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    畜牧人

    標題: 升職定律 [打印本頁]

    作者: jeffery    時間: 2010-6-30 08:33
    標題: 升職定律
    升職定律
      
      定律6:選擇一個快速增長的公司,比選擇一個聲名顯赫的公司更重要。
      一個聲名顯赫的公司也許會按照“職業生涯規劃”按部就班地對你進行培訓,等到你歲月滄桑的時候也許能爬到一個不錯的位置。但在這樣的公司會有一個感覺:沒有任何人是不可或缺的,包括你自己。
      一個千瘡百孔的企業或許對你求賢若渴,或許你不可替代。但請注意:除非你能掌控這家公司,否則,你挽救不了這家公司的命運。
      一個快速成長的企業能夠不斷產生新職位,一個新職位通常能帶動3~5個人連環升職,因為每個升職的人都會空出原來的職位。有些人升職快并非他更能干,而是有更多的職位等著新人去填補。在快速成長的企業,升職就如同駕著順風船,你的速度既借助了風力也借助了水流,企業的高速發展必然帶動你高速進步。
      無論是大企業還是小企業,只要沒有增長,你的升職就只有下列途徑:第一,上司退休一一如果上司比你還年輕,你就更倒霉。第二,等待上司犯錯誤——上司可能比你還小心翼翼。第三,等待上司高升——上司可能比你還犯愁。
      定律7:跟著一個快速升職的上司,你也能快速升職。
      要學會選擇上司。上司升職了,你才有機會接班。更重要的是,一個快速升職的上司一定有絕招。跟著上司耳聞目睹,也許你也能學幾招升職“秘笈”。畢竟,最重要的培訓是上司對你的同化。
      定律8:最好不要用業績來證明自己的能力,要用影響力。
      聰明人只用業績來驗證自己的能力,而不是證明自己的能力。因為把能力變成業績是一個漫長的過程,過程中還有很多不受能力控制的因素存在。
      聰明人靠影響力獲得上司認同。什么是影響力?就是你還沒干,上司就認為你行。有的人還沒開始干就坐上了重要位置,有的人業績出眾還是得不到重用,不要怨天尤人,這就是職場規則。
      定律9:選擇有增長潛力的市場,比選擇好市場更重要。
      與選擇企業、上司同等重要的是選擇目標市場。啟動一個差市場不是一時半會的功夫,更何況企業老板都有“馬太效應”的思維,越是好市場越支持,越是差市場越不支持。做一個本來就不錯的好市場,業績也是“前人栽樹后人乘涼”的結果,說不定還會在同事中間形成“巴結領導”的印象。
      最佳目標市場應該是“有基礎,沒銷量”的潛力市場,這樣的市場稍作努力就能出銷量。在“業績才是硬道理”的結果導向之下,上司不一定有耐心等待你去打基礎,最好的辦法就是在別人的基礎上去做銷量。
      定律10:如果你多次跳槽還沒有解決職業生涯的問題,不妨試試“跳行”。
      一個朋友在方便面行業干了十年,跳槽無數次,總是沒有提升,職業生涯陷入瓶頸。我對他的建議是:別再跳槽了,趕快跳行吧。哪個行業與十年前的方便面行業相似,你就往哪個行業跳。后來,我介紹他進入一個行業,他剛一人行就驚呼:“太好做了,簡直到處都是機會。”每次召開銷售會議,別人 都是講困難,只有他講機會,老板喜歡的就是講機會的人,很快就受到重用。
      定律11:如果你只會抓老鼠,充其量只是一只好貓;如果你善于總結抓老鼠的經驗,就可以成為貓的領導。
      有些業務員業績很好,但讓他們總結為什么做得好,比讓他“生孩子”還難,這樣的業務員只是一個優秀業務員而已。所謂領導,就是一個“經驗批發商”,把優秀業務員的經驗總結出來,然后全面推廣變成大家的經驗。領導與業務員的差別在于:業務員會解決問題,領導則善于總結經驗;業務員善于解決個別問題,領導則善于解決普遍問題。
      定律12:三年不升職,要么換市場,要么跳槽。
      一個人對一個市場的激情不會超過三年,超過三年時間就會產生“審美疲勞”——對問題視而不見,被問題所同化。同樣,當你自認為對市場最了解的時候,卻是“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。你在三年內都沒有解決的問題,不要指望以后能夠解決。
      定律13:領導思維比業績更重要。
      業績不是升職的唯一要素,甚至不是升職的必要要素。升職最關鍵的是要有上司思維或老板思維。業務員思維是:老板給我多少錢,我就干多少活。老板思維是:你干多少活,我就給你多少錢。如果你是員工思維,你將永遠是一名員工;如果你是老板思維,你終將成為一名老板。
      
    作者: 松林秋泉    時間: 2010-6-30 18:41
    前幾個定律呢

    [ts]松林秋泉 于 2010-6-30 19:01 補充以下內容[/ts]

    很好的資料呀
    作者: zjuwzq    時間: 2010-6-30 21:49
    如果你是員工思維,你將永遠是一名員工;如果你是老板思維,你終將成為一名老板.
    這句話我贊同!
    作者: 無名之人    時間: 2010-7-2 20:58
    哈哈,想想是有道理,實踐中能應用確是很難,跟一般勵志成功類講座類似,個人覺得還不如腳踏實地,調整好心態更重要。
    作者: king211314    時間: 2010-7-2 22:40
    學習 頂起
    作者: fypfm    時間: 2010-7-4 16:20
    學習實踐老板思維
    作者: zds    時間: 2010-7-4 23:59
    學習下!有些道理!




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