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畜牧人

標題: 小豬場老板的心聲——當老板難呀 [打印本頁]

作者: 洲際牧業 時間: 2010-4-25 17:40
標題: 小豬場老板的心聲——當老板難呀
　　我想大家朋友們在線的，豬場的老板不在少數吧！我本不是豬場的老板，可也算是老板，因為老板什么都不管了給了我50頭母豬群讓我養，一年給他6萬元錢，雖說不多可是也沒什么可賺的呀當老板苦啊。人員、技術、管理、飼料、藥等都找你。這說是小豬的老板干的事。
　　說這是好幾年的事，在別的地方不是在本家。就我一個人，我又找了兩個人，一個是從自已家找的，一個是人家本地的，剛開始還可以都是剛來也沒什么事，豬群也比較穩定，一個月以后就不一樣了，我家來的人天天說人家不好好干怎么的非讓人家走了，走了以后家里的人把他的老表給找來了，都是自已家的人了，可是從那個人來了以后就事多了，天天說你賺大錢了，給我們的工資在多點吧！可是我剛干又買飼料又買藥的，那有那么多錢呀！可是你不給加就不好好干活。還會打豬，你讓他走吧眼下又沒人干活。
　　開始飼料大多數都是以前老板給介紹的也沒給錢，過半年不到飼料商就開始要錢了可是豬還沒賣一次呢那有那么多錢給他呀！不過豬也快可以賣了，這幾天只有不給飼料商見面，過幾天賣豬在還他錢，豬場的事大多數就交給老鄉了?？墒俏也辉?，那就可想而知了（其實走的時侯說的可好），這一段我也有時在家有時不在，等我回來的時侯那可好豬瘦的就沒人要，一天就給豬喂一次。
　　其實還有好多事呢，如我不在他們就可以打我的飼料給賣給當地的農民，小豬有時還往外趕呢。沒過多長時間我的豬群又得上了5號病，又死了好多，一年不到我賠了將進十來萬。
　　朋友你們的豬場是不是也這樣呀，工人拿你的飼料賣，甚至還把你的豬給別人，不給你好好的干活，有時還打你的豬。你說這養豬老板好做嗎！
　　我感覺我主要就是人沒找好，管理不到位導致賠錢。

作者: wanghuabin 時間: 2010-4-25 18:11
當個豬場老板真不容易?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 養豬老劉 時間: 2010-4-25 18:28
有以下建議，供參考：
購銷的事你管著，不出大錯。
至于人家提長工資的事，也屬正常；但要拿出成績來。可以考慮實行績效考核，干好多拿，干不好少拿；這樣可能會好些。

作者: soslxlsos 時間: 2010-4-25 18:56
本帖最后由 soslxlsos 于 2010-4-25 18:57 編輯

我可沒怎么復雜說明你做人做事不得~！不是我批你哦，做老板看的是腦子和永不怕苦永不埋怨的精神，有的人疊疊碰碰最后還是打工族，有的人名號上叫經理經理他的工資4000多看著多神氣，除去吃用，孩子上學，供房子等費用根本沒錢剩，穿著一套西裝兩口袋空空，看著神氣其實喪氣，樓主我看你檢討下自己，埋怨是沒有用的，看自己適合做什么事和怎樣的人~！

作者: chengzhang8709 時間: 2010-4-25 19:11
我也想自己搞個小規模的豬場，在外面漂泊確實不知道什么時候是個頭，你說的問題可能也是我以后會碰到的問題，先謝謝樓主。我想，既然自己想獲得成果，就必須自己多付出努力，現在行情這么糟糕，平穩度過這個低潮才是最重要的，所以就會更累，不管怎樣，發生了的就發生了，已經無法改變，都朝前看咯，等待機會，厚積薄發，加油。

作者: fyx-98 時間: 2010-4-25 19:37
這小規模的豬場在管理上最好親力親為

作者: jzznlh 時間: 2010-4-26 10:15
才50頭母豬，你兩夫妻完全可以做得過來，請什么人呢？還一請就倆？要有實干精神！
如果沒有老婆，就趕快找一個吧！哈哈，玩笑！玩笑！

作者: a396870588 時間: 2010-4-26 11:30
做獸藥的也不容易啊~~~

作者: 醉過知酒濃 時間: 2010-4-26 13:17
1 你做錯了你就應該在場子里面要是沒有其他的工作，2你也可以不用找人，自己去干這樣也很好可以領悟到豬的管理自己干就能干出個頭來，其實你說的我在外工作【豬場】我也看過這類似的事情，但是沒有你說的嚴重啊，其實我理解你哥你慢慢來就好了

[ts]醉過知酒濃于 2010-4-26 13:32 補充以下內容[/ts]

呵呵，成熟啦看社會看明白啦

作者: 韋文志 時間: 2010-4-26 15:54
都在賭??！看誰能做得更好了

作者: 春曉 時間: 2010-4-26 21:36
如這樣，養50頭不如養20頭的效益。累人累心

作者: soslxlsos 時間: 2010-4-26 21:58
等待機會，厚積薄發

作者: 養豬十年 時間: 2010-4-26 22:07
養豬不是機器生產，太當自己老板就壞事了

作者: 洲際牧業 時間: 2010-4-26 22:10
說的是呀，有好多事都沒想到

別把自已當老板是個好意見

不過那時的我真的太不成熟了

作者: zhengda 時間: 2010-4-26 22:14
方法不對出力還不得好

作者: 東十九男孩 時間: 2010-4-27 02:16
:haqian:下豬場老板都苦笑說：叫人把豬拉走還要倒貼100多，哎

作者: cwtdy 時間: 2010-4-27 05:08
創業是很難的，沒有一段經歷是做不好的。豬場如此。做買賣也如此。

作者: zouyr 時間: 2010-4-27 09:49
難和易的主要區別在于老板是誰，怎麼當！

作者: 小巷深處 時間: 2010-4-27 10:05
關鍵是你找錯人了。

[ts]小巷深處于 2010-4-27 10:05 補充以下內容[/ts]

關鍵是你找錯人了。

作者: soslxlsos 時間: 2010-4-27 11:59
養50頭不如養20頭的效益。累人累心確實是這樣

作者: 營養快手 時間: 2010-4-27 12:08
說的有道理，你找錯人了，別用你們家的人了

作者: jxpurina 時間: 2010-4-27 12:58
50頭母豬，兩個人可以養得很好啦。
你的管理很有問題，沒有執行力，死路一條。
把現在的人換掉，再找一個人，你身先士卒，一起干。

[ts]jxpurina 于 2010-4-27 12:59 補充以下內容[/ts]

回復 20# soslxlsos

說到點上了！

作者: zhangyang2009 時間: 2010-4-27 13:32
是呀，初期還是應該自己親為，不過時間長了，可以不收剝削，那6萬元自己出。

作者: shaoming 時間: 2010-4-27 13:54
邁過檻，就上了一個臺階

作者: wangzhe000 時間: 2010-4-27 21:11
你應該看下管理的書了，要調動工人的積極性，讓他們好好工作?？梢怨べY加獎金的模式??！或按場的效益發工資不能發死工資，如按百分本比發。

作者: houjifu 時間: 2010-4-27 21:15
老坂不是那么不好當吧

作者: 洲際牧業 時間: 2010-4-27 21:50
是的，大家說的我都接受了
謝謝大家

作者: ghb61 時間: 2010-4-28 07:56
說是老板其實也是工人，在為自己打工，真正懂得管理，就要身先士卒！

作者: haiiuo 時間: 2010-4-28 09:37
給錢人好好養豬！

作者: 阿七 時間: 2010-4-29 11:46
堅持才是硬道理，要分析原因，才能有對策。

作者: yanyk 時間: 2010-4-29 20:48
反省得不錯嘛！不管什么養殖場，人都是關鍵?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: lmstdd 時間: 2010-4-29 21:11
小老板的哭訴是真的嗎？
值得懷疑！

作者: 260174134 時間: 2010-4-29 22:01
理解，估計你還沒靜下心來

作者: 劉書民 時間: 2010-4-29 22:20
用心去經營用人需慎重

作者: dzdzcsa 時間: 2010-4-30 07:41
:tiaotiao:感謝樓主的帖子！讓我感受頗深！

作者: 洲際牧業 時間: 2010-4-30 08:21
不客氣說句心里話

作者: 287531798 時間: 2010-4-30 10:43
很好·！~

作者: fcltufh 時間: 2010-4-30 17:49
麻雀雖小五臟俱全。當家難啊。

作者: 洲際牧業 時間: 2010-4-30 21:13
是呀

干什么都是很難的

不過總算走過來了

作者: dengmeizi1983 時間: 2010-5-1 17:47
加油
什么事情都努力做到100分
相信甜頭會來的

作者: 洲際牧業 時間: 2010-5-1 20:42
對，只要去努力，將來一定會有甜頭的，

不過做100分就不好說了

朋友們都加油呀，大家都離成功不遠了

作者: 張慧亞 時間: 2010-5-2 10:25
50頭母豬不算多有2~3人足以！另外贊成板凳的

作者: 洲際牧業 時間: 2010-5-2 10:28
對有3個人就差不多了

可是那時俺不是沒經驗嗎

你說的板凳是干什么的

作者: 激情飛揚 時間: 2010-5-2 20:56
豬場企業化

作者: liao7lin2 時間: 2010-5-2 23:04
人沒找好，你人也沒做好，管理又不到位，可能還有個思路問題，我認為你碰上一個好老板，大好賺錢機會，要自己從頭干要難多了。
看你有沒有這能力。

作者: tjlsj 時間: 2010-5-3 07:39
養豬是一番事業，如遇工作量大，開始雇人做，那么老板要抓主要：
1、養殖制度要規范
2、選種育種要親自定
3、飼料采購或品質監督
4、獸藥采購或藥效監督
5、制造雇員的一家人氛圍
每天都要精于管理，如果天天喝酒打牌，那是賺不到錢的。

作者: qdet 時間: 2010-5-10 08:33
三分技術七分管理，在好的技術沒有管理也白費。
老板應該自己帶頭干，很多問題是現場解決的問題，
不在現場更沒有執行力。
小場沒有制度，沒有約束力哪來的效率。

作者: df821082 時間: 2010-5-10 22:36
哎就這點豬你請人，錢多了
好人難找啊

作者: taoshengyijiu42 時間: 2010-5-12 13:48
等待機會，厚積薄發

作者: yongjie8104 時間: 2010-5-31 11:40
總說好幾年前的事，還是說說現在的情況吧！

作者: 勇敢的葉子 時間: 2010-6-13 15:40
人，最復雜的動物，最難養??！

作者: QIAN1234567 時間: 2010-6-15 09:44
看你介紹情況，像是在做一個廠長的工作，這種規模的管理，就是自己盡量多管事，外面世界再精彩這里也是不能長時間離開的。

作者: 孫銳利 時間: 2010-6-15 11:59
用人的話用可靠的，有工作經驗的，自己也要下工夫啊，自己的生意光靠別人是不行的，加油啊！

作者: wlw 時間: 2010-11-22 12:47
豬場老板真不容易

作者: hyxw 時間: 2010-11-25 21:21
老板是不能隨意亂跑的，要是天天打牌、喝酒，就是再好的職工和行情也是不行的；
關鍵要細致管理

作者: 獸醫小janjan 時間: 2010-11-25 21:33
我感覺就是找錯人。。。不應該找熟人，哈哈

作者: cmj550208801 時間: 2010-11-26 07:37
工作方面是吧員工心態問題你沒有處理好，飼料和豬仔“外出”問題是你的記錄沒有做好，比如飼料，記錄好了或者是通過計算和工資掛鉤，具體計算方法可參照廣東溫氏的工資算法，

作者: 普瑞納小張 時間: 2010-12-2 16:25
用人考究點，制度明確點，自己細心點，畢竟您的豬場不是太大，所以盡量不要全權交給員工，自己撒手不管，

作者: king211314 時間: 2010-12-5 22:19
不容易!!!!!!!

作者: 碧水清泉 時間: 2011-1-12 10:52
我都不敢相信你寫的是不是真的！這那叫老鄉，這是惡魔，坑人的惡魔，沒有一點兒良心！寧可關門大吉也不要這樣的員工，這樣的人你無論怎么管理都是白費勁！

作者: 瘦依流 時間: 2011-2-14 15:04
我說呀，你最好別養豬了，

作者: lizexi 時間: 2011-3-10 13:21
50頭母豬規模，還是自己一個人干算了，雖然累點但畢竟放心嘛，再說規模如此小，一年最多也就出欄個1000頭豬左右，開了工錢，交了那六萬，還剩得了多少。想賺錢就得對自己狠點！

作者: 劉清梅 時間: 2011-3-25 13:38
舉賢不避親，親戚管理是大忌。

作者: 421239272 時間: 2011-4-1 12:09
呵呵~！我不知道說西什么~！但我可以告訴你你很失敗

作者: tony519 時間: 2011-4-5 14:35
一定得自己干，打個不好聽的比喻，這個把自己的兒子給別人養，能養好嗎

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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