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畜牧人

標(biāo)題: 現(xiàn)場(chǎng)品管的原則性討論 [打印本頁(yè)]

作者: 可研 時(shí)間: 2009-8-19 10:32
標(biāo)題: 現(xiàn)場(chǎng)品管的原則性討論
一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)品管如何把握原則性？期待高手指點(diǎn)！

作者: lfs1985 時(shí)間: 2009-8-19 10:48
品管就是個(gè)得罪人的活，要干好不容易，既要堅(jiān)守職業(yè)道德，又要學(xué)會(huì)和客戶(hù)周旋，不能蠻干，總之做品管難，做個(gè)好的品管更難。

作者: xiyanli 時(shí)間: 2009-8-19 14:35
我認(rèn)為：以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，一手抓各種違規(guī)行為，一手抓質(zhì)量成本控制，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持公司利益至上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，堅(jiān)持企業(yè)機(jī)密，做好打一場(chǎng)艱苦而持久的質(zhì)量戰(zhàn)的準(zhǔn)備

作者: wzg750920 時(shí)間: 2009-8-20 11:16
既有原則性，又要有靈活性，否則工作不好開(kāi)展

作者: 小鳥(niǎo)翅膀 時(shí)間: 2009-8-20 16:16
是的,很容易得罪人!

作者: 謝全 時(shí)間: 2009-8-20 17:20
品管經(jīng)理必須全力支持現(xiàn)場(chǎng)品管的工作，否則他將無(wú)法開(kāi)展下去。

作者: jiakang 時(shí)間: 2009-8-21 16:28
大家還是沒(méi)有把現(xiàn)場(chǎng)品管的職責(zé)寫(xiě)出來(lái)了，關(guān)鍵是責(zé)任到位，懲罰分明

[ts]jiakang 于 2009-8-21 16:28 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

大家還是沒(méi)有把現(xiàn)場(chǎng)品管的職責(zé)寫(xiě)出來(lái)了，關(guān)鍵是責(zé)任到位，懲罰分明

作者: hexuejun02 時(shí)間: 2009-8-22 16:22
按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓所有人都建立對(duì)你的一種認(rèn)同感。

作者: cgh8406 時(shí)間: 2009-8-22 17:09
我感覺(jué)在企業(yè)中做現(xiàn)場(chǎng)品管，監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照ISO9000中要求的挺好，在結(jié)合自己實(shí)際情況的基礎(chǔ)上定一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn)（關(guān)鍵限值），然后在訂一個(gè)次高的標(biāo)準(zhǔn)（操作限值），當(dāng)達(dá)到操作限值時(shí)給予警告。在執(zhí)行時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)走，靈活操作但是不能卡紅線即可。

作者: dls 時(shí)間: 2009-8-22 17:14
在堅(jiān)持原則同時(shí)，兼顧方法的靈活性。

作者: 開(kāi)拓者－奮斗 時(shí)間: 2009-8-22 17:34
支持三樓的觀點(diǎn)，品管關(guān)鍵是提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思想境界，以企業(yè)大局為重，不管做什么思考什么

作者: 南湖有魚(yú) 時(shí)間: 2009-8-23 17:03
誰(shuí)說(shuō)過(guò)，理想中的飼料企業(yè)1/3的員工應(yīng)該都是品管員，可見(jiàn)全員品管是個(gè)趨勢(shì)。
然而當(dāng)下，很多飼料企業(yè)中的品管都搞得像紀(jì)檢委似的，生產(chǎn)部員工尤其煩之。但作為品管職業(yè)操守而言，自己心中要有桿秤，就是要守住自己的陣地。現(xiàn)在供職的企業(yè)A目前無(wú)法改變的問(wèn)題，企業(yè)B可能不存在，A企業(yè)今天的問(wèn)題可能明天就不成問(wèn)題。
大環(huán)境無(wú)法改變的時(shí)候，就修煉內(nèi)功，以期條件或環(huán)境改變時(shí)自己有能力去應(yīng)對(duì)。

作者: newspirit 時(shí)間: 2009-8-23 17:11
公司利益至上。
做為品管，應(yīng)該知道哪種程度是可接受的，哪種程度是危險(xiǎn)的。
該放的放，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，以公司利益為最佳切入點(diǎn)，應(yīng)該是品管做為公司全局來(lái)說(shuō)最好的選擇。

作者: gulan 時(shí)間: 2009-8-25 09:18
千萬(wàn)不能夠喪失職業(yè)道德啊!要嚴(yán)格把關(guān)!

作者: 求生存 時(shí)間: 2009-8-25 18:19
作為現(xiàn)場(chǎng)品管只對(duì)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)最好，有什么情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管。

作者: 372637000 時(shí)間: 2009-8-25 21:59
哎！任重而道遠(yuǎn)啊！！！！！

作者: 379263302 時(shí)間: 2009-8-26 15:25
品管的路是痛苦的，我現(xiàn)在就是我們公司的十大惡人之首。

作者: safeeye138 時(shí)間: 2009-8-26 15:48
既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也要善于解決問(wèn)題！

作者: 游人學(xué)子 時(shí)間: 2009-8-31 10:06
呵呵有同感啊！但如果能站在公司利益的前提下工作，多想好的工作方法，還是能做好的！
現(xiàn)場(chǎng)品管關(guān)鍵是產(chǎn)品感官標(biāo)準(zhǔn)把握問(wèn)題，這在不同季節(jié)尺度稍有不同；和銷(xiāo)售方面的溝通最為關(guān)鍵。其實(shí)在封面還是在考驗(yàn)銷(xiāo)售的工作。畢竟標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于市場(chǎng)！關(guān)鍵是客戶(hù)能接受！

作者: 三分地 時(shí)間: 2009-9-17 16:03
“一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)品管如何把握原則性？”好的現(xiàn)場(chǎng)品管就是把握原則性，按公司要求“執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，沒(méi)有靈活性的要求，只有把好質(zhì)量關(guān)就OK了！

作者: luhui313 時(shí)間: 2009-10-11 21:49
同意樓上的看看法
表示非常同意

作者: 胖豬豬 時(shí)間: 2009-10-12 17:20
以上朋友所言極是，就是責(zé)任重大呀！！！！

作者: 六月冬雪 時(shí)間: 2009-10-12 20:33
品管關(guān)鍵是提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思想境界,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后做好跟相關(guān)部門(mén)的溝通，應(yīng)該大多數(shù)人都會(huì)理解的。定期做關(guān)于品管，質(zhì)量方面的培訓(xùn)，提高全員品控意識(shí)，這樣品管工作就好做的多

作者: yanying 時(shí)間: 2011-3-10 09:34
各位品管同行，大家對(duì)原料的使用和成品的出入是如何做的？謝謝

作者: 孺子牛- 時(shí)間: 2011-3-10 21:05

:昨天采購(gòu)部說(shuō)玉米不好收，不要隨便退貨，今天經(jīng)理說(shuō)霉菌毒素超標(biāo)。暈！

作者: 153512828 時(shí)間: 2011-3-12 16:32
如果公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)按原則性辦事，品控工作很難做到有原則，

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