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畜牧人

標題: 現在的創業，一定是一個團隊！ [打印本頁]

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 11:26
標題: 現在的創業，一定是一個團隊！
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 11:34 編輯 [/i]

我自己在飼料行業15年，隨著經驗和人脈的增長，到了一個創業的好時機。我對創業的原則是這樣定義的。
1.所有創業者，必須投入資金，沒有投入資金的，不會珍惜創業機會。
2.創業者中，最好大家都能獨當一面，譬如說銷售的有市場，技術的有經驗，生產的上手就能做。
3.有一定的市場資源，可以快速啟動市場。
4.成立的公司，必須按照正規管理，比如工資，出差費用等等不要因為自身是股東的原因刻意壓低。股東是股東，但是經營是另一碼事
5.不易操作概念性的產品，這個前期投入非常大。
6.原始積累階段，能賺錢的，只要不違法且合理一定要盡量爭取。
7.新公司成立半年內當月持平，10個月后當年持平，12個月后當年有盈余。
8.所有人必須拿出120%的努力來。
9.嚴格控制無意義費用支出。
10.創業的時機非常重要，我個人認為上半年啟動新公司為最好。

歡迎有志之士，尤其是搞預混料的，與俺聯系。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 11:33 補充以下內容[/ts]

謝謝王博士啊，以后有機會，多多給我上上課啊

作者: dongwei 時間: 2010-1-6 11:50
一個團隊的提法是對的，不僅如此要分清責任、主次及決策體系，不要總把自己當股東，要明白只是其中的一個員工，那樣企業才有朝氣也才有希望。最重要的是要考慮好可能碰見的最大的難題及解決方案。

作者: lzh84 時間: 2010-1-6 11:51
學習了，感覺創業需要技術人才和銷售人才結合，管理也是很重要的

作者: wuxingli 時間: 2010-1-6 12:28
對唐僧取經的團隊，大家怎么看？

作者: nety 時間: 2010-1-6 12:35
既然是團隊，團隊創業表現在哪里？樓主寫的不是團隊經驗吧？

作者: AYU 時間: 2010-1-6 12:54
[i=s] 本帖最后由 AYU 于 2010-1-6 12:55 編輯 [/i]

正在辦理相關手續，已經驗資，學習中……
不過現在是沒有太多資金，沒有真正的技術，更沒有真正的市場，但感覺現在是一個機會……

作者: 韋文志 時間: 2010-1-6 12:57
創業不易，謹慎為好。想法好，但是考慮困難要加300%。

作者: 狗王面包 時間: 2010-1-6 13:01
不可一概而論,現在很多個體戶的

作者: 獅子王 時間: 2010-1-6 13:09
創業很累的，也不一定比打工掙錢多。如果一定想嘗試一下做老板的滋味也不妨一試。現在整個環境大不相同成功的幾率很小。最好找個大一點的公司合作。

作者: 996058716 時間: 2010-1-6 13:55
樓主是哪個地區的，準備辦多大規模的公司，飼料行業現在競爭非常激烈，想好了你的藍海在哪里了嗎？資金應該不是問題，中國有錢的人有的是，關鍵是你要有足夠的理由去說服他，比如你如何去和正大，希望，六和等大公司去競爭，你的優勢是什么，在現在飼料廠多如牛毛的情況下你能掙得過他們嗎

作者: jiakang 時間: 2010-1-6 14:03
贊樓主精神,加油

作者: 123123abc 時間: 2010-1-6 14:10
選人，用人，育人，沒有人才一切皆空！

作者: lpj100 時間: 2010-1-6 14:29
學習了，視為以后的道路
多謝

[ts]lpj100 于 2010-1-6 14:30 補充以下內容[/ts]

支持，看準了就要出手
最害怕優柔寡斷，相信你會成功

作者: hualongkeji 時間: 2010-1-6 15:14
找準切入點，“有所為而有所不為”什么都做會什么都做不好的。

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 15:22
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 15:24 編輯 [/i]

