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    畜牧人

    標題: 關于市場一線人員的薪酬激勵方案的一些想法,對否 [打印本頁]

    作者: weitrs258    時間: 2010-5-7 18:47
    標題: 關于市場一線人員的薪酬激勵方案的一些想法,對否
    以上一年或上季度的平均銷量*公司增長的系數*市場業務員增量系數*市場難易系數*噸均提成:例如
    2009年全年銷量12000,2010銷量目標是24000噸

    比如一季度公司銷量為1000噸,二季度銷量1200噸,則公司二季度增長120%
    如個業務人員A,他一季度銷量為100噸,二季度銷量為130噸,則他增長130%,比公司增長速度快,130%-120%+100%=110%
    假定假定公司目標增量系數是10%,市場業務員每月的增量系數也是10%,比公司定的增長系數還增得多,則130%-110%+100%=120%
    市場難易系數由營銷總監定(熟悉市場并參照往年的銷量情況,如標準為1,離公司近的為0.9,離公司遠的為1.1等),假定A的市場難易系數為1.1
    噸均提成M
    所有的政策都全公司統一,如有促銷則銷量按比例扣減
    那么
    A的提成為:130*110%*120%*1.1*M

    如果B一季度100噸,二季度80噸,
    市場系數為0.9,
    市場增量系數為10%

    80*(80%-120%+100%)*(80%-110%+100%)*0.9*M
    80*60%*70%*0.9*M

    如果市場銷量差異大,可以用以前的銷售數據,通過市場難易系數重新較正,直到業務員的起點差不多或者通過定增量目標什么的,讓業務員的起點盡量一致,但也要考慮到上一年業務員的工作積累。

    這個公式里呢,不用考慮業務員的利潤指標,不用對特別的市場定特別的政策(如欠款,運輸等),相對簡單

    定基數也可以競標的方式進行,
    使之團隊形成做得多,拿錢拿得多,踏踏實實做市場的老實人不吃虧,讓一些等、靠、要政策的人沒有立足之地。

    妥否
    作者: zzp1980    時間: 2010-5-11 14:05
    [color=red]“比如一季度公司銷量為1000噸,二季度銷量1200噸,則公司二季度增長120%”[/color]

    新手,不知道為什么是增長120%?為什么不是增長20%?
    作者: 海天斐鴻    時間: 2010-5-11 14:28
    搞這么復雜干嗎
    作者: sandy801126    時間: 2010-6-20 17:28
    比較復雜,而且可能每年政策都要進行調整,不利于企業穩定發展。
    作者: bdwck    時間: 2010-6-20 17:57
    有沒有獸藥的激勵制度呢




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