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畜牧人

標題: 跟國慶閱兵學執行 [打印本頁]

作者: flyfish01 時間: 2009-10-9 10:05
標題: 跟國慶閱兵學執行
你相信么？20萬人的閱兵隊伍，交通可以精確到秒。你敢相信么？瞬間轟鳴而過的戰機，在飛行編隊的訓練中居然也可以精確到秒。
這是一種怎樣的執行力？要如何控制每一個不為人關注的細節才能讓世人為中國的精神喝彩？
一、演練，不停的演練
細節是個魔鬼，是對執行力最大的破壞者，要找到他，就只能在一次一次不厭其煩的演練中才可能發現。
1952年3月在首都衛戍部隊組建的共和國儀仗隊。這支專門擔負國家高級外事活動迎賓司禮任務的特殊部隊，曾被外國元首伊利莎白二世、尼克松等稱贊為“舉世無雙”、“是我看到過的最出色的一個”。贊美者也許并不知道，這支部隊官兵每天訓練的正步走，累計3年就是1個兩萬五千里長征。
國慶60周年的訓練場上，隊員們叫響“苦練無捷徑、標準無兩樣、成績無止境”口號。站軍姿必須兩小時紋絲不動、4小時挺立不倒、60秒種不眨眼睛。正步練習連續踢腿200次、端腿10分鐘不變形。體能訓練每天1個5公里、4個100個俯臥撐、仰臥起坐、蹲下起來和蛙跳。
甚至一共八個字的“首長好”“為人民服務”，從吐詞到發音，受閱人員也要練習數千遍。
二、全員背熟方案
熟能生巧，熟了才能心里有底。能保證執行力的另一個要素就是必須讓全員對方案熟記于心，既能一字不差的復述全局，又能對自己負責的局部工作理解的分毫不差。
像飛行編隊，能做到1秒不差準時準點通過天安門，同時能在極復雜條件下，包括低云降水條件下也能安全、圓滿、全速地參加受閱。這種底氣，首先來自于對當地老天爺脾氣的了解。飛行編隊統計了新中國成立以來歷次國慶閱兵當天的天氣情況，發現56%為較差，38%為降雨，只有20%左右晴朗，這就要求空中梯隊一定要做好在最復雜天氣情況下參加受閱的準備。比如起飛條件最基本的能見度是700到800米，同時飛機編隊中還要相互協調配合并安全返航。其次是以結果為導向的針對性的訓練。受閱部隊提出要在超氣象條件下完成任務，在訓練中模擬復雜天氣飛行，把好天氣當成壞天氣。每架飛機前面裝上暗艙罩，不讓飛行員順利向外看，蒙著頭按儀表飛。三是對可能影響到飛行效果的外部因素進行通盤考慮。如空中梯隊航線上200米以上的建筑物都要詳細記在飛行員飛行日記中，像國貿三期、銀泰中心、央視新址等。
三、可控，提前設有預案
孫子說凡事預則立，不預則廢。針對每一個可能出現的意外設計預案，這樣才能保證在遇到突發情況時心不慌手不亂，雞蛋不能放在一個籃子里。
飛行編隊在日常訓練中已做好了各種預案：不管天氣好壞，只要不是危險天氣，都按復雜氣象條件進行起飛集合、穿云、模擬丟失、備份機替換、模擬低氣象著陸等訓練。甚至連當地飛鳥也在意外考慮之內。“我們設立觀察哨，摸清鳥群活動規律，及時做出‘鳥情預報’，這包括鳥的飛行高度、方向、種類和飛行趨勢。例如，我們發現，這些飛鳥通常在早上7點到9點，向西飛。晚上6點至8點，則往東飛。”該場站站長俞志千告訴媒體，除敲鑼打鼓、燃放鞭炮、織網捕鳥、安置稻草人等傳統方法驅鳥外，機場還采取了激光驅鳥、電子鷹等高科技手段。
四、溝通的質量決定了執行的質量
在《解放》電視劇第一集中，毛澤東詢問劉少奇對東北戰場態勢的看法，劉少奇回答最擔心是指揮部，因為大家從各個地方調上來的，不能實現互相之間順暢的溝通就會“亂軍引勝”，給敵人以機會了。
在國慶閱兵這樣的各兵種、單位的大聯動中，橫向之間溝通的質量就更為重要了。空軍A機場空管負責人孫繼昆透露，雖然空軍與民航部門設有直線電話，但民航部門還是直接派駐協調員進入空管部門，以確保空中國慶閱兵通道暢通無阻。即使是一架飛機的起飛，至少也需要地勤、后勤人員的通力協作，加油、充電、充氣、牽引和解傘這些環節一個都不能少。
溝通不僅僅是指揮部門的溝通，更是指揮部門與具體參與人員的溝通，如此規模的大閱兵，沒有跟市民的溝通溝通是不可想象的。北京交管部門就廣泛運用新聞媒體、網站、戶外信息顯示屏等渠道，24小時持續滾動播出，引導市民選擇合理出行時間和路線。事先充分的溝通，也是降低意外出現的法寶之一。
五、充分的執行團隊
在提高工作效率的培訓中，我們知道一個人專注于做一件事的時候效率最高，質量最好，如果三心二意則可能什么都做不好。所以，在具體執行中，如果各個點位都有充足的人手安排，盡可能將執行人員的任務單純化，則是對執行力最大的保證。
在此次國慶游行中，有大約20萬群眾、8000多部車輛將從京郊向天安門聚集，沿途預計有數十萬圍觀群眾。為了應對如此復雜的狀況，北京市交管部門專門制訂了總體交通組織方案。7000名交警國慶晚上全員實名上崗，再配合智能交通系統，交通疏導可以做到以秒計時、以米計量。
六、團隊成員的職業素養
西方勵志學里非常重視態度，認為態度決定一切，我基本贊同。中國人很聰明，做事學事很快，但往往就輸在職業態度上，如敬業。這種精神在軍隊里是保持的最好的，而在國慶閱兵的團隊中，也讓我們再次活生生的看到了成功背后所要做的努力，而這一切，無一不是以積極的、高度責任感和使命感的態度為基礎的。
國慶35周年的閱兵訓練中，一只馬蜂落在隊員王軍的臉上，毒刺往肉里叮，王軍紋絲不動。如今，記錄當時情景的那張照片就掛在大連艦院院史館里。
國慶50周年閱兵的一次合練中，鞋底的一顆鐵釘突然松動冒了出來，扎進了第4排面隊員李雷的腳掌。他咬緊牙關，硬是踩著鐵釘踢完了128個正步！
趙娜和張曉菲，中華女子學院廣告模特與形象設計專業大四年級的學生。從柔美、自然、放松的“貓步”到陽剛、挺拔、整齊的正步，她倆經歷了漫長的適應過程，最初軟弱無力的踢腿被隊友戲稱為“面條”。她倆便擊掌立誓：別人能做到的，我們一定要做到！
從此，別人做20個俯臥撐，她倆做50個；別人端腿5分鐘，她倆要堅持15分鐘；每天還要比隊友多踢500步正步，腿綁沙袋、背插“十字架”，加班加點訓練動作。?功夫不負有心人，由于受閱動作出色，成績名列前茅，她倆最終被選拔為女民兵方隊的領隊。
種種這些依然是我們管中窺豹所能看到的點滴表象，但給我們的啟發已經是震撼性的了。當我們還在標榜自己執行力的時候，看看這個，會不會汗顏一下？當我們還在為團隊執行力苦惱的時候，看看這個，會不會若有所思呢？

作者: jsfwb 時間: 2009-10-9 10:20
執行力在企業的發展中確實重要。

作者: 疑路同行 時間: 2009-10-13 19:19
思想很重要，參加軍演是光榮的他們的信念很堅定！

作者: jiangbing3927 時間: 2009-10-23 08:01
經典啊，好好學習，天天向上

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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