看了這么多人的回復，我先行謝過了。我自己畢業后先后進入生產，技術，銷售，部門。27歲時開始部門管理，29歲時出任總經理，30歲自主創業，因為遇到非典等原因失敗了，此后，經過努力，填平了當年的窟窿。由于初期創業的失敗的陰影影響，我選擇了打工—做職業經理人，看似安穩的道路。在一家大型的集團公司虛心學習和領悟，分管的分公司和主管的業務的業績很不錯，但是，無一例外的，自己都成了“橋”。集團的一個新建的飼料分公司，我用1年的時間管理和經營，濃縮料做到了月豬濃縮500噸和禽料2500噸（全價+濃縮），一個瀕臨死亡的預混料企業，一年后我做到了月銷量700噸，但是，我找不到容我停泊的港灣。我也不想再探究其中的原因了，自己在華北，東北等地有較好的人脈和客戶群體。考慮到飼料企業投資巨大，我選擇自己相對擅長和投資規模較小的預混料。利潤也可以吧。大概年2500萬~3000萬的銷售額，純利潤能有200萬左右。我想召集一批志同道合的朋友，共同謀劃未來，給自己打工。
希望集團的劉氏兄弟，禾豐集團的金衛東董事長等7人，原六和集團的張堂之董事長等團隊，是我永遠需要敬重和學習的榜樣。

作者: lzy123456 時間: 2010-1-6 15:23
說得太好了。。。。

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 15:26
[quote]正在辦理相關手續，已經驗資，學習中……
不過現在是沒有太多資金，沒有真正的技術，更沒有真正的市場，但 ...
[size=2][color=#999999]AYU 發表于 2010-1-6 12:54[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375172&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

兄弟，我從心里支持你，祝你事業成功！

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:28 補充以下內容[/ts]

[quote]一個團隊的提法是對的，不僅如此要分清責任、主次及決策體系，不要總把自己當股東，要明白只是其中的一個員 ...
[size=2][color=#999999]dongwei 發表于 2010-1-6 11:50[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375103&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

呵呵，多謝您的提醒。我自己深有體會啊。做企業，是做人心，做未來，更是要讓這個團隊中的成員賺到實實在在的錢啊。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:30 補充以下內容[/ts]

[quote]既然是團隊，團隊創業表現在哪里？樓主寫的不是團隊經驗吧？
[size=2][color=#999999]nety 發表于 2010-1-6 12:35[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375148&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
不會是經驗的，至于過程等，這個只有以后補上了。哪一天，需要您幫忙的時候，請多支持啊。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:31 補充以下內容[/ts]

[quote]創業不易，謹慎為好。想法好，但是考慮困難要加300%。
[size=2][color=#999999]zhengda1688 發表于 2010-1-6 12:57[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375181&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

確實不易，但是，當您40歲以后，怎么面對未來啊？現在的企業，太注重實用了

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:33 補充以下內容[/ts]

[quote]選人，用人，育人，沒有人才一切皆空！
[size=2][color=#999999]123123abc 發表于 2010-1-6 14:10[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375304&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

您提醒的非常對，市場的，技術的，生產的，財務的人選都在洽談中，會有難度，但是有希望。我是銷售出身，想想做下一個客戶，甚至要跑上10多次，精誠所至，金石為開！

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:34 補充以下內容[/ts]

[quote]樓主是哪個地區的，準備辦多大規模的公司，飼料行業現在競爭非常激烈，想好了你的藍海在哪里了嗎？資金應該 ...
[size=2][color=#999999]996058716 發表于 2010-1-6 13:55[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375271&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
規模不是我的優勢，唯一的優勢，就是稍稍有一個創業團隊的雛形

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 15:49
對于預混料，先期的一段時間，總體上會虧損。一個預混料公司的初期運行費用，大約在15萬左右。需要150噸左右的銷量（以豬料為主）。第一個月會虧的比較嚴重，銷量估計在30噸左右。以后每個月增長30噸以上，大約在第6個月時能當月持平，此后，進入高速發展階段，再有4個月左右，會達到300噸以上，前6個月會總計虧損25萬左右。到第十個月，會將前面的虧損賺回來，到12個月后，大約可以盈利30萬左右，當然，以上只是計劃，我已經走過幾次新建企業的路，大概是這個樣子

作者: hgyj 時間: 2010-1-6 16:50
idelphi 您好！看了您的創業是一個團隊很有同感，又看了您的經歷感覺您不但有能力，且思路清析，目標明確。支持您創業，并感覺您能夠成功。看準了不要等待，立即行動。“行動者有未來”。

作者: renato 時間: 2010-1-6 17:07
團隊需要核心，不能各自為政或者勾心斗角

作者: driyg 時間: 2010-1-6 17:07
不管做什么人才是關鍵。

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 17:18
[quote]idelphi 您好！看了您的創業是一個團隊很有同感，又看了您的經歷感覺您不但有能力，且思路清析，目標明確。 ...
[size=2][color=#999999]hgyj 發表于 2010-1-6 16:50[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375586&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
謝謝您的肯定，我將盡力完成自己的再次創業。兄弟，老感動了

