-10 15:29
有些時候，計件比計時更有效

作者: a177753 時間: 2010-11-10 15:39
需要刺激，強烈的刺激。

作者: wangxixiong 時間: 2010-11-10 16:46
管理制度不完善或是執行力度不夠。

作者: qingfeng77121 時間: 2010-11-11 14:37
考核工作效率，中控監督

作者: 小農民 時間: 2010-11-14 15:34
實在不行就換人啊。

作者: yooboo 時間: 2010-11-16 12:26
管理制度不完善，管理不到位，待遇偏低。自己看下原因吧。

作者: lichunfeng 時間: 2010-11-17 05:51
每一家公司都有一小部分員工，工作散漫的一個人，把他送到幾個工作積極的人群中去。給他時間改正，積極性再沒有再提高的話。那只有回家了，公司不是慈善機構。

作者: 拒絕打折 時間: 2010-11-17 07:30
生產經理改管理制度，如果有權的話！
更換有領導力的帶班長，如果有的話！

作者: 高永長 時間: 2010-11-17 07:43
找出原因，建立制度，跟蹤推進，獎罰及時到位

作者: ZWSLYH 時間: 2010-12-3 11:02
計件工資定好崗位

作者: huaxin0605 時間: 2010-12-7 21:35
好的環節在制約著，比如工資待遇人員素質操作規范人員管理

作者: bora043 時間: 2010-12-8 12:13
實行全計件工資+獎懲措施

作者: zhao6316 時間: 2010-12-8 12:24
領導有問題！

作者: TXM 時間: 2010-12-10 18:10
要注入動力，那就是錢。出工不出力的只有滾蛋。

作者: 問津居士 時間: 2010-12-10 18:37
實行計件工資最好還帶有獎懲的措施。

作者: ysg0069 時間: 2010-12-10 18:39
實行績效考核制度，實行班組長制度。生產場長監督班組長，班組長監督員工。總場長全面掌控，運籌帷幄，決勝全局。

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