<button id="imseu"></button>
  • <rt id="imseu"></rt>
    <li id="imseu"><source id="imseu"></source></li>
  • <button id="imseu"><input id="imseu"></input></button>
    <table id="imseu"></table>
  • <strike id="imseu"></strike>

    畜牧人

    標題: “狼道”與“羊道”之爭 [打印本頁]

    作者: sljob1001    時間: 2010-7-20 16:47
    標題: “狼道”與“羊道”之爭
      每一個企業都有自己獨特的風格,不同的環境造就不同的職場文化:歐美企業重視個性,所以輕松的人性化管理細節隨處可見;日韓企業等級制度分明,人人要學會謙遜禮貌。而中國的職場文化又如何?一直以來,在激烈的市場競爭中,很多企業將“狼文化”作為自己的標桿,可是在“員工不堪壓力而自殺”的事件不斷曝光后,曾經風靡一時的狹路相逢勇者勝的“狼文化”受到質疑,職場人士開始倡導比較溫順而謙和的“羊文化”。
      背景:
      “狼文化”物極必反,職場呼吁“羊文化”
      曾幾何時,小說《狼圖騰》的一路暢銷使得人們對狼的生存哲學極力追捧,在《狼圖騰》中,狼性文化有三大特征:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓的進攻精神;三是群體奮斗。
      與此同時,在企業界也掀起了對“狼文化”的崇拜,一大批關于狼性的書籍紛紛出籠,《狼道》、《企業的狼性》、《狼魂——強者的經營法則》等書籍成為職場人的指南,企業管理者更是將“狼文化”作為企業的靈魂。
      然而,物極必反,當管理者在津津樂道地推行這種強勢管理文化時,一些弊端也出現了,有企業文化研究者指出:狼文化中的殘酷無情、你死我活、獨斷專行、無視人性等特點極易給員工帶來巨大壓力,同時也不利于一支優秀團隊的建造。而且,從企業的長期發展來看,這絕對是一劑毒藥。
      2008年的金融危機以來,很多企業上演了裁員大戰,其中勾心斗角、互相拆臺、惡性競爭等不良行為更使職場人疲憊不堪。一覽英才網旗下飼料英才網最近做過一項關于職場文化的調查,結果顯示:員工對那種傳統的以領導為中心的狼型管理模式感到非常不滿,因為這種企業文化把公司與員工的關系界定為單純雇傭關系,員工缺乏歸屬感,這也成為不少公司人才流動性增大的一個重要原因。
      種種跡象表明,職場迫切需要一種新文化,那就是與之相反的“羊文化”,在管理上表現為:溫和、貼心,對顧客上表現為誠信至上,工作與生命信仰一致。
      企業篇:
      企業成長需要“狼文化” 陳興華物流企業人力資源總監
      陳興華所在的公司在管理模式上采取“獅群+狼群+羊群”型的模式,即獅群團隊決策有力,狼群團隊推動執行,羊群團隊按部就班、堅決執行。“強有力的執行團隊和文化,才能使公司的變革和成長得以實現,同時,我們倡導‘竭盡全力’的核心價值觀,要求員工不到最后一刻絕對不能說不可能。”在員工閱覽室里,也主要是以職業素養類書籍和專業類書籍為主,比如《沒有任何借口》、《執行力》等,很少見到休閑生活類的雜志。陳興華覺得“羊文化”過于“溫順”的特點,可能會導致企業陷入“溫水煮青蛙”的險境,從而失去發展與變革的動力。
      “羊文化”溫暖員工心 王子葉文化傳播公司經理
      走入這家規模不大的文化公司,感覺輕松舒服,辦公室以粉紅色為主,墻上掛著溫馨的壁畫?!斑@都是員工集思廣益設計的。
      員工篇:
      無規則不成方圓 周昀某公司人事部職員
      周昀所在的人事部奉行鐵腕式管理方式,不久前人事部新招了兩個MBA.“他們帶來了民主管理理念。”可慢慢地,周昀發現了弊端。以往,大家都能按照公司績效考核的標準來工作,而且執行得很好。新來的兩個MBA覺得績效考核必須舉行聽證會,而且部門經理和員工要互相進行考核。這個想法得到大家的熱烈支持,企業的規章制度也因為不民主而廢掉了??珊髞淼氖聭B發展讓公司陷入了一片混亂,兩位MBA招架不住也跳槽走了。
      羊的溫柔喚起員工熱情 李聞博金融業員工
      李聞博所在的公司正在推廣“羊文化”。以前過節時,都是發現金,今年,在中秋節前夕,人事部門別出心裁地給每位員工的家屬寄去了月餅及祝福,當老爸打電話告訴他這件事時,他非常感動,“現在,員工過生日時,公司都會送上一份賀卡,蛋糕雖然印在紙上,卻甜在每個人的心里?!崩盥劜┱J為這種溫柔的“羊文化”對員工的激勵勝于嚴厲冰冷的“狼文化”。
      結論:
      “狼”愛上“羊”,職場更精彩
      柏明頓人力資源管理咨詢公司高級顧問師申燕指出:企業文化以何種方式推行,主要取決于兩個方面:一、企業的成長階段。初創期,企業文化以提升企業業績為主,可以從合伙人、利潤分配等方面去體現企業文化,成熟期企業更多則以體現關懷、福利文化為主。二、企業的市場地位。占市場主導地位的企業,業績有保障,地位鞏固,企業文化的宣導以精神層面為主,市場地位薄弱的,企業文化以激勵為主導,可從績效考核、薪酬制度里體現。在企業運行中,只有將“狼文化”、“羊文化”巧妙結合,職場才會更精彩。
    作者: guomin    時間: 2010-7-20 17:11
    學習了,謝謝分享
    作者: zds    時間: 2010-7-21 13:00
    [i=s] 本帖最后由 zds 于 2010-7-21 13:02 編輯 [/i]

    有點意思!不過純粹的所謂“狼道”或“羊道”都不可取,企業要發展,應該兼而有之,中國幾千年延續、凝結的的中庸之道有它的可取之處!




    歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/) Powered by Discuz! X3.5
    主站蜘蛛池模板: 丹棱县| 洛阳市| 麻阳| 城市| 东光县| 兴山县| 凤庆县| 南靖县| 天水市| 西充县| 大连市| 聊城市| 新宁县| 阳信县| 栾城县| 玉田县| 铜鼓县| 成都市| 洛川县| 株洲县| 慈利县| 体育| 陇西县| 黑水县| 萍乡市| 衢州市| 巴林右旗| 微山县| 朝阳县| 达孜县| 通化市| 文化| 抚顺市| 云梦县| 建水县| 江陵县| 鲁甸县| 涿州市| 石渠县| 独山县| 岳阳县|