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 17:20
[quote]團隊需要核心，不能各自為政或者勾心斗角
[size=2][color=#999999]renato 發表于 2010-1-6 17:07[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375622&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
說的非常有道理。所以需要以下措施：
1.核心人物的股份一定是最大的。
2.要具有凝聚能力（包括個人的能力，信譽，行業的評價等等）
3.約法三章在前。
4.合理和嚴格的淘汰及股東退出機制

[ts]idelphi 于 2010-1-6 17:20 補充以下內容[/ts]

[quote]不管做什么人才是關鍵。
[size=2][color=#999999]driyg 發表于 2010-1-6 17:07[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375626&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

確實如此，所以我才提到創業，要依靠團隊啊

作者: amy 時間: 2010-1-6 19:51
:)3:約法三章在前,明確責任很重要，否則要么就是沒有人管要么就是一件事同時都在管理。而一旦出現問題相互推卸責任.

支持并祝福樓主！

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 20:20
[quote]約法三章在前,明確責任很重要，否則要么就是沒有人管要么就是一件事同時都在管理。而一旦出現問題相互 ...
[size=2][color=#999999]amy 發表于 2010-1-6 19:51[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375842&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

謝謝amy，給博士帶個好。

作者: xlx_3140 時間: 2010-1-6 20:55
加油啊，創業很辛苦的，要付出一萬分的努力哦

作者: 996058716 時間: 2010-1-6 20:56
團隊必須具備核心人物，沒有核心的統領，即使現在暫時可以有一些成績，將來也會有好多麻煩，所謂家有千口，主事一人，這個核心人物必須具備超出常人莫道智慧，有高于一般人的道德水準，有能凝聚團隊所有人的人格魅力，他必須做事公平，使人信服，總之，必須是德才兼備，如是此團隊才可一往直前

[ts]996058716 于 2010-1-6 20:58 補充以下內容[/ts]

超出常人的智慧29樓錯一句

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 21:20
[quote]團隊必須具備核心人物，沒有核心的統領，即使現在暫時可以有一些成績，將來也會有好多麻煩，所謂家有千口， ...
[size=2][color=#999999]996058716 發表于 2010-1-6 20:56[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375972&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/qu
是啊，說的非常對啊

作者: 獅子王 時間: 2010-1-6 21:42
本人從知名外企的生產部門主管-----民營企業的生產技術部門主管------回爐到國內知名企業的業務人員------自己創業。看了樓主的貼子，感慨良多，個中喜悅幾人能曉，更有酸楚幾人能知。第一次創業基本失敗，更有意志東山再起。祝樓主事業一帆風順。

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 22:17
現在困難的是能在北京找一家有預混料批號的企業，最好能一次性盤下來。日后等請王博士，獅子王及其他大俠多多幫助，二次創業不易，但是，能成事，是天時+地利+人和+科學周密的籌劃。為了感謝大家，我免費上傳一套創業手冊

作者: idelphi 時間: 2010-1-6 22:17
標題: (
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 22:22 編輯 [/i]

現在困難的是能在北京找一家有預混料批號的企業，最好能一次性盤下來。日后等請王博士，獅子王及其他大俠多多幫助，二次創業不易，但是，能成事，是天時+地利+人和+科學周密的籌劃。為了感謝大家，我免費上傳一套創業手冊(免費不了，系統最少要求20個論壇幣），對不住了

作者: 八一子弟 時間: 2010-1-6 23:07
支持支持！

作者: 獅子王 時間: 2010-1-7 10:47
[quote]現在困難的是能在北京找一家有預混料批號的企業，最好能一次性盤下來。日后等請王博士，獅子王及其他大俠多 ...
[size=2][color=#999999]idelphi 發表于 2010-1-6 22:17[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1376107&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]有需要的話，可以聯系我。

作者: 996058716 時間: 2010-1-7 19:40
團隊還需要有一群優秀的人才，應該承認我們每個人的知識范圍都是有限的，誰也不是萬能的，所以團隊的核心必須有慧眼，善于發現每個人的特長，最大限度的發揮每個成員的潛能，使之愿意為團隊的成功不懈努力，這是拿錢買不到的，必須有更高層次的東西去吸引他，那就是要讓他感覺到，團隊的每一點成功，都能使他感覺到與個人的成就緊密相連。只有這樣才能打造出優秀的團隊

