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    畜牧人

    標題: 黃鳴的博客文章:為什么挖來的人才不好用? [打印本頁]

    作者: fer97    時間: 2009-8-8 20:45
    標題: 黃鳴的博客文章:為什么挖來的人才不好用?
    [color=red]不錯的文章,希望對大家有啟發[/color]

    “同是創業者”的提問:

    黃總,我有一個自己的企業,算是小老板。在人才培養問題上有很大的困擾,覺得挖人比自己培養的人來得快,但挖來的人又有很多文化融入的問題,搞得很頭疼,請問你怎么看待人才培養問題?

    黃鳴回復:中國文化當中很多是誤導的,比如伯樂相馬,認為人才是天生的,“相馬”誤區耽誤了很多人。
        老板們可以自己回顧一下,天生的好馬到底有多少?天生的(或者降一格說是現成的)人才到底多不多?其實看一下統計規律就很明晰了,中國有多少中小企業?幾萬幾十萬還是幾百萬?在這些企業誕生之前,中國有多少中小企業管理人才?是企業誕生在前還是企業管理人才在前?再依此推到改革開放剛開始的上世紀八十年代,可以講民營企業的管理人才是鳳毛麟角,創業老板去到哪兒挑選人才?

        后期民營企業發展迅速,逐漸占據了國內經濟發展的半壁江山,每個企業都在發展,每個企業都需要人才,哪兒有那么多閑余的人才?即便是曾在外資、合資等企業培養出來的一批職業經理人,他們算是人才,從這些企業跳出來,又有多少適合你的企業的?

        一部分是不忠誠。要不然他不從原企業跳槽,他不忠誠原企業,能忠誠你的企業?
        一部分人是不適用。(參見2006年10月博文《空降兵:放下你的十八般武藝!》 )   
        有一部分人,是想自己創業。這部分人分兩種:一種是光想著創業的人,到處亂跳,不知道學,不踏實的人,這部分人堅決不能用;還有一種是自己想創業,有創業精神,去學習,去務實,這樣的人好用。這樣的人在企業里可能先干了一年,他覺得還不夠,下決心再學一年,一年之后覺得還不夠,接著學,然后慢慢地從人力資源變成了人力資本,成為了企業的股東層,很可能就不走了,他覺得他也已經創業成功了。
        還有一部分人就是“鐵路的司機”。只會開車,不會制造車。在比較好現成的體系中他能發揮很大的作用,如果離開了這個好的體系,就很難融入新環境,這也是很多挖來的人才不適用的根本原因。但是如果這個司機自己開車的時候,發現哪兒不對,然后去努力學習機車的原理,了解整個鐵路系統,去改善那些還不完善的地方,慢慢地把自己訓練成鐵路工程師,成為系統的中樞神經,這樣的人可堪大用!

        所以說現成的人才基本沒有幾個!更多的人才是需要企業自己培養!對于外來引進人才,除了少數特別愿意在新的環境中學習實踐自己,讓自己能力有更大的提升,實現自己人生價值的。其他的多是因為不同的企業有不同的企業風格、企業環境、企業基因、企業文化等等,很難融入新的環境,除非企業愿意花巨大的精力去改造他,最終什么結果還不一定,還不如自己培養。所以求人不如求己!觀音菩薩都拜自己,老板還是把主要精力用在拜自己上,培養自己的人才才是正道。
    作者: tyl242002    時間: 2009-8-8 22:16
    別人公司的人才,在那邊工作時間長了,了解他那邊的生產結構,知道怎樣工作,那些是重點,而你挖過來,新人、新地,一切都要重頭開始,剛開始好用才怪。
    作者: 憨豬    時間: 2009-8-9 07:19
    博主的觀點,也有不妥之處,空降兵也是人不是神,很多時候是沒用好人,你給他一座城池,東門南門北門全關上了,只有向西一條路,他只能向西,回到你的老路上來,你會有一種感覺,挖來的人不行,不過如此,上當了,錢白花了。而這個城池是什么?是所謂的企業文化,什么是企業文化,我個人理解是你老板的文化,當你的文化制度規定,把挖來的人框死了,這個人也就快死了,也就是為什么空降兵的生命周期一般是100天的原因!
    作者: gzbjzwh    時間: 2009-8-11 23:43
    他不忠誠原企業,能忠誠你的企業?培養自己的人才才是正道。
    作者: yanzher    時間: 2009-8-12 07:37
    磨合!!!
    需要磨合?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zouyr    時間: 2009-8-14 15:08
    沒有不好用的人,只有用不好的人。:jingli:
    很多時候,問題的真相通常很難被人接受——這個老板不會選人、育人、用人。
    作者: 姜富騰    時間: 2009-8-14 16:24
    人格有志,環境適宜,好藥用在刀口上是真的!
    作者: zhuhq001    時間: 2009-8-14 17:35
    挖人是錢的問題,做事是環境問題,認同是長期的問題.
    作者: fer97    時間: 2010-8-28 09:45
    [quote]挖人是錢的問題,做事是環境問題,認同是長期的問題.
    [size=2][color=#999999]zhuhq001 發表于 2009-8-14 17:35[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1181219&ptid=258341]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]


    呵呵,用好人是老板的問題
    優秀的老板,才有人愿意追隨的
    作者: zds    時間: 2010-8-28 17:48
    人才在于培養!




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