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畜牧人

標(biāo)題: 濃縮料串到乳豬料中 [打印本頁]

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-15 09:45
標(biāo)題: 濃縮料串到乳豬料中
有一次，在生產(chǎn)中，一邊生產(chǎn)乳豬料，一邊生產(chǎn)濃縮飼料，濃縮飼料的組長經(jīng)常向微機(jī)室打電話，說料配的慢，微機(jī)室還說：今天的打包組長瘋了，干活這么快，結(jié)果品管在檢查時發(fā)現(xiàn)，乳豬顆粒飼料成了黑的　　串倉了　　

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-16 14:06
標(biāo)題: re:還好是有雜粕的料串進(jìn)去，如果是沒有雜粕的...
還好是有雜粕的料串進(jìn)去，如果是沒有雜粕的，小豬拉稀都不知道怎么會事，再來個細(xì)水常流。

作者: 金哥 時間: 2006-6-17 18:40
標(biāo)題: re:飼料本身就是粗加工工藝，所以要求生產(chǎn)人員...
飼料本身就是粗加工工藝，所以要求生產(chǎn)人員更加細(xì)心！

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-19 14:33
標(biāo)題: re:飼料加工本身雖然簡單，但如果要做到精細(xì)化...
飼料加工本身雖然簡單，但如果要做到精細(xì)化，我們還有好長一段路要走。我們現(xiàn)在對設(shè)備和工藝了解的還很少。

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-19 14:36
標(biāo)題: re:就這個事例來說：主要原因是人的原因，工作...
就這個事例來說：主要原因是人的原因，工作不到位，但我們細(xì)研究一下，還是機(jī)器的問題，斗提下的三通漏料的問題，就是這個問題，又有幾個廠家去認(rèn)真去研究了？

作者: fhj2003 時間: 2006-7-25 10:25
標(biāo)題: re:防患未然
防患未然

作者: 芳草斜暉 時間: 2006-9-22 22:16
標(biāo)題: re:串鍋是飼料廠頭痛的事，關(guān)健是員工的責(zé)任心
串鍋是飼料廠頭痛的事，關(guān)健是員工的責(zé)任心

作者: houzhiyong 時間: 2006-9-23 16:11
標(biāo)題: re:檢查設(shè)備，看是設(shè)備的問題還是中控員的問題...
檢查設(shè)備，看是設(shè)備的問題還是中控員的問題！

作者: 謝 時間: 2006-9-29 11:05
標(biāo)題: re:兩方面著手，一是加強(qiáng)人員責(zé)任心，二是從設(shè)...
兩方面著手，一是加強(qiáng)人員責(zé)任心，二是從設(shè)備上下手。

作者: mylch2008 時間: 2006-10-3 23:14
標(biāo)題: re:[QUOTE][b]下面引用由[u]泥鰍...

下面引用由泥鰍發(fā)表的內(nèi)容：

有一次，在生產(chǎn)中，一邊生產(chǎn)乳豬料，一邊生產(chǎn)濃縮飼料，濃縮飼料的組長經(jīng)常向微機(jī)室打電話，說料配的慢，微機(jī)室還說：今天的打包組長瘋了，干活這么快，結(jié)果品管在檢查時發(fā)現(xiàn)，乳豬顆粒飼料成了黑的　　串倉了　　

建議生產(chǎn)高檔乳豬料用單獨的線，不要交叉，好多品牌企業(yè)在新的工藝中已經(jīng)采用了。

作者: 阿良 時間: 2006-10-6 11:06
標(biāo)題: re:人是最可信的，人也是最不可信的，所以應(yīng)建...
人是最可信的，人也是最不可信的，所以應(yīng)建立一條能避免出現(xiàn)差錯的生產(chǎn)線是首先考慮的，再是人員的素質(zhì)和管理

作者: ysf9999 時間: 2006-10-11 16:25
標(biāo)題: re:專業(yè)生產(chǎn)線還出現(xiàn)串倉？不明白，是不是還不...
專業(yè)生產(chǎn)線還出現(xiàn)串倉？不明白，是不是還不夠?qū)I(yè)啊？

作者: 泥鰍 時間: 2006-10-11 19:54
標(biāo)題: re:專業(yè)生產(chǎn)線單看怎么理解,是生產(chǎn)一個品種還...
專業(yè)生產(chǎn)線單看怎么理解,是生產(chǎn)一個品種還是一個品種的料

作者: sdg 時間: 2006-10-11 22:34
標(biāo)題: re:再完善的制度還是需要人來執(zhí)行,再好的設(shè)備...
再完善的制度還是需要人來執(zhí)行,再好的設(shè)備還是人來操作,歸根到底,人的問題

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 13:28
標(biāo)題: re:那就必須要求公司的品種不多！主要是只配方...
那就必須要求公司的品種不多！主要是只配方！這個也是一個很好的方法！

作者: 謝 時間: 2006-10-12 14:54
標(biāo)題: re:偶的看法是目前很多公司還不能達(dá)到專門設(shè)備...
偶的看法是目前很多公司還不能達(dá)到專門設(shè)備生產(chǎn)，即使有這打算也不是一個人可以決定的，所以應(yīng)該針對現(xiàn)實解決問題。
制定嚴(yán)格的生產(chǎn)制度，具體到每一環(huán)節(jié)，1 從原料檢驗、入庫、儲存、使用；2 原料清雜、原料粉碎、配料、混合 3調(diào)制、制粒、分級、包裝、儲存 4運輸、客戶儲存、使用5開始生產(chǎn)前的洗倉、鉸龍、中間倉，洗倉用什么原料洗、多大粒度、怎樣洗、洗幾遍。目的是在混合線上制造一條專用線，當(dāng)然這需要銷售、技術(shù)、供應(yīng)部門的配合。

作者: 謝 時間: 2006-10-12 14:57
標(biāo)題: re:有了好的設(shè)備和制度，還需要人來執(zhí)行和操作...
有了好的設(shè)備和制度，還需要人來執(zhí)行和操作，下面就需要培養(yǎng)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。有了以上這兩點，再加上好的配方就OK了。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 22:20
標(biāo)題: re:當(dāng)然執(zhí)行是最重要的！只是清理太費時間了！...
當(dāng)然執(zhí)行是最重要的！只是清理太費時間了！所以盡量少換品種是最好的！
每一個品種一條生產(chǎn)線也不現(xiàn)實！

作者: AQ 時間: 2006-10-14 16:10
標(biāo)題: re:人為和機(jī)械故障是出現(xiàn)串倉的兩大因素，二者...
人為和機(jī)械故障是出現(xiàn)串倉的兩大因素，二者必須同時進(jìn)行預(yù)防。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-16 18:40
標(biāo)題: re:是的啊，要削減一個品種是很難??！
是的啊，要削減一個品種是很難啊！

作者: tgfqyd 時間: 2006-12-28 14:42
標(biāo)題: re:人工智能是發(fā)展方向，但是國內(nèi)人工還是比較...
人工智能是發(fā)展方向，但是國內(nèi)人工還是比較便宜的，關(guān)鍵是認(rèn)真

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-12-14 15:23
不可避免，但是要加強(qiáng)責(zé)任心，更要在設(shè)備上先進(jìn)一點。管設(shè)備比管人容易一點

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