作者: liamou 時間: 2010-1-22 11:13
成立的公司，必須按照正規管理，比如工資，出差費用等等不要因為自身是股東的原因刻意壓低。股東是股東，但是經營是另一碼事

作者: li0773 時間: 2010-1-23 01:14
代加工是否更加穩妥一點呢？（貼牌）

作者: sdauguoll 時間: 2010-1-23 08:19
版主的提法很好，的確是這樣，不怕沒有市場，就怕沒有團隊。游戲中有句話很值得借鑒：不怕神一樣的敵人，就怕豬一樣的隊友。同樣的這只團隊只能是優秀人才的集結。可是很多公司創立之初是攏攔人才的，一旦有了成效，這些經營管理者便為所欲為了。口頭上一套，私下里一套。這樣的企業不算少吧。打江山難，守江山，創大江山就更難了

作者: 孫銳利 時間: 2010-1-23 08:41
是不是還沒創業，在找合作伙伴啊！我建議合作伙伴最多三個人，再多就不好辦事了，你那樣說的各個人都得獨當一面，做起事來就沒那么容易了。

作者: 謀易 時間: 2010-1-23 09:32
[quote]我自己在飼料行業15年，隨著經驗和人脈的增長，到了一個創業的好時機。我對創業的原則是這樣定義的。
1.所 ...
[size=2][color=#999999]idelphi 發表于 2010-1-6 11:26[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1375046&ptid=288865]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

生存很容易，小公司如何吸引人才呢？

作者: idelphi 時間: 2010-1-23 20:09
[b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1377716&ptid=288865]37#[/url] [i]996058716[/i] [/b]

確如兄臺所言，這個團隊，我們基本上都是老同事，但是，也為未來的優秀人才，預留了擴股的窗口。我堅信：財聚人散，財散人聚。
誠信是最好的投資，無論做人，做事，乃至做產品

作者: idelphi 時間: 2010-1-23 20:13
[b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1407445&ptid=288865]43#[/url] [i]謀易[/i] [/b]

發展是硬道理，企業文化是和諧，一個優秀的核心人物，是基礎，剩下的，需要所有團隊人員共同努力！偉人鄧小平的名言：冷靜觀察、穩住陣腳、沉著應付、韜光養晦、善于守拙、決不當頭、抓住機遇、有所作為！就是俺做事的座右銘。

作者: idelphi 時間: 2010-1-23 20:15
[b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1407381&ptid=288865]42#[/url] [i]孫銳利[/i] [/b]

您說的的確存在，跟小時候的過家家差不多。共同創業是認同，堅持，執行，創造價值的過程，創業萬萬不可閃婚那樣，閃電找一撥人就做。

作者: idelphi 時間: 2010-1-23 20:17
[b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1407368&ptid=288865]41#[/url] [i]sdauguoll[/i] [/b]

謝謝兄弟的鼓勵！團隊中的每一個人，不是簡單的職務分配，而是互為依賴！至于守江山，還是那句話“穩定壓倒一切，但發展才是硬道理！“

[ts]idelphi 于 2010-1-23 20:18 補充以下內容[/ts]

歡迎大家多多溝通，希望能有機會合作，再次謝謝大家，祝愿大家工作順利，萬事如意！

作者: renato 時間: 2010-1-25 21:06
有些時候一起創業不要只是為了賺錢，如果都是為了賺錢，總有分配不均的時候。
應該是一班為了實現自身價值的有服務農民的愿景有激情的人，不是只盯著錢的人。
只要把事情做好了，也就是讓客戶賺到錢了，錢自然就流過來了

作者: hubangkun 時間: 2010-2-25 15:19
樓主你壓力太大了該減壓了你的思路的卻很好祝你成功！！

作者: tweiwei123 時間: 2010-2-26 10:11
祝您成功！！

作者: 孤獨的狼 時間: 2010-2-26 11:33
樓主的想法很好!!

