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    畜牧人

    標(biāo)題: 水產(chǎn)飼料直銷靠質(zhì)量與服務(wù) 轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念亦關(guān)鍵 [打印本頁(yè)]

    作者: flyfish01    時(shí)間: 2010-2-1 08:19
    標(biāo)題: 水產(chǎn)飼料直銷靠質(zhì)量與服務(wù) 轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念亦關(guān)鍵
       上游飼料原料漲價(jià)、人工成本增加、塘租不斷上漲,與此同時(shí)還伴隨著越來(lái)越多的養(yǎng)殖病害……這些因素不斷蠶食著行業(yè)鏈條的利潤(rùn)空間。為此,不少水產(chǎn)人靈活應(yīng)變,尋求突圍。

      大惠農(nóng)公司在飼料直銷方面邁出了勇敢的一步,在中山市黃圃鎮(zhèn)設(shè)立直銷辦事處,負(fù)責(zé)人陳伯金講述了直銷店運(yùn)轉(zhuǎn)情況和對(duì)當(dāng)?shù)夭蒴~(yú)養(yǎng)殖模式的看法。

      直銷:靠質(zhì)量與服務(wù)

      黃圃是珠三角地區(qū)數(shù)一數(shù)二的草魚(yú)苗種生產(chǎn)基地,據(jù)說(shuō)魚(yú)種年產(chǎn)量2000萬(wàn)斤左右,約占珠三角草魚(yú)苗種量的60-70%。“黃圃草魚(yú)養(yǎng)殖相對(duì)比較集中,而且草魚(yú)苗種生產(chǎn)周期短,養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小,資金回收周轉(zhuǎn)也比較快。為減少飼料中間流通環(huán)節(jié),增加廠家和養(yǎng)殖戶的利潤(rùn),公司便在此設(shè)了一個(gè)直銷店,專門(mén)銷售草魚(yú)苗種飼料,”陳伯金說(shuō)。講起開(kāi)直銷店的緣由,他說(shuō)道:“最開(kāi)始也是一種嘗試,沒(méi)想到試了兩年多,效果還不錯(cuò),公司也計(jì)劃2010年在中山再開(kāi)一家直銷店。”

      直銷店包括技術(shù)服務(wù)員在內(nèi)只有4個(gè)人,面對(duì)黃圃乃至周邊眾多的養(yǎng)殖戶,工作強(qiáng)度很大。

      而由于飼料檔次較高,價(jià)格自然比當(dāng)?shù)夭簧俨蒴~(yú)苗種飼料要高一些。陳伯金說(shuō):“做直銷一開(kāi)始有些難,要逐個(gè)客戶的走訪。但最終決定直銷能否成功是靠產(chǎn)品質(zhì)量和廠家提供的服務(wù)。”他說(shuō),依靠熱情、貼心的服務(wù)和良好的產(chǎn)品質(zhì)量,大惠農(nóng)的飼料在當(dāng)?shù)乇3至讼喈?dāng)高的銷量和市場(chǎng)份額。

      “直銷中雖然現(xiàn)金交易較少,但資金回籠壓力并不是很大。當(dāng)然為了控制資金風(fēng)險(xiǎn),我們依然會(huì)十分仔細(xì)地對(duì)客戶分類篩選,分為現(xiàn)金客戶、預(yù)付款客戶和一部分欠款客戶等。”他說(shuō)。
           轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念是關(guān)鍵

      面對(duì)養(yǎng)殖利潤(rùn)日益受到侵蝕,加上病害暴發(fā)日益猖獗,陳伯金認(rèn)為:“按照傳統(tǒng)觀念養(yǎng)下去就是虧本,要打破傳統(tǒng)的養(yǎng)殖觀念,尋找新的養(yǎng)殖模式,甚至改變養(yǎng)殖品種。包括四大家魚(yú)養(yǎng)殖在內(nèi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖模式都要積極求變。”

      他舉例說(shuō)道:“我們常說(shuō)‘養(yǎng)魚(yú)先養(yǎng)水’,尤其在高密度養(yǎng)殖的情況下,為了減少成本,調(diào)水尤為重要。但是在實(shí)際養(yǎng)殖中,養(yǎng)殖戶寧肯多花幾百塊藥錢(qián)也不愿意一畝投入一百多塊錢(qián)調(diào)水!”他認(rèn)為,水質(zhì)調(diào)控是長(zhǎng)期效應(yīng),水質(zhì)好,溶氧量高,魚(yú)攝食旺盛,消化吸收好,生長(zhǎng)就快,餌料系數(shù)低,抗病力強(qiáng),發(fā)病率就低,“但是養(yǎng)殖戶是看不到這些隱形長(zhǎng)遠(yuǎn)的效應(yīng)。而用藥看似效果明顯,其實(shí)得不償失”。

      養(yǎng)殖密度過(guò)高也是一大問(wèn)題。“比如草魚(yú),以往是一畝放15000尾左右(魚(yú)種規(guī)格),養(yǎng)殖密度大,耗料量大,魚(yú)生長(zhǎng)慢,魚(yú)病多,料肉比反而升高,形成惡性循環(huán)。但如果一畝放養(yǎng)5000條,在這樣的養(yǎng)殖密度下,魚(yú)長(zhǎng)的快、魚(yú)病少,打疫苗也只需要一兩針即可,還可以養(yǎng)兩造。但很多養(yǎng)殖戶就是不愿意減少養(yǎng)殖密度。”他認(rèn)為,養(yǎng)殖戶在追求高密度養(yǎng)殖、利潤(rùn)最大化的時(shí)候,實(shí)際上也增加了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),不一定能達(dá)到他們的預(yù)期效果。
    作者: nonddy    時(shí)間: 2010-2-1 08:43
    觀念轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新思路,才有發(fā)展
    作者: liamou    時(shí)間: 2010-2-1 08:44
    ‘養(yǎng)魚(yú)先養(yǎng)水’非常重要!對(duì)于銷售去年很多廠家收不回來(lái)錢(qián)啊!哎
    作者: 單書(shū)平    時(shí)間: 2010-2-1 12:46
    轉(zhuǎn)變觀念很重要
    作者: yulee    時(shí)間: 2010-2-1 17:41
    有沒(méi)有人來(lái)做示范呢?效果好了肯定會(huì)有人追隨,不是養(yǎng)殖戶不想改變觀念,只是還沒(méi)有一種比較可靠的模式讓養(yǎng)殖戶來(lái)模仿學(xué)習(xí)。
    其實(shí)我認(rèn)為養(yǎng)殖戶的觀念在有利于提高效益的時(shí)候改變比我們想象的要快的多,也敏感的多。
    作者: s0311319    時(shí)間: 2010-2-8 08:50
    老漁民都是很固執(zhí)的啊 想改難啊




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