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畜牧人

標題: 經理人五項能力，最重要的是？ [打印本頁]

作者: lanbo 時間: 2010-7-24 15:39
標題: 經理人五項能力，最重要的是？
[b][color=#ff0033]請注意，本投票為單選。[/color][/b]
本來這五種能力是優秀的經理人應該全都具備的，可是，這種人其實很少，完美并不多見。本調查的目的在于，根據家人自己的實踐以及判斷，每人選出自己認為最重要、最不可或缺的一種能力，這也算是一種務實，我相信，現實中的管理者有以上五種的一種能力很突出，這就已經不錯了。通過大量家人的投票，相信我們能依次量化排出一個最有價值能力的次序來，希望可以給家人帶來一些個人修煉的參考。最起碼我們對比自身可知道，自己缺少的那一塊能力，會不會恰恰是多數人認為最重要的。
開始投票吧。本調查長期有效。

作者: liao7lin2 時間: 2010-7-24 15:57
具有戰略思維的籌劃能力。深謀遠慮，運籌全局是老板的事,

生產經營中各要素常變化,經理人必須處理好
故選:
靈活機動的應變能力。審時度勢，應變決策；

作者: luohuaping228 時間: 2010-7-24 15:59
作為部門經理最重要的是做好隊伍工作

作者: liao7lin2 時間: 2010-7-24 16:03
另外謝謝你的總結,
好對照思考

作者: lmstdd 時間: 2010-7-24 16:43
其實這些都需要具備，哪是用到哪是顯現！

作者: 韋文志 時間: 2010-7-24 16:49
策劃能力、組織團隊能力很重要

作者: zjuwzq 時間: 2010-7-24 17:07
深謀遠慮，統領全局就交給老板吧，經理人可以提自己的意見
其他就是溝通、協調、應變

作者: SUNNYWISE 時間: 2010-7-24 18:50
靈活機動的應變能力及組織協調能力都應該具備

作者: sunwei 時間: 2010-7-25 12:40
靈活機動的應變能力及組織協調能力

作者: whly5201314 時間: 2010-7-26 22:46
值得深思熟慮

作者: liao7lin2 時間: 2010-7-27 10:32
你說的是中層部門經理,其處于次要位置,主要力量靠火車頭

作者: liao7lin2 時間: 2010-7-27 10:58
中層部門經理，組織協調能力。善于協調，組織隊伍是必須的，無這基本能力，會帶來很多麻煩，很突出的要看責任心和秉性及口才，看你老板怎么激發。
一個企業最重要的是經濟效益，有長、中、短效益，看老板定位，
企業更大的發展是建立在，市場定位、科技、管理上，
解決顧客問題、滿足顧客需求，非同質化競爭，在價格和銷量上才能有所突破，
中層部門的戰略思維，只能在大的方向上來運作和反饋，大小思維要在適應資源和企業環境上有所調整。

作者: AZR228 時間: 2010-7-29 09:19
靈活機動的應變能力。審時度勢，應變決策

[ts]AZR228 于 2010-7-29 09:19 補充以下內容[/ts]

靈活機動的應變能力。審時度勢，應變決策

作者: fengjinchen 時間: 2010-8-19 13:07
不同的崗位有不同的職責；
搞專業、搞管理，要求不盡相同

作者: cgh8406 時間: 2010-8-19 13:50
我感覺在做好自己的工作同時，創新能力也是必要的！

作者: llp1234567 時間: 2010-8-20 14:28
都很重要嘛

作者: linxu 時間: 2010-8-20 19:13
門經理最重要的是做好隊伍工作

作者: panjianwen1982 時間: 2010-8-21 09:58
其實這些都需要具備，哪是用到哪是顯現

作者: 260174134 時間: 2010-8-21 17:23
[b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1680327&ptid=326012]2#[/url] [i]liao7lin2[/i] [/b]

附議

作者: hujunxiu1963 時間: 2010-8-22 11:57
樓上講的很對，頂一下！

作者: lengyifu 時間: 2010-8-25 00:53
感覺缺少哪項都不能算是非常合格的領導

作者: 安仔1988 時間: 2010-8-26 09:12
我覺得經理人應該靈活機動的應變能力。審時度勢，應變決策是關鍵

作者: hexiegroup 時間: 2010-8-26 09:52
個人認為組織協調能力是一個經理人必備的素質，如果能達到第一條更好！

作者: awang 時間: 2010-8-27 13:57
經理人的層次不一樣，要求也不一樣哈

作者: lyun003 時間: 2010-8-27 17:17
大局觀應該是最重要的一項吧，其它的都應在正確的大局觀前提下才能實現。

作者: steven 時間: 2010-8-30 12:15
最重要的還是關注團隊的建設，穩定性和忠誠度

作者: eager 時間: 2010-8-31 15:43
第一項嘍，戰略

作者: 海綿 時間: 2010-9-2 15:47
我選4如果是中層經理跟多的是執行

作者: lizhengwei 時間: 2010-9-2 19:55
我覺得這幾點都需要，不過在管理不同領域上有所不同。

作者: sunyang 時間: 2010-9-4 05:18
我認為經理人應具備，靈活機動的應變能力。審時度勢，應變決策；這才是一個好助手好的領導更應具備的．而具有戰略思維的籌劃能力。深謀遠慮，運籌全局；則是由更高的領導來決策的．

