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畜牧人

標題: 生產主管的迫切問題 [打印本頁]

作者: daguang315 時間: 2009-12-5 18:08
標題: 生產主管的迫切問題
請問大家一個生產車間的主管首先必須要了解和加強的是哪方面的能力呢？
而渠道有哪些呢？
請大家討論下。
有資深的前輩高人請指點下好嗎？這對小弟很重要，現在生產干的很沒信心，很想去銷售，覺得搞生產沒有什么前途，所以很迷茫。
祈求各位高人指點迷津，拜謝拜謝
再拜謝

作者: cqhcsf 時間: 2009-12-5 19:42
呵呵，主要注意人員的分配，和工作的監督，最主要的要有組織能力

作者: hl43802960 時間: 2009-12-5 20:00
生產工藝及生產設備
生產計劃及產品品質
人員的管理
績效的提升

作者: wujianping992 時間: 2009-12-5 20:35
執行能力也很重要!!!

作者: yihaiqiu520 時間: 2009-12-5 21:14
加強管理水平.預防性管理.

作者: 老江湖139 時間: 2009-12-6 09:14
首先是人員的管理，不懂生產也沒有關系，只要能把人管理好，就是一個很大的成功，技術可以慢慢學。
一切都是人的管理是第一位的，因為人是最重要的

作者: daguang315 時間: 2009-12-6 11:00
謝謝
請問老江湖，在人員可以管理的條件下，重點先加強哪個業務能力

作者: weibenfeng 時間: 2009-12-6 11:11
節能降耗，人力資源，管理方案，組織人員，產品質量，安全等太多了

作者: 追夢人追夢 時間: 2009-12-6 11:18
先“理”“管”！

[ts]追夢人追夢于 2009-12-6 11:18 補充以下內容[/ts]

先“理”后“管”！

作者: 劉廣 時間: 2009-12-7 18:10
要注意人員的分配，和工作的監督，最主要的要有組織能力,生產是很好的還有前途。

作者: 又見新月 時間: 2009-12-7 18:49
管理分人和機械

作者: 姜富騰 時間: 2009-12-14 18:16
提升管理能力和技術，實戰一線，

作者: 徐順熙 時間: 2009-12-17 00:18
主要注意人員的分配，和工作的監督，最主要的要有組織能力

作者: yooboo 時間: 2009-12-17 10:38
執行能力很重要

作者: quancheng5566 時間: 2009-12-19 10:11
做生產就是很辛苦，首先自己要有信心，做為主管都沒有信心，那帶兵打仗肯定會輸的。做生產其實就是一個反反復復地做同一件事情，做到不要重復地犯同樣的問題，出現問題一定要處理，處理時要一定拿出預防與糾正措施。另外做生產首先要有質量和安全意識。沒有這兩點千萬不要做生產。

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