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    畜牧人

    標(biāo)題: 飼料企業(yè)工人現(xiàn)狀問題,費(fèi)解??? [打印本頁]

    作者: daguang315    時(shí)間: 2009-12-10 10:05
    標(biāo)題: 飼料企業(yè)工人現(xiàn)狀問題,費(fèi)解???
    對(duì)于一些中小型飼料企業(yè)來說,人員的流動(dòng)性很大,而這些企業(yè)的主管最頭疼的問題就是人員,沒有人一切管理都是空談,而我發(fā)現(xiàn)包括我們企業(yè)也是一樣,最大的問題就是待遇低,但機(jī)構(gòu)臃腫,一個(gè)活分兩個(gè)人干,每個(gè)人的待遇還不高,工作效率也不高,我疑惑的是為什么公司不能讓一個(gè)人干,拿一個(gè)半人的工資呢?這兩天問了好幾個(gè)崗位的工人,如果讓他干兩個(gè)人的活給他XXX工資怎么樣,都說一樣能干,而且絕對(duì)能干的又快又好,我考慮這樣的話也能解決飼料廠難招人的問題,效率也提高了,但是不可能公司意識(shí)不到啊?而又為什么不去做呢?百思不得其解,求教各位大俠????

    [ts]daguang315 于 2009-12-10 10:06 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

    做自己沙發(fā),難道跟家族性有關(guān)???
    作者: howitzki    時(shí)間: 2009-12-10 10:51
    呵呵~~~~~~~~~~~
    作者: a177753    時(shí)間: 2009-12-10 11:08
    機(jī)制問題吧 我們今年的人氣好旺   工人每月兩千到三千  以前離開的員工很多都要回來呢
    作者: linlin    時(shí)間: 2009-12-10 11:26
    還是管理不到位,對(duì)公司人員的工作量沒有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,沒有一套自查的管理機(jī)制
    作者: 追夢(mèng)人追夢(mèng)    時(shí)間: 2009-12-10 11:28
    呵呵 機(jī)制問題,但人的欲望是無窮的哦
    作者: hgh296    時(shí)間: 2009-12-10 22:06
    整體管理的問題!從內(nèi)部機(jī)制到外圍市場(chǎng)認(rèn)可,整體經(jīng)營效益,都是息息相關(guān)的!產(chǎn)品品質(zhì)決定市場(chǎng)影響,營銷力度決定市場(chǎng)份額,銷量決定產(chǎn)量,產(chǎn)量影響效益。處處皆是文章啊
    作者: 牧馬祁連    時(shí)間: 2009-12-10 22:47
    工作制度定好,職責(zé)量化,責(zé)任明確!
    作者: 暮雨撒江天    時(shí)間: 2009-12-11 12:37
    工人都是為了多賺點(diǎn)錢的,所以在不超過人的耐受力的情況下,提倡減少人數(shù),提高工作效率
    作者: 孫銳利    時(shí)間: 2009-12-11 13:00
    這是個(gè)值得深思的問題啊,主要原因就是萬一這一人請(qǐng)假或不干了,公司立即抓不來人怎么辦?
    作者: 去年煙花特別多    時(shí)間: 2009-12-11 13:48
    產(chǎn)品和績(jī)效掛鉤
    工人也拿提成,劃個(gè)蛋糕給他們
    這樣工人也減少了,效率也會(huì)提高
    作者: yutou3000    時(shí)間: 2009-12-11 14:35
    正在為人員發(fā)愁
    作者: mydream    時(shí)間: 2009-12-12 16:20
    你知道工人為什么出來打工嗎?換位思考下,如果你是他,你來嗎
    作者: xuanhuashun    時(shí)間: 2009-12-12 19:41
    遺留問題吧
    作者: mute0616    時(shí)間: 2009-12-12 20:09
    中國最缺的是高級(jí)管理人才
    作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2009-12-13 10:18
    待遇是關(guān)鍵。
    作者: liuzhw8888    時(shí)間: 2009-12-13 10:51
    @@003:[b]回復(fù) [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1331321&ptid=282445]4#[/url] [i]linlin[/i] [/b]
    作者: mbaun    時(shí)間: 2009-12-17 15:42
    流動(dòng)性最大的為生產(chǎn)工人
    流動(dòng)大了 品質(zhì)上還是有些影響的,特備是小企業(yè)的能手
    作者: zhangd    時(shí)間: 2009-12-18 04:22
    從設(shè)備工藝入手,全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,少人化。從而達(dá)到人機(jī)分離。
    作者: fanshenyang    時(shí)間: 2009-12-18 13:18
    [quote]整體管理的問題!從內(nèi)部機(jī)制到外圍市場(chǎng)認(rèn)可,整體經(jīng)營效益,都是息息相關(guān)的!產(chǎn)品品質(zhì)決定市場(chǎng)影響,營銷力度 ...
    [size=2][color=#999999]hgh296 發(fā)表于 2009-12-10 22:06[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1332454&ptid=282445]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

    與工人工資和積極性有什么關(guān)系?
    作者: ccc2000    時(shí)間: 2009-12-18 13:38
    我們有個(gè)搬運(yùn)組原來六個(gè)人,后來少了一個(gè),待遇也比原來高了,但是工人反倒更牛逼了,動(dòng)不動(dòng)就威脅說不干啦,哎.....
    作者: fypfm    時(shí)間: 2009-12-18 14:23
    整體管理規(guī)范化的市場(chǎng)管理!!!
    作者: huhongj0723    時(shí)間: 2009-12-18 14:40
    價(jià)格 質(zhì)量 團(tuán)隊(duì) 文化 品牌,你的工人在哪個(gè)層面?




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