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畜牧人

標題: 做業務的痛苦之處 [打印本頁]

作者: 冬天的雪藏 時間: 2010-1-9 20:33
標題: 做業務的痛苦之處
現在做業務者無不說壓力大、壓力大啊。究其原因有：
1、沒有大客戶的銷量支撐，每個月為完成銷量任務而奔波
2、客戶關系的穩定性，隨時擔心客戶流失
各位高手，誰有什么妙招呀？

作者: yylong118 時間: 2010-1-9 20:44
想辦法幫助經銷商和養殖戶掙錢，如果你能幫助其掙到更多的錢，他會離開你嗎

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-1-9 20:47
有同感，壓力大

作者: howitzki 時間: 2010-1-10 01:17
沒招，現實就是這樣，逆水行舟

作者: 吉翔 時間: 2010-1-10 11:28
想辦法實現更多的差別化吧，你會很強。堅持就是勝利。

作者: ykou001 時間: 2010-1-10 11:44
打好基礎，堅持不懈，總會有繁華盛開的季節！

作者: niewanwan 時間: 2010-1-10 16:39
決勝終端，挾養戶而令飼料商

作者: iamaigo2009 時間: 2010-1-10 18:45
沒辦法啊，現在品牌太多了，經銷商選擇多了

作者: xxw0423 時間: 2010-1-11 10:17
關于這個事情我給你支幾招：
第一招：牢牢把控好經銷商名下的5個左右核心示范戶，讓這5個終端屬于公司的客戶，而不是經銷商的客戶。
第二招：從有情有義的角度，適度滿足其個性需求。
第三招：做一個對經銷商有價值的人，能為客戶提供有生產力的建議。

作者: 魔刀 時間: 2010-1-11 10:38
9樓說的很好

作者: 7凱 時間: 2010-1-12 12:10
為客戶創造價值，讓客戶離不開你，適當的政策，古人云：合于利而行

作者: jiakang 時間: 2010-1-12 12:47
[quote]關于這個事情我給你支幾招：
第一招：牢牢把控好經銷商名下的5個左右核心示范戶，讓這5個終端屬于公司的客 ...
[size=2][color=#999999]xxw0423 發表于 2010-1-11 10:17[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1383590&ptid=289572]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

很好,人情戰略加效益...

作者: kltdzhong 時間: 2010-1-12 13:43
三分虛，七分實

作者: 郭龍飛 時間: 2010-1-25 16:15
先把自己推銷出去
和客戶建立好關系
有時要學會舍得有舍才有得

作者: yidx 時間: 2010-1-29 10:51
玩畜牧人里面的游戲，總覺得的互惠互利才能加快升級，做經銷商也是這樣吧，提供個平臺給經銷商，他賺他的，你賺你的。升級就快咯

[ts]yidx 于 2010-1-29 10:52 補充以下內容[/ts]

互相升級了，錢也就快賺了。

作者: wb428 時間: 2010-2-20 12:02
有同感，壓力大

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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