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    畜牧人

    標題: 我的人力資源管理建設 [打印本頁]

    作者: gxtyzxq    時間: 2009-10-15 23:29
    標題: 我的人力資源管理建設
    由于公司不斷地發展,我的老總認識到人力資源管理工作的重要性.面對公司員工的工作態度低落,對公司沒有歸屬感,凝聚力不強,招聘難等等的問題,他心里既急又恨,恨不得馬上組建人力資源體系.但他對人力資源管理理念概念模糊,剛做好組織架構,他就要我做績效考核,讓我既為難又好笑.但我還是沒按他的要求去做,按我自己的想法去建設:
    一、確立人力資源管理建設的整體機構和建立健全的人事管理制度。
    二、根據組織機構,崗位的設立,各部門進行職務調查和分析,編制每個崗位的職務說明書。
    三、編制薪酬方案:根據職務說明書,一方面進行崗位評估,確定各崗位的等級,因此確定工資等級,編制薪酬方案。
    四、編制績效考核方案:根據職務說明書,設定崗位的年度目標,實行目標管理,確定績效考核的標準,編制員工考核辦法,以此決定獎金的發放,晉升的標準。
    五、建立和完善人力資源規劃,人力資源信息系統,招聘錄用、培訓與開發規劃,員工的福利、勞動合同管理等其他內容。

    不知道以上計劃是否合適,請高手指點一下
    作者: wutan    時間: 2009-10-16 08:25
    [i=s] 本帖最后由 wutan 于 2009-10-16 08:26 編輯 [/i]

    期待高手趕緊解答!
    作者: 暮雨撒江天    時間: 2009-10-16 09:24
    我認為要跟老板溝通達成共識再去行動才好,個人觀點
    作者: mbaun    時間: 2009-10-16 19:29
    總規劃不錯 就是看企業是否需要按照這個做了~
    別讓做出來的成了擺設就ok~




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