作者: idelphi 時間: 2010-2-27 12:33
壓力是肯定有的，關于創業的目的，我想正如大家所言，應該是為了一番事業。合作伙伴個個很優秀，我感謝他們。誠信，感恩，合作，創新。這四條將是我終生的事業信條。目前，無以回報合作伙伴和很多好友的期望，但是，我堅信只要努力，陽光一定在風雨后！這其中的樂趣，恰恰是你我最追尋的。

青海長云暗雪山
孤城遙望玉門關
黃沙百戰穿金甲
不破樓蘭終不還

感謝這么多人的幫助和支持，祝愿大家在虎年里，事業虎虎生威，身體生龍活虎，愛情可不要馬馬虎虎啊！

作者: 王志偉 時間: 2010-2-27 21:58
火車跑的快全憑車頭帶必須有個領頭羊合理安排才行

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-2-27 22:28
努力吧，一定能成功。

作者: 鄧光勝 時間: 2010-2-28 00:52
祝您成功！！

作者: chencom007 時間: 2010-3-1 16:18
團隊創業，加油，個人能力再強，不可能全面都能把握，團隊的力量是巨大的

作者: idelphi 時間: 2010-3-2 18:30
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-3-2 18:33 編輯 [/i]

創業中的營銷：
眾所周知，營銷是企業經營的具體執行。創業中的營銷，同已發展的企業又有很大不同。創業初期，產品的知名度，產品的性價比，產品的穩定性，都處于定位中。比起已經建立起品牌的企業來講，難度可想而知。這個時候，真的從0開始，結局確實難以預料。俺的第一次創業就是在這上栽了跟頭。那么，當你有了一個初具雛形的團隊，有了一個較為現實的客戶名單，操作起來，要容易多了。這第一點，就是將產品落實下來，把夢想落地。
營銷的關鍵，是業務員政策，經銷商政策，產品政策的確定。沒有政策，一旦隨意，日后將埋下禍患。營銷不等于促銷，更不等于價格戰，也不等于復仇，一個在戰場上殺紅眼的且陷于憤怒中的人，即使再有多年的修煉，招法也會因這個顯得水平大失。因此，形容起古代的劍客有三個階段：手中有劍，心中有劍，手中心中都無劍。營銷非常講究創造和滿足需求，其中創造和滿足就是張弛之道。
營銷中的產品，不宜太多，太繁雜，更不宜上高精尖產品。高處不勝寒啊，一個溢價的定位，如同今日的房市，變成來了炒作。炒作需要，但是，過度的炒作概念，就和傳銷類似了，君見過哪個傳銷的產品，能份額多大？在用戶的心中，炒作的概念是用來裝門面的。如同教槽料，只用了10公斤左右。養大一頭豬，最大比例的，還是中大豬料啊。所以，有很多企業，在關鍵產品上，默默的賺著錢。
創業中的團隊的營銷，人是一定要興奮的，一個準備自我了斷的人，能做出什么業績？因此，給予這個團隊興奮點，是非常必要的，話要少說，但是總是眉目傳情也不行，團隊中，要率先支持高速發展的，如同當年的深圳，可以說，誰最能先突破0，先支持誰，誰能先創造興奮的業績，就一定要大力支持，一群聰明人，辯論什么樣的方法更有效，消耗了時間，因此，對于團隊來說，領導者需要發現，幫助，甚至主觀上創造興奮點。團隊講究三證：產品質量的實證；客戶發展的實證；業務員賺錢的實證。這個有了，企業自然也就成了成功的實證了。
所以，我們一生中都要研究人的需求，無限接近于人的需求，創造和引領人的需求，那么，我們每個人的需求也就得到了供給。我們每個人需求的交集部分，就是今天，大家的夢想，明日，大家的驕傲——我們共同創造的企業！

作者: idelphi 時間: 2010-3-5 18:10
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-3-5 18:12 編輯 [/i]

創業中的心態：
在這個世界上，最終打敗你的，不是別人，正是自己。自殺的人不是因為無法忍受今天的痛苦，而是看不到明天的希望。希望在哪里，不是在所謂的哥們義氣中，也不是在推杯換盞里，更不是在喝小悶酒，抽小悶煙里。其實，希望更在于付之于行動。人，包括所有生靈，都是靠彼此的溝通，逐漸建立相容乃至相吸的磁場。創業的初期，包括一生，你都會遇到他人的誤解，白眼，甚至是非禮。急于解釋和說明，更容易讓人無法接受。無論你過去怎樣，但那都是好漢不提當年勇了。現實，就是回到心態的基本面，降低自己的期望值，云無心以處岫，樹欲靜而風不止，創業中的執著，就是讓自己變成一個最平凡的人，于無聲處聽驚雷。
在“蝸居”的年代，每個人都將自己的夢想首付了。來自于不可預測的未來的壓力，人們不再一如既往的純潔，對于創業者來說，友情，親情，愛情的不斷拷問，是必須面對的關口，我們沒有史玉柱的點石成金的能力，作為平凡人，我們必須在這方面不敏感，比如，在你沒有賺到錢的時候，孩子可憐巴巴的眼神，朋友真誠的安慰，父母看似無心的說“沒什么”這些等等，他們都是自然的，沒有傷害和貶低你的意思。因此，要淡定。
好心態，要多會朋友，要多聽音樂，要多到人群中，大自然中，創業不是等待判刑，相反，我們沒有必要時時反省自己又錯在哪里，哪里都沒有錯，這是一個過程，不要妄想一朝暴富。更不要總擔心失敗如何，只要真誠的付出，只要感恩于他人，無私的合作，我們就將在未來創立新的事業——這就是創業！