作者: 881031 時間: 2010-9-4 14:01
標題: kankanguomei
[i=s] 本帖最后由 881031 于 2010-9-4 14:04 編輯 [/i]

人品是第一位!看看國美電器的職業經理人陳曉就知道了。

作者: bdwck 時間: 2010-9-5 08:17
靈活機動的應變能力。審時度勢，應變決策；組織協調能力。善于協調，組織隊伍；這兩項應該是必須的吧不然他這經理怎么當呢

作者: lcjlgm 時間: 2010-9-7 15:23
作為一個領導，有時需要很多方面的能力，要綜合素質強。比如前瞻力、果斷力、決斷力、影響力、感召力、執行力、創新力等。

作者: luhaifeng 時間: 2010-9-7 16:31
領教了，多謝

作者: 特級廚師 時間: 2010-9-10 16:54
5個能力都具備是最好的，如果選擇，一般優選第一個

作者: sjhy620926 時間: 2010-9-15 11:49
把握全局最重要。

作者: xiaohui09 時間: 2010-9-19 10:41
21世紀是打群架的時代，所以經理人必須有良好的協調溝通能力，善于組建團隊，能很好地讓每位員工發揮最大潛力的最好。當然其他四條也是必須的。

作者: howitzki 時間: 2010-9-21 23:04
其實都需要~~~

作者: xidunjianjun 時間: 2010-9-22 12:19
第一條我看選的多，那是老板應該具備的條件，不是經理人必備的。經理人最主要的是做好奴才就可以了

作者: nongmingerdai 時間: 2010-9-23 00:42
不同階層的經理人，要求不一樣。

作者: bigbird1010 時間: 2010-9-27 14:16
是一個系統的人，能力也要較全。

作者: xiaolinzi 時間: 2010-9-27 15:35
溝通協調很重要啊

作者: MHHY 時間: 2010-9-27 16:27
經理和經理之間的差距很大，不同級別的經理所必須具備的能力不太一樣

作者: yangqiang1086 時間: 2010-10-2 13:53
其實部門經理也是一個車頭，否則你這個部門也只有瞎轉悠

作者: 索羅狗 時間: 2010-10-6 10:07
每一項都重要，做經理人本來就得具備較全面的能力，個人覺得第二條最重要

[ts]索羅狗于 2010-10-6 10:07 補充以下內容[/ts]

識時務者為俊杰

作者: 耕者 時間: 2010-10-6 20:53
具有戰略思維的籌劃能力。深謀遠慮，運籌全局；是一種高度，也是一種能力，做到這樣就不折不扣的老總

作者: zm19862009 時間: 2010-10-9 08:40
說得都很有道理，口材不好怎么方法提高？

作者: 正源8 時間: 2010-10-9 08:51
設計成多選比較切合實際。

作者: 趙沛 時間: 2010-10-9 08:54
1
深謀遠慮，運籌全局并不只是老板的事
經理人在一定程度上就是老板

作者: 謀易 時間: 2010-10-9 09:44
如果這個經理人不是老板的話，那么選“一”則值得商榷。

作者: lzf_good 時間: 2010-10-12 09:54
好像有什么經理人五項修煉這個說法

作者: chencom007 時間: 2010-10-12 10:18
還是要指引方向重要，一只羊就是帶領一群獅子也不會打勝仗

作者: 袁紹輝 時間: 2010-10-18 13:03
要想得到真正的提高，就要“具有戰略思維的籌劃能力。深謀遠慮，運籌全局”

作者: flyitxiao 時間: 2010-10-18 13:30
溝通能力最重要，其他都是技術性，溝通是藝術性的

作者: 牛兔小生 時間: 2010-10-18 13:53
經理通俗的講指經營和管理。經理人層次不同，要求的能力也有不同。總裁級別的高級經理人更多的是戰略思維，普通經理人要求協調能力和組織隊伍的能力，我想這是經理人的基本能力。

作者: liugang16389 時間: 2010-10-20 10:27
這是一個量的分析，都很重要。我認為：1占30%，3占30%，4占20%，其余都是10%。

作者: bqsong 時間: 2010-10-25 09:12
第一條是老板應該具有的素質，第四條才是職業經理人最重要的

作者: 朱習春 時間: 2010-10-25 10:00
說實話，1和4最重要，尤其是4

作者: asiazhang1980 時間: 2010-10-25 10:13
我認為第一項最重要了，經理人要有全局性，大局意識，不能總看后勤工作等等

作者: yooboo 時間: 2010-11-2 16:34
選擇一了。

作者: senfeng03 時間: 2010-11-22 23:50
戰略思維的籌劃能力。深謀遠慮，運籌全局；

作者: 一針見紅 時間: 2010-12-23 21:32
第一條，應該是大老板該做的。
第四條，才是經理級人物的主要職責

作者: 天師貓神 時間: 2011-2-25 10:47
具有戰略思維的籌劃能力。深謀遠慮，運籌全局

作者: GW2009 時間: 2011-2-28 14:10
我覺得是人際溝通能力

作者: 牧海放牧 時間: 2011-3-14 08:54
老板最重要的應該是能夠帶領正確的人做好正確的事個人意見

作者: longtengsihai 時間: 2011-9-25 14:13
謀略、眼光、人緣！

作者: ajian526 時間: 2012-6-18 20:17
層次不一樣，考慮的重點也不同。沒有最重要的，只有突出的

作者: 朋友在心 時間: 2015-1-7 14:05
每一項都重要

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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