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畜牧人

標題: 咸鴨蛋理論 [打印本頁]

作者: chencom007 時間: 2010-3-28 14:02
標題: 咸鴨蛋理論
　　臺灣宏基電腦公司的老板施正榮，2004年退休以后，到全世界各地巡回演講，講他的一個經營哲學，咸鴨蛋的經營哲學。他說小時候家里窮，媽媽借高利貸做生意，可以選擇做兩種生意養(yǎng)活全家。第一種生意是賣咸鴨蛋，咸鴨蛋的零售價3塊錢一斤，毛利率10%，也就是說賣一斤咸鴨蛋掙多少錢，3毛錢，但是咸鴨蛋有個問題啊，容易破，容易爛，容易壞，不容易運輸，不容易貯存。
　　第二個生意，賣筆記本，筆記本好啊，不吃草不吃料還不壞，毛利率達到50%，所以，如果僅僅看利潤率的話，做什么生意?筆記本。
　　但是施正榮說，他媽媽依然選擇了做咸鴨蛋，為什么?因為咸鴨蛋是現(xiàn)金生意，沒有什么比現(xiàn)金生意更好的了，第二個原因，周轉快啊，他兩天賣一次啊，筆記本倒是好，半年賣一本利潤率讓貸款的利息給吃了個干干凈凈啊。
　　做實業(yè)，做投資的話，一定要記住這個資產收益率。
　　一個賺錢的生意，首先看能不能產生現(xiàn)金流。有現(xiàn)金的生意才是一個好的生意。第二，能否產生一個很好的資產收益率。
　　資產收益率=利潤率*周轉率，這就是一個賺錢的公式。
　　沃爾瑪，我們都知道是全世界最大零售企業(yè)，有人就會提出這樣的問題，沃爾瑪的東西這么便宜，怎么掙錢呢?怎么就是世界最大的公司呢?表面上看，沃爾瑪的一塊錢，可能只有2分錢的利潤，但它一塊錢的資產一天可以周轉一次，一年就要周轉36次，多少利潤，7角2分錢!一年72%的利潤，對這樣大的一個企業(yè)來說，這是一個什么概念!
　　這就是沃爾瑪掙錢的原因。所以，你沿著這個思路去看沃爾瑪的所有戰(zhàn)略，信息化的戰(zhàn)略，零庫存的戰(zhàn)略，都是圍繞一個目標，如何加快資金周轉率。
　　而你如果不注重資金的周轉率，只片面地追求高利潤的話，利潤率越高，往往意味著風險越大。

作者: hahachina 時間: 2010-3-28 23:59
周轉慢, 必然利潤率要高, 否則, 都賠了. 市場配置資源，使得各行的投資回報率不會差很多. 不在于做哪一行, 更關鍵的是做好, 更好.

作者: 滄海一笑 時間: 2010-3-29 07:38
確切的說，兩者做一個平衡體系的話-資金回報率

作者: js|tang 時間: 2010-3-29 08:33
樓主的意思做飼料好啊，5%的利潤，一個月轉一圈

作者: hzkbest 時間: 2010-4-12 12:21
所以，飼料堅持現(xiàn)款銷售，低利潤，但是可以創(chuàng)造大銷量，快周轉。最后的收益是很豐厚的。

作者: majj2006 時間: 2010-4-12 17:21
最后的結果是利潤的最大化。

作者: llppaa 時間: 2010-4-13 13:35
現(xiàn)金流的問題

作者: gongmeng82 時間: 2010-4-14 12:36
資金的有效利用率

作者: 煙臺兄弟油脂 時間: 2010-4-21 09:07
現(xiàn)金周轉通暢更能保證企業(yè)不斷做大做強

作者: 畜牧年華1 時間: 2010-11-12 21:04
有啟發(fā) 謝謝樓主分享

作者: howitzki 時間: 2010-11-12 22:59
那養(yǎng)蛋雞吧別養(yǎng)豬了哈哈~~~·

作者: daixl 時間: 2010-11-15 15:46
謝謝樓主分享，學習下~~

作者: 飛飛世界 時間: 2010-11-30 15:12
值得個深思的問題做生意的時候應該如何考慮利潤呢

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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