作者: 朝陽李三 時間: 2010-3-14 20:47
很好。未來的飼料產業肯定有你的一席之地。支持你，加油

作者: devzhou 時間: 2010-4-26 21:05
樓主，請允許我在我的樓里，修改一下你的標題。
改為：現在的創業，最好是一個團隊，最重要的是要會整合當前資源。

作者: zyymzx12 時間: 2010-5-20 12:19
學習創業

作者: 山中的放牛者 時間: 2010-6-18 22:03
寧做雞頭不做龍尾一個人是一條龍一群人是一條蟲

作者: 馬憲隆 時間: 2010-7-31 09:42
企業的“企”字，有“人”為“企”，無“人”就“止”了！企業的競爭就是人才的競爭！各種企業所需的人才都有了！你就成功了！

作者: 老笨 時間: 2010-12-12 22:36
都是快一年的帖子了，看來我來晚了，我現在在做樓主當初的事，感覺許多方面不及樓主，但只有一條路了，祝福樓主！

作者: 劉廣 時間: 2010-12-20 21:49
感覺創業需要技術人才和銷售人才結合，管理也是很重要的

作者: lch9494994 時間: 2010-12-20 21:53
是呀！！面對多變的市場和客戶
銷售越來越是個復雜的活了

補充內容：
預祝你們成為成功的老板

作者: dichaoniu 時間: 2011-1-5 08:46
認真查看了，各位對創業的理解，特別是樓主對飼料創業的親身經歷和經驗，使每位懷有創業夢想的有志之人倍受鼓舞和學習借鑒！希望本貼常討不息，為創業者導航！

作者: zhaoyuan120 時間: 2011-1-5 10:10
就是啊，現在的社會發展太快了，需要得不止是單一的人才！

作者: hghysy 時間: 2011-1-5 10:19
技術人才和銷售人才結合

作者: 劉廣 時間: 2011-1-8 19:37
現在應該是一個團隊作戰，不能個人英雄。

作者: 天師貓神 時間: 2011-1-14 11:29
學習了，管理細節很關鍵

作者: zxrweb 時間: 2011-3-11 09:40
創業團隊里的人分工一定要明確，而且一定要各盡其職，公司做成后的利益分配也要明確

作者: lpj100 時間: 2011-3-11 09:44
現在這么樣了，關注下

作者: tqlsr187 時間: 2011-3-18 10:23
值得思考

作者: chenguang 時間: 2011-6-14 14:03
呵呵學習中

補充內容：
呵呵學習中

作者: 心碎無痕 時間: 2011-6-14 14:49
還不止，還需要天時，地利，人和。

作者: 傳富康 時間: 2011-8-4 15:36
環保事業前景看好,尤其是養豬場環保才剛剛起步,有志創業者的最佳選擇.

作者: luoyiquan 時間: 2011-8-5 11:01
你哪里的?有沒有一套操作方案?

作者: 愛吃貓的魚 時間: 2011-8-5 14:53
人生能有幾回搏，看準的事情，當斷則斷。

作者: qw4137 時間: 2011-8-5 16:28
樓主怎么看剛創業的公司招的都是剛進來的大學生（個人素質能力相對較好），又從事一個以前沒有接觸的業務。發展會有哪些好處和劣勢？

作者: 東方不敗10號 時間: 2011-8-5 16:57
飼料行業要想創業成功，我來談下我的感受，要想成功首先是得有錢，如果自己手頭沒個百八十萬，這還不是固定資產，廠房設備什么的，光流動資金最少得有1百萬。如果這都沒有，建議別去搞飼料廠，配方的找個資深配方師，二八刀配方師還是不要最好。還得有個差不多的銷售團隊。這樣你才有可能成功。

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