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畜牧人

標題: 飼料廠最難管理的是什么 [打印本頁]

作者: wc1986 時間: 2009-11-24 17:12
標題: 飼料廠最難管理的是什么
飼料廠最難管理的是什么

作者: 東方之子 時間: 2009-11-25 06:48
營銷團隊和質量把控！做出好的產品，再有一批精英能銷售出去就成功了多半！

作者: zhb1969 時間: 2009-11-25 09:13
穩定的質量是比較難的

作者: XXT 時間: 2009-11-25 09:37
營銷隊伍的考核,銷量增加.

作者: jiezi 時間: 2009-11-25 09:43
人心最難管

作者: 德智先，行言前 時間: 2009-11-27 19:06
這個問題看誰來回答，。。。。

作者: zst0526 時間: 2009-11-30 08:37
品質很重要，但關鍵是保持品質的恒心

作者: 冰冰凌淞0205 時間: 2009-11-30 08:46
物品原料人員

作者: cashbeyond 時間: 2009-11-30 09:09
原料和成品的質量穩定，銷售團隊！

作者: eliteman 時間: 2009-12-1 10:40
非要評出一個“最”的話，當然是人最難管理了，我所了解的大大小小的飼料和獸藥企業，每年每月，流失的人可以說不計其數，什么原因？每到年底，跳槽者更是不計其數，什么原因？

作者: 激情飛揚 時間: 2009-12-1 11:00
管理好老板的思路和創新

作者: 百鸝 時間: 2009-12-1 11:13
飼料廠普遍待遇偏低問題造成人員難管

作者: 寄生蟲克星 時間: 2009-12-6 09:48
把人管理好了，什么都好解決

作者: ssyfeed 時間: 2009-12-6 10:21
對農民朋友，對養殖業的尊重！當然，這個社會缺乏信任與人性化！

作者: wc1986 時間: 2009-12-9 13:48
我覺得還是責任心最重要

作者: carse 時間: 2009-12-9 17:45
21世紀什么最貴,那就是人才!

作者: 馬前足 時間: 2009-12-10 11:40
人員最難管理，員工的流動性大，管理何談啊？

作者: renming9028 時間: 2009-12-10 14:08
當然是人不好管理。

作者: lanbo 時間: 2009-12-10 20:29
原料質量！營銷團隊！

作者: zhangwj416 時間: 2009-12-11 08:31
回復 11# eliteman

說待遇留人，情感留人，事業留人，真正能做到的企業不多。
員工離職的原因很多，不能保證員工不離職，職能保證盡量的把離職率降低。
那就得從以上三個方面入手
某養殖場工作條件比較艱苦，工人都不愿意到這個地方去，該養殖場的工資就規定了個最低保障線，這就是留住人人的一種措施，對于流失率高的工作崗位，規定工資不能低于一個什么樣的水平，從而來留住人。
有時候，光有高的工資也是不行的，還要注重感情方面。
有以上兩個方面，還得讓他感到工作有前途有目標，就得對公司的員工做一個職業規劃，達到什么條件，晉升到一種什么樣的職務，不要員工在公司干了好幾年啦，職務和待遇都還沒變，這回讓員工本人和其他員工寒心的，也不利于形成公司自豪感。

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