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    畜牧人
    
標題: 我做品管一年多時間的一些想法 [打印本頁]
    

    
作者: liheibao    時間: 2010-5-19 17:45
    
標題: 我做品管一年多時間的一些想法
    　　一談到質量，就想起那句口號“質量是企業的命脈”，飼料企業里大大小小的任務都知道這句話，然而在實際工作中誰有真的用這句話來知道自己的作為呢？
    
　　產品質量，究竟會影響多大？讓我們假設一下：用戶投訴豬拉稀，長得瘦。售后服務不得安寧，必須在最短的時間內趕到用戶家中查明具體問題，還要絞盡腦汁分析飼料以外的影響因素（呵呵，都是這樣做的吧）；銷售人員不得安寧，生怕因此丟掉這個客戶，怕因此造成連鎖反應，要想辦法把造成的壞影響控制到最小；技術部不得安寧，趕緊查配方有沒有問題；品管部不得安寧，查化驗記錄，查原料，查生產過程；生產部也不得安寧，查設備，查工人，查生產記錄；采購不得安寧，另外最不得安寧的是用戶，不僅僅是不安寧，應該是生氣憤怒恨吧，問題究竟出在哪里？損失不小，怎么彌補？還有不得安寧的就是電話手機了。
    
　　由于對產品質量的忽視，對企業和用戶造成經濟、人力的無謂的消耗是驚人的！
    
　　但是為什么？為什么？為什么還有那么多的人對影響質量的行為不加重視呢？！歸根結底，是制度的問題，首先，企業的宗旨是什么？有沒有深入人心？其次，技術品管在企業中占據什么樣的位置？體現在哪里？再次，有多少部門是直接對產品質量負責的？責任占多大比例？
    
　　飼料企業到底靠什么賺錢？只要這個企業是靠品牌賺錢的，它的質量意識一定很強！
    
　　談到管理模式，大部分企業采用的是“三權分立”，但實際上是大部分企業在形式上采用的是“三權分立”。三權分立有其合理的地方：權責明確，可以相互制約、監督。但也存在效率低，內耗大的問題。如果三個部門的權力分配不合理的話，問題就出來了。
    
作者: 昊昊    時間: 2010-5-19 18:04
    
做什么事都難啊，冷靜的頭腦還是要的。
    
作者: 暈菜    時間: 2010-5-19 18:17
    
是呀 品管真難做呀:5s:
    
作者: kzf9    時間: 2010-5-19 18:54
    
品控在公司內說話還是很有份量的
    
作者: 雨荷    時間: 2010-5-19 19:46
    
做好品質管理工作的前提，是公司老總要賦予品管部對產品質量的一票否決權！
    
作者: chencom007    時間: 2010-5-19 19:52
    
呵呵，樓主的體會很深啊，主要看公司的經營理念，是為了盈利，還是為了助人
    
作者: qw4137    時間: 2010-5-19 20:01
    
質量不是檢測出來的，提升質量品質體現在產品進入市場前的所有工序中，每個環節小小的影響，最后的累積效應是驚人的。飼料廠很多關鍵控制點品管似乎都決策不了，但是執行機構和監控機構應該在同等的地位上，獨立與其他部門。
    
作者: juan82530926wei    時間: 2010-5-19 20:44
    
技術部在公司處于什么地位占很大的原因吧!
    
不過地位是靠我們自己去爭取的！
    

    
[ts]juan82530926wei 于 2010-5-19 20:46 補充以下內容[/ts]
    

    
回復 4# kzf9 
    

    

    
    這個現在不見得吧？
    
作者: tjz8    時間: 2010-5-20 08:07
    
質量是生產出來的,而不是控出來的。一個企業要發展壯大，靠的產品質量和品牌建設，全體員工的質量意識一定要高，但領導是關鍵，領導是否真正關注公司產品質量，從每個環節抓起，才不會有這么多的不安寧。
    
作者: a177753    時間: 2010-5-20 08:23
    
你的產品質量可以操控但是養殖環境和疾病以及飼養管理是你能控制的嗎？很多時候不是產品的原因卻讓產品背上黑鍋，同樣的產品在不同的市場反映出不同的效果。
    
作者: sunwei    時間: 2010-5-20 09:07
    
一個正規的公司的產品的質量，一般都會很穩定的。
    
質量不會出現什么問題的。
    
導致料在用戶那里反應的差異，主要還是料的使用方面，和客戶的實際情況決定的。
    
作者: 李翠香    時間: 2010-5-20 09:22
    
我們產品的質量，是控制出來的，生產固然重要，但還是沒有控制重要
    
作者: a177753    時間: 2010-5-20 15:04
    
生產中的質量管理是生產部門的主要職責，你發現有幾個品管去到生產部門干涉生產？就是發現生產出現違規操作品管你去管理工人試試看，誰把你當回事？需要方法的。生產管理做不到可控制那是生產管理者的失職，如果不能控制整個流程操作和規章的落實就容易出問題。
    
作者: weitrs258    時間: 2010-5-20 18:21
    
難，難上加難，難于上青天，
    
作者: jiazi    時間: 2013-4-17 16:35
    
了解了，呵呵




